ญี่ปุ่นพิจารณาเก็บภาษีอาหาร 1% แทนอัตรา 0% เพื่อเลี่ยงความล่าช้าทางเทคนิคและรักษาคำมั่นหาเสียง

กับดักทางเทคนิค: เหตุใดอัตรา 0% จึงทำให้ทุกอย่างติดขัด

ซานาเอะ ทาคาอิจิ นายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น กำลังเผชิญอุปสรรคทางเทคนิคที่ไม่คาดคิด ซึ่งอาจทำให้คำมั่นหาเสียงสำคัญของเธอต้องสะดุด รัฐบาลญี่ปุ่นกำลังพิจารณาทางออกที่ไม่ธรรมดา คือเก็บภาษีการบริโภคสินค้าอาหารและเครื่องดื่มในอัตรา 1% แทนอัตรา 0% ตามที่เคยให้คำมั่นไว้ การปรับแนวทางนี้ซึ่งหารือกันในการประชุมสภาแห่งชาติว่าด้วยประกันสังคมเมื่อเดือนเมษายน 2026 มีเป้าหมายเพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดร้ายแรงของระบบคอมพิวเตอร์ค้าปลีก ขณะเดียวกันก็ยังช่วยบรรเทาภาระให้ผู้บริโภคที่กำลังเผชิญราคาสินค้าสูงขึ้น

ข้อเสนอนี้เกิดขึ้นจากการประชุมระดับปฏิบัติงานเมื่อวันที่ 8 เมษายน ซึ่งผู้ผลิตระบบขายหน้าร้านเปิดเผยข้อจำกัดด้านกรอบเวลาที่สำคัญ ผู้เข้าร่วมเวทีหารือข้ามพรรคระบุว่า นักพัฒนาอธิบายว่าการกำหนดอัตราภาษีเป็นค่าอื่นที่ไม่ใช่ศูนย์จะช่วยลดเวลาปรับปรุงระบบจากประมาณหนึ่งปีเหลือเพียงสามเดือน ข่าวนี้สร้างแรงสั่นสะเทือนในพรรคเสรีประชาธิปไตย (LDP) ซึ่งก่อนหน้านี้เจ้าหน้าที่ระดับสูงยอมรับกรอบเวลาหนึ่งปีว่าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สมาชิกอาวุโสคนหนึ่งของ LDP ยอมรับว่าประหลาดใจกับข้อมูลดังกล่าว สะท้อนว่าก่อนการชี้แจงครั้งนี้ ผู้กำหนดนโยบายยังไม่เข้าใจรายละเอียดทางเทคนิคของการปรับใช้ภาษีอย่างครบถ้วน

ประเด็นนี้ชี้ให้เห็นถึงความขัดแย้งระหว่างวาทกรรมทางการเมืองกับความเป็นจริงทางเทคนิคในการบริหารประเทศยุคใหม่ คำมั่นของทาคาอิจิที่จะยกเลิกภาษีอาหารดูเหมือนเป็นเรื่องตรงไปตรงมาในช่วงหาเสียง และได้รับความสนใจจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่เผชิญแรงกดดันจากเงินเฟ้อ แต่การดำเนินการจริงต้องประสานระบบซอฟต์แวร์หลายพันระบบทั่วโครงสร้างพื้นฐานค้าปลีกของประเทศ เผยให้เห็นช่องว่างระหว่างเจตนารมณ์ของกฎหมายกับเทคโนโลยีที่นำไปใช้ได้จริง

การลดภาษีการบริโภคเป็นหนึ่งในคำมั่นเชิงนโยบายที่เห็นได้ชัดที่สุดของทาคาอิจิ จึงยิ่งทำให้ข้อจำกัดทางเทคนิคเป็นเรื่องน่าอับอายสำหรับรัฐบาลที่ยกความสามารถในการบริหารเป็นจุดเด่น นายกรัฐมนตรีนำเสนอมาตรการนี้ว่าเป็นความช่วยเหลือจำเป็นสำหรับครัวเรือนที่เห็นค่าใช้จ่ายซื้ออาหารเพิ่มสูงขึ้น ความล่าช้าจึงคุกคามทั้งความเป็นอยู่ทางเศรษฐกิจและความน่าเชื่อถือทางการเมือง

