ตลาดแรงงานญี่ปุ่นในเดือนมิถุนายน 2025: เจาะลึกตัวเลข
ตลาดแรงงานญี่ปุ่นซึ่งได้รับการยกย่องมายาวนานว่าเป็นหนึ่งในตลาดที่มีเสถียรภาพมากที่สุดในโลก กำลังแสดงสัญญาณการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยแต่มีนัยสำคัญ ในเดือนมิถุนายน 2025 อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครที่ปรับตามฤดูกาล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดสำคัญของความต้องการแรงงาน ลดลงมาอยู่ที่ 1.22 จาก 1.24 ในเดือนพฤษภาคม ตามข้อมูลของกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ นับเป็นการลดลงติดต่อกันเป็นเดือนที่สอง และทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับพื้นฐานความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจญี่ปุ่น ตลอดจนแนวโน้มของทั้งแรงงานและนายจ้าง
สารบัญ
- ตลาดแรงงานญี่ปุ่นในเดือนมิถุนายน 2025: เจาะลึกตัวเลข
- อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครคืออะไร และสำคัญอย่างไร?
- อัตราส่วนนี้เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป?
- เหตุใดตำแหน่งงานว่างจึงลดลง?
- มุมมองผู้เชี่ยวชาญ: ผลกระทบของระบบอัตโนมัติและโครงสร้างประชากร
- อัตราว่างงานทรงตัว: หมายความว่าอย่างไร?
- เปรียบเทียบตลาดแรงงานญี่ปุ่นกับเศรษฐกิจอื่น
- อะไรทำให้ผู้คนเข้าสู่ตลาดแรงงานมากขึ้น?
- บทบาทของผู้หญิงและแรงงานวัยกลางคน
- เจาะรายภาคธุรกิจ: งานอยู่ที่ไหน?
- ผลกระทบต่อเศรษฐกิจและนโยบาย
- ความเสี่ยงและโอกาสในระยะข้างหน้า
- แรงงานตอบสนองอย่างไร?
- แนวโน้มในช่วงที่เหลือของปี 2025
- สรุป
ขณะเดียวกัน อัตราว่างงานของประเทศยังคงทรงตัวที่ 2.5% เป็นเดือนที่สี่ติดต่อกัน ซึ่งเป็นหนึ่งในระดับต่ำที่สุดเมื่อเทียบกับเศรษฐกิจขนาดใหญ่ แม้ตัวเลขพาดหัวเหล่านี้บ่งชี้ว่าตลาดแรงงานยังคงตึงตัวตามมาตรฐานสากล แต่เมื่อพิจารณาให้ลึกลงไปก็พบว่าพลวัตเบื้องหลังกำลังเปลี่ยนแปลง
อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครคืออะไร และสำคัญอย่างไร?
อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัคร ซึ่งบางครั้งเรียกว่าอัตราส่วนตำแหน่งงานที่เปิดรับต่อผู้สมัคร เป็นตัวชี้วัดสำคัญในตลาดแรงงานญี่ปุ่น โดยวัดจำนวนตำแหน่งงานว่างที่มีสำหรับผู้หางานแต่ละคนซึ่งลงทะเบียนกับสำนักงานจัดหางานของรัฐ หากอัตราส่วนสูงกว่า 1.0 หมายความว่ามีตำแหน่งงานมากกว่าผู้สมัคร และเป็นตลาดที่เอื้อประโยชน์ต่อผู้หางาน ในทางกลับกัน หากอัตราส่วนต่ำกว่า 1.0 จะบ่งชี้ว่าผู้หางานต้องแข่งขันกันมากขึ้นเพื่อแย่งชิงตำแหน่งงานที่มีน้อยกว่า
ในเดือนมิถุนายน 2025 อัตราส่วนอยู่ที่ 1.22 หมายความว่ามีตำแหน่งงาน 122 ตำแหน่งต่อผู้หางาน 100 คน แม้ยังสูงกว่า 1.0 อย่างชัดเจน แต่การลดลงจากช่วงก่อนหน้าบ่งชี้ว่าความต้องการจ้างงานของนายจ้างญี่ปุ่นกำลังชะลอตัวลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป
อัตราส่วนนี้เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป?
อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครของญี่ปุ่นมีแนวโน้มลดลงนับตั้งแต่แตะจุดสูงสุดในช่วงฟื้นตัวหลังการระบาดใหญ่ ในเดือนพฤษภาคม อัตราส่วนอยู่ที่ 1.24 และนักเศรษฐศาสตร์คาดว่าจะอยู่ที่ราว 1.25 ในเดือนมิถุนายน แต่ตัวเลขจริงที่ 1.22 ต่ำกว่าที่คาด สะท้อนการเปลี่ยนแปลงของภาวะตลาดแรงงานที่ไม่มากนักแต่สังเกตเห็นได้
แนวโน้มนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ทั้งหมด ข้อมูลจากสถาบันนโยบายแรงงานและการฝึกอบรมแห่งญี่ปุ่นระบุว่า อัตราส่วนดังกล่าวผันผวนตามวัฏจักรเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงทางประชากร และเหตุการณ์ระดับโลก การลดลงครั้งนี้เป็นการปรับลดติดต่อกันเป็นเดือนที่สอง ส่งสัญญาณว่านายจ้างเริ่มระมัดระวังมากขึ้นในการขยายกำลังคน
เหตุใดตำแหน่งงานว่างจึงลดลง?
มีหลายปัจจัยที่ทำให้ตำแหน่งงานว่างทั่วญี่ปุ่นลดลง:
- ต้นทุนธุรกิจที่สูงขึ้น: บริษัทต่าง ๆ เผชิญต้นทุนวัตถุดิบ พลังงาน และบุคลากรที่สูงขึ้น ส่งผลให้นายจ้างบางรายลดขนาดการรับสมัครพนักงานจำนวนมาก
- เทคโนโลยีที่ช่วยลดการใช้แรงงาน: ในภาคค้าส่งและค้าปลีก การใช้เครื่องชำระเงินแบบบริการตนเองและระบบอัตโนมัติอื่น ๆ ลดความต้องการรับพนักงานใหม่ ในเดือนมิถุนายน ประกาศรับสมัครงานใหม่ในภาคค้าส่งและค้าปลีกลดลง 11.7% จากปีก่อน
- ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับนโยบายการค้า: ธุรกิจบางแห่งชะลอการจ้างงาน เนื่องจากไม่แน่ใจเกี่ยวกับภาษีศุลกากรที่รัฐบาลสหรัฐฯ ปรับขึ้นและแนวโน้มเศรษฐกิจโลกในวงกว้าง
- แนวโน้มเฉพาะภาคธุรกิจ: ประกาศรับสมัครงานในโรงแรมและร้านอาหารลดลง 2.0% ส่วนภาคการผลิตลดลง 1.3% สะท้อนความกังวลเรื่องต้นทุนที่สูงขึ้นและอุปสงค์ที่ซบเซา
แม้ตัวเลขเหล่านี้ลดลง แต่บางภาคธุรกิจกลับสวนทาง ภาคสารสนเทศและการสื่อสารมีประกาศรับสมัครงานใหม่เพิ่มขึ้น 5.2% ขณะที่งานวิจัยทางวิชาการและบริการเฉพาะทางเพิ่มขึ้น 1.8% สะท้อนความต้องการบุคลากรเฉพาะทางที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและเศรษฐกิจฐานความรู้
มุมมองผู้เชี่ยวชาญ: ผลกระทบของระบบอัตโนมัติและโครงสร้างประชากร
จำนวนประชากรวัยทำงานของญี่ปุ่นที่ลดลงเป็นเรื่องน่ากังวลของผู้กำหนดนโยบายและภาคธุรกิจมานาน เมื่อกำลังแรงงานหดตัว บริษัทต่าง ๆ หันมาใช้ระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยีประหยัดแรงงานมากขึ้นเพื่อรักษาประสิทธิภาพการผลิต ขณะเดียวกันก็พยายามดึงดูดแรงงานวัยกลางคนและผู้หญิงมาเติมเต็มตำแหน่งงานที่ขาดแคลน