เจาะโครงสร้างระบบ POS

หากต้องการเข้าใจว่าเหตุใดอัตรา 1% จึงใช้ได้ แต่อัตรา 0% กลับมีปัญหา ต้องพิจารณาการทำงานของระบบจัดการข้อมูล ณ จุดขาย หรือ POS เครือข่ายคอมพิวเตอร์เหล่านี้จัดการธุรกรรมการขาย การติดตามสินค้าคงคลัง และการคำนวณภาษีให้ร้านค้าตั้งแต่ร้านเล็กตามหัวมุมถนนไปจนถึงซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ ระบบ POS ทุกระบบที่ใช้งานอยู่ในญี่ปุ่นขณะนี้ถูกออกแบบบนสมมติฐานพื้นฐานว่า สินค้าทุกชนิดต้องมีภาระภาษี แม้จะเพียงเล็กน้อยก็ตาม

การปรับอัตราภาษีอาหารจาก 8% เป็น 1% ทำได้โดยแก้ค่าพารามิเตอร์อย่างง่ายในกรอบซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ โปรแกรมเมอร์สามารถปรับตารางอัตราภาษีโดยไม่ต้องแตะส่วนหลักที่ใช้คำนวณ แต่การเขียนโปรแกรมให้รองรับอัตราศูนย์อย่างแท้จริงต้องใช้สถาปัตยกรรมระบบใหม่ทั้งหมด วิศวกรซอฟต์แวร์ต้องสร้างองค์ประกอบหลักขึ้นใหม่เพื่อรองรับสถานะยกเว้นภาษีโดยสมบูรณ์ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ไม่ได้คำนึงถึงเมื่อตอนเขียนโค้ดระบบเหล่านี้เมื่อหลายสิบปีก่อน ในช่วงเริ่มใช้ภาษีการบริโภคของญี่ปุ่น

ความท้าทายทางคณิตศาสตร์ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องความชอบในการเขียนโปรแกรม ค่า 0 เป็นค่าที่สร้างปัญหาในการคำนวณของคอมพิวเตอร์ โดยเฉพาะการหาร เมื่อซอฟต์แวร์คำนวณเปอร์เซ็นต์ แบ่งต้นทุนระหว่างสินค้าหลายรายการ หรือวิเคราะห์ข้อมูลการขายทางสถิติ การหารด้วยศูนย์จะให้ผลลัพธ์ทางคณิตศาสตร์ที่ไม่มีนิยาม ซึ่งอาจทำให้ระบบทั้งระบบหยุดทำงานหรือทำให้ฐานข้อมูลธุรกรรมเสียหาย นี่ไม่ใช่ข้อกังวลในเชิงทฤษฎี แต่เป็นข้อจำกัดพื้นฐานของตรรกะดิจิทัลที่ไม่อาจลบล้างได้ด้วยเจตจำนงทางกฎหมาย

ตัวแทนจากผู้ผลิต POS รายใหญ่รายหนึ่งยืนยันว่า การใช้อัตรา 0% จะต้องตรวจสอบมาตรการป้องกันอย่างครอบคลุม เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดจากการหารด้วยศูนย์โดยไม่ตั้งใจในโค้ดเดิมที่มีอยู่หลายล้านบรรทัด ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมที่คุ้นเคยกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ค้าปลีกชี้ว่า การตรวจสอบความปลอดภัยดังกล่าวมีความซับซ้อน หากออกแบบระบบให้รองรับภาษีการบริโภค 0% วิศวกรต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีคำสั่งใดพยายามนำตัวเลขไปหารด้วยศูนย์โดยไม่ตั้งใจในส่วนใดของระบบ กระบวนการตรวจสอบนี้เพิ่มเวลาให้กำหนดการพัฒนาอย่างมาก ขณะที่การกำหนดอัตราใด ๆ ที่ไม่ใช่ศูนย์จะขจัดความเสี่ยงทางคณิตศาสตร์เหล่านี้ได้ทั้งหมด

แข่งกับกำหนดการปีงบประมาณ

ความแตกต่างทางเทคนิคระหว่างอัตรา 0% กับ 1% ส่งผลทางการเมืองอย่างลึกซึ้ง เนื่องจากมีข้อจำกัดด้านกรอบเวลาที่เข้มงวด ในการแถลงข่าวเมื่อเดือนมกราคม 2026 เพื่อประกาศเจตนายุบสภาผู้แทนราษฎร ทาคาอิจิกล่าวว่าการลดภาษีการบริโภคเป็น “เป้าหมายที่เธอหวงแหน” และเป็นมาตรการหลักเพื่อป้องกันเงินเฟ้อกัดกร่อนงบประมาณครัวเรือน เธอให้คำมั่นอย่างชัดเจนว่าจะยกเลิกภาษีอาหารและเครื่องดื่มเป็นเวลาสองปี โดยบอกผู้มีสิทธิเลือกตั้งว่าสินค้าเหล่านี้ “จะไม่ถูกเรียกเก็บภาษีการบริโภค”