บทวิเคราะห์ล่าสุดของ Nippon.com ระบุว่า "จำนวนประชากรวัยทำงานของญี่ปุ่นที่ลดลงทำให้บริษัทต่าง ๆ หันมามองแรงงานวัยกลางคนเป็นแหล่งบุคลากรใหม่มากขึ้น นอกเหนือจากการรับพนักงานใหม่ที่เพิ่งเรียนจบ"
แนวทางสองด้านนี้ ซึ่งเป็นการลงทุนในเทคโนโลยีควบคู่กับการกระจายความหลากหลายของกำลังแรงงาน สะท้อนความท้าทายที่ซับซ้อนของตลาดแรงงานญี่ปุ่น
อัตราว่างงานทรงตัว: หมายความว่าอย่างไร?
แม้ตำแหน่งงานว่างลดลง แต่อัตราว่างงานของญี่ปุ่นยังคงอยู่ที่ 2.5% ในเดือนมิถุนายน ไม่เปลี่ยนแปลงจากเดือนก่อนและตรงกับที่นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ไว้ ความทรงตัวนี้บ่งชี้ว่าในขณะนี้ตลาดแรงงานยังคงมีความยืดหยุ่น แม้เผชิญแรงกดดันจากภายนอก
จำนวนผู้ว่างงานอยู่ที่ 1.72 ล้านคน แทบไม่เปลี่ยนแปลงจากเดือนพฤษภาคม ขณะที่จำนวนผู้มีงานทำลดลงเล็กน้อย 50,000 คน เหลือ 68.32 ล้านคน (ปรับตามฤดูกาล) ส่วนจำนวนผู้มีงานทำที่ยังไม่ปรับตามฤดูกาลอยู่ที่ 68.73 ล้านคน สูงที่สุดนับตั้งแต่เริ่มมีข้อมูลที่เปรียบเทียบกันได้ในปี 1953 ซึ่งสะท้อนการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่เพิ่มขึ้นของผู้หญิงและแรงงานวัยกลางคน
อย่างไรก็ตาม มีสัญญาณว่าการเคลื่อนย้ายภายในตลาดแรงงานเพิ่มขึ้น ในบรรดาผู้ที่ไม่มีงานทำ มี 800,000 คนลาออกจากงานโดยสมัครใจในเดือนมิถุนายน เพิ่มขึ้น 9.6% จากเดือนพฤษภาคม ในทางตรงกันข้าม มี 350,000 คนถูกนายจ้างเลิกจ้าง ลดลง 14.6% ส่วนจำนวนผู้ที่กำลังหางานใหม่ลดลง 2.2% เหลือ 450,000 คน บ่งชี้ว่ากิจกรรมการหางานชะลอลงเล็กน้อย
เปรียบเทียบตลาดแรงงานญี่ปุ่นกับเศรษฐกิจอื่น
อัตราว่างงานของญี่ปุ่นอยู่ในกลุ่มต่ำที่สุดในประเทศพัฒนาแล้ว เมื่อเทียบกันแล้ว อัตราว่างงานของสหรัฐฯ ในเดือนมิถุนายน 2025 อยู่ที่ราว 3.6% ขณะที่ค่าเฉลี่ยของยูโรโซนอยู่ใกล้ 6% อัตราว่างงานที่ต่ำนี้มักถูกยกเป็นหลักฐานว่าตลาดแรงงานญี่ปุ่นแข็งแกร่ง แต่ก็อาจบดบังปัญหาเบื้องหลัง เช่น การทำงานต่ำกว่าศักยภาพ การเติบโตของค่าจ้างที่หยุดนิ่ง และประชากรสูงวัยที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
อะไรทำให้ผู้คนเข้าสู่ตลาดแรงงานมากขึ้น?
แนวโน้มที่น่าสังเกตประการหนึ่งในเดือนมิถุนายนคือจำนวนผู้หางานที่เพิ่มขึ้น จำนวนผู้หางานที่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์เพิ่มขึ้น 0.4% เนื่องจากมีผู้เข้าสู่ตลาดแรงงานมากขึ้นเพื่อรับมือกับค่าครองชีพที่สูงขึ้น ราคาอาหารและสินค้าจำเป็นอื่น ๆ ที่พุ่งสูงขึ้นทำให้คนจำนวนมาก รวมถึงผู้หญิงและแรงงานสูงวัย ต้องหางานทำหรือหารายได้เสริม
การเพิ่มขึ้นของผู้หางานช่วยให้อัตราว่างงานทรงตัว แม้ตำแหน่งงานว่างจะลดลง นอกจากนี้ยังสะท้อนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและเศรษฐกิจในวงกว้าง รวมถึงทัศนคติต่อการทำงานและบทบาทในครอบครัวของสังคมญี่ปุ่นที่เปลี่ยนไป
บทบาทของผู้หญิงและแรงงานวัยกลางคน
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ญี่ปุ่นมีความก้าวหน้าอย่างมากในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้หญิงในกำลังแรงงาน จำนวนผู้มีงานทำที่ทำสถิติสูงสุดในเดือนมิถุนายนส่วนหนึ่งเป็นผลจากผู้หญิงที่เข้าสู่หรือกลับเข้ามาทำงานมากขึ้น ขณะเดียวกัน บริษัทต่าง ๆ ก็รับแรงงานวัยกลางคนมากขึ้นเพื่อแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานและเติมเต็มตำแหน่งงานเฉพาะทาง
Nippon.com รายงานว่า "สัดส่วนบริษัทญี่ปุ่นที่รับหรืออยู่ระหว่างรับพนักงานวัยกลางคนตั้งแต่เดือนตุลาคม 2023 ถึงมีนาคม 2024 อยู่ที่ 79.5% เพิ่มขึ้นเกือบ 20 จุดเปอร์เซ็นต์จากเมื่อสิบปีก่อน"
การเปลี่ยนแปลงนี้กำลังปรับโฉมแนวปฏิบัติการจ้างงานแบบดั้งเดิม และสร้างโอกาสใหม่ให้แรงงานทุกวัยและทุกภูมิหลัง
เจาะรายภาคธุรกิจ: งานอยู่ที่ไหน?
การลดลงของตำแหน่งงานว่างไม่ได้เกิดขึ้นเท่ากันในทุกอุตสาหกรรม สรุปภาพรวมของภาคธุรกิจสำคัญได้ดังนี้:
- ค้าส่งและค้าปลีก: ลดลง 11.7% เมื่อเทียบกับปีก่อน สะท้อนการใช้ระบบอัตโนมัติและการจ้างงานอย่างระมัดระวัง
- โรงแรมและร้านอาหาร: ลดลง 2.0% เนื่องจากธุรกิจเผชิญต้นทุนที่สูงขึ้นและอุปสงค์ที่ไม่แน่นอน
- การผลิต: ลดลง 1.3% แม้ยังขาดแคลนแรงงานและเผชิญความท้าทายในห่วงโซ่อุปทานโลก
- สารสนเทศและการสื่อสาร: เพิ่มขึ้น 5.2% จากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความต้องการบุคลากรด้านไอที
- งานวิจัยทางวิชาการและบริการเฉพาะทาง: เพิ่มขึ้น 1.8% สะท้อนความต้องการแรงงานทักษะสูง
แนวโน้มเหล่านี้ตอกย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีส่งผลต่อภาคส่วนต่าง ๆ ของเศรษฐกิจญี่ปุ่นที่หลากหลายไม่เท่ากัน
ผลกระทบต่อเศรษฐกิจและนโยบาย
ข้อมูลตลาดแรงงานล่าสุดเผยแพร่ในช่วงเวลาสำคัญสำหรับผู้กำหนดนโยบายและธนาคารกลางของญี่ปุ่น ธนาคารกลางญี่ปุ่น (BOJ) คงอัตราดอกเบี้ยไว้ในระดับต่ำมากมาหลายปี โดยหวังกระตุ้นเงินเฟ้อและการเติบโตของค่าจ้าง อย่างไรก็ตาม การที่ดัชนีราคาผู้บริโภคพื้นฐานของโตเกียว (CPI) ลดลงมาอยู่ที่ 2.1% เมื่อไม่นานนี้ ซึ่งต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เล็กน้อย เปิดทางให้ BOJ ยังคงใช้ความระมัดระวังในการคุมเข้มนโยบาย
สำหรับตลาดการเงิน รายงานการจ้างงานที่ทรงตัวแทบไม่ส่งผลต่อเงินเยนในทันที โดยเงินเยนยังอ่อนค่าเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐ เนื่องจากส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยระหว่างสองประเทศที่กว้าง นักลงทุนกำลังจับตาว่าตลาดแรงงานที่ตึงตัวจะทำให้ค่าจ้างเติบโตอย่างยั่งยืนในที่สุดหรือไม่ ซึ่งเป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงนโยบายของ BOJ
VT Markets ระบุว่า "ตราบใดที่การเจรจาค่าจ้างประจำปียังไม่ทำให้เกิดการเติบโตต่อเนื่องหลายปีจนผลักดันเงินเฟ้อให้สูงกว่าเป้าหมายอย่างมั่นคง การเดิมพันสวนทางกับนโยบายผ่อนคลายของธนาคารกลางญี่ปุ่นก็ยังเป็นการลงทุนที่ขาดทุน"
ในขณะนี้ อัตราว่างงานที่ทรงตัวควบคู่กับอัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครที่ลดลงบ่งชี้ว่าตลาดแรงงานกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน มากกว่าจะเผชิญวิกฤต
ความเสี่ยงและโอกาสในระยะข้างหน้า
เศรษฐกิจญี่ปุ่นที่ขับเคลื่อนด้วยการส่งออกกำลังเผชิญแรงต้านจากภายนอก รวมถึงอุปสงค์จากจีนที่อ่อนตัวลงและความขัดแย้งทางการค้ากับสหรัฐฯ ที่ยังดำเนินอยู่ ปัจจัยเหล่านี้ทำให้นายจ้างระมัดระวังและอาจจำกัดการสร้างงานในช่วงหลายเดือนข้างหน้า
ขณะเดียวกัน แรงผลักดันสู่การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลและความจำเป็นในการรับมือกับความท้าทายด้านประชากรกำลังสร้างโอกาสใหม่ในภาคเทคโนโลยีสารสนเทศ การดูแลสุขภาพ และบริการเฉพาะทาง บริษัทที่ปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงได้ ด้วยการลงทุนในระบบอัตโนมัติ สรรหาบุคลากรที่หลากหลาย และเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้ จะอยู่ในจุดที่ได้เปรียบที่สุดสำหรับการเติบโตในอนาคต
แรงงานตอบสนองอย่างไร?
สำหรับแรงงานญี่ปุ่น ตลาดแรงงานในปัจจุบันมีทั้งความท้าทายและโอกาส แม้ตำแหน่งงานว่างในบางภาคธุรกิจจะลดลง แต่ภาพรวมตลาดยังคงตึงตัว และมีความต้องการผู้เชี่ยวชาญสูง โดยเฉพาะในด้านเทคโนโลยีและงานวิจัย
การเปลี่ยนงานโดยสมัครใจที่เพิ่มขึ้นเกือบ 10% ในเดือนมิถุนายนบ่งชี้ว่าแรงงานมั่นใจมากขึ้นว่าจะหางานที่ดีกว่าได้ การเคลื่อนย้ายนี้เป็นสัญญาณที่ดีต่อการเติบโตของค่าจ้างและความก้าวหน้าในอาชีพ เพราะกระตุ้นให้นายจ้างแข่งขันดึงดูดบุคลากรด้วยค่าตอบแทนและสภาพการทำงานที่ดีขึ้น
อย่างไรก็ตาม แรงงานไม่ได้รับประโยชน์เท่าเทียมกันทั้งหมด ผู้ที่ทำงานในภาคส่วนซึ่งเผชิญระบบอัตโนมัติหรือการลดต้นทุนอาจหางานที่มั่นคงได้ยากขึ้น ผู้กำหนดนโยบายและผู้นำภาคธุรกิจจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการฝึกทักษะใหม่ การยกระดับทักษะ และการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่าน เพื่อให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอย่างทั่วถึง
แนวโน้มในช่วงที่เหลือของปี 2025
เมื่อมองไปข้างหน้า นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่คาดว่าตลาดแรงงานญี่ปุ่นจะยังคงมีเสถียรภาพในระดับหนึ่ง แม้การสร้างงานอาจชะลอลงอีกหากภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอยลง คำถามสำคัญคือค่าจ้างจะเติบโตเร็วพอที่จะหนุนการใช้จ่ายของผู้บริโภคและทำให้เงินเฟ้อเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องหรือไม่ ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ผู้กำหนดนโยบายญี่ปุ่นพยายามบรรลุมานาน
ในขณะนี้ ความยืดหยุ่นของตลาดแรงงาน ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงด้านประชากรและเทคโนโลยีที่ยังดำเนินอยู่ บ่งชี้ว่าญี่ปุ่นจะปรับตัวรับความท้าทายใหม่ต่อไป จุดสำคัญคือการสร้างสมดุลระหว่างความต้องการของนายจ้าง แรงงาน และเศรษฐกิจโดยรวม ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
สรุป
- อัตราส่วนตำแหน่งงานว่างต่อผู้สมัครของญี่ปุ่นลดลงมาอยู่ที่ 1.22 ในเดือนมิถุนายน 2025 ลดลงติดต่อกันเป็นเดือนที่สองและส่งสัญญาณว่าการจ้างงานกำลังชะลอตัวลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป
- อัตราว่างงานทรงตัวที่ 2.5% ซึ่งเป็นหนึ่งในระดับต่ำที่สุดเมื่อเทียบกับเศรษฐกิจขนาดใหญ่ สะท้อนความยืดหยุ่นของตลาดแรงงานที่ยังดำเนินต่อไป
- ต้นทุนธุรกิจที่สูงขึ้น ระบบอัตโนมัติ และความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก ทำให้นายจ้างชะลอการจ้างงาน โดยเฉพาะในภาคค้าปลีก การบริการ และการผลิต
- ประกาศรับสมัครงานในภาคเทคโนโลยีสารสนเทศและบริการเฉพาะทางยังเติบโต สะท้อนความต้องการบุคลากรทักษะสูง
- ผู้คนจำนวนมากขึ้น โดยเฉพาะผู้หญิงและแรงงานวัยกลางคน เข้าสู่ตลาดแรงงานเพื่อรับมือกับค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น
- ตลาดแรงงานญี่ปุ่นยังคงตึงตัว แต่แนวโน้มจะขึ้นอยู่กับการเติบโตของค่าจ้าง การตัดสินใจเชิงนโยบาย และความสามารถของแรงงานและบริษัทในการปรับตัวตามสภาวะที่เปลี่ยนแปลง