ในการประชันวิสัยทัศน์ของหัวหน้าพรรคครั้งต่อมา ทาคาอิจิระบุกรอบเวลาให้ชัดขึ้น โดยประกาศว่าจะดำเนินการลดภาษี “ภายในปีงบประมาณนี้” ในญี่ปุ่น ปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2027 ซึ่งกลายเป็นเส้นตายที่ขณะนี้ดูเหมือนจะทำได้ยากขึ้นเรื่อย ๆ แม้กระบวนการทางกฎหมายจะเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด โดยร่างแก้ไขกฎหมายภาษีผ่านการพิจารณาของรัฐสภาสมัยวิสามัญในฤดูใบไม้ร่วงปี 2026 กรอบเวลาก็ยังคงกระชั้นชิด

หากการปรับระบบต้องใช้เวลาหนึ่งปีเต็มนับจากการออกกฎหมายในฤดูใบไม้ร่วง การลดภาษีก็จะเริ่มได้ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2027 ซึ่งช้ากว่าเส้นตายที่ทาคาอิจิให้คำมั่นไว้หกเดือน ความล่าช้านี้ก่อความเสี่ยงทางการเมืองอย่างมากต่อรัฐบาล ซึ่งปัจจุบันยังมีคะแนนนิยมสูง ผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่ยังเผชิญแรงกดดันด้านราคาอาจมองความล่าช้าว่าเป็นความไร้ประสิทธิภาพของระบบราชการหรือการทรยศทางการเมือง โดยเฉพาะเมื่อมาตรการนี้กระทบค่าใช้จ่ายซื้ออาหารในชีวิตประจำวันโดยตรง ช่องว่างระหว่างคำมั่นกับการลงมือทำอาจบั่นทอนความเชื่อมั่นต่อคำมั่นของรัฐบาลในการแก้ปัญหาค่าครองชีพ

เจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐบาลยอมรับถึงความตึงเครียดระหว่างอุดมการณ์กับการปฏิบัติ โดยระบุว่าแม้นโยบายพื้นฐานยังคงเป็นอัตรา 0% แต่ข้อได้เปรียบด้านความรวดเร็วของอัตรา 1% ทำให้เป็นทางเลือกที่ใช้ได้ หากทาคาอิจิให้ความสำคัญกับการดำเนินการอย่างรวดเร็วมากกว่าการยึดตามคำมั่นเดิมอย่างเคร่งครัด การยอมรับนี้บ่งชี้ว่ารัฐบาลอาจมีความยืดหยุ่นอยู่บ้าง แต่ก็เสี่ยงต่อการถูกกล่าวหาว่ากลับคำ

ความยืดหยุ่นของรัฐบาลผสมปะทะแรงต้านในพรรค

ปฏิกิริยาต่อข้อเสนออัตรา 1% เผยให้เห็นความแตกแยกชัดเจนภายในรัฐบาลผสมและพรรครัฐบาล ฟุมิทาเกะ ฟูจิตะ หัวหน้าร่วมของพรรคนิปปง อิชิน (พรรคนวัตกรรมญี่ปุ่น) ซึ่งร่วมรัฐบาลกับ LDP แสดงท่าทีประนีประนอมในงานแถลงข่าวเมื่อวันที่ 15 เมษายน ฟูจิตะเสนอว่าอัตราภาษีไม่จำเป็นต้องเป็นศูนย์เสมอไป ตราบใดที่นโยบายบรรลุเป้าหมายเชิงหลักการในการลดภาระทางการเงินของประชาชน

ผมไม่คิดว่าจำเป็นต้องเป็นศูนย์อย่างเด็ดขาด หากสอดคล้องกับหลักการของนโยบายที่มุ่งลดภาระของประชาชน ก็เป็นไปได้ที่จะมีเงื่อนไขได้หลายแบบ

อย่างไรก็ตาม จุดยืนที่เน้นการปฏิบัตินี้ขัดแย้งกับคำมั่นหาเสียงของ LDP และความคาดหวังของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ในการแถลงข่าวเมื่อเดือนมกราคม ทาคาอิจิให้คำมั่นอย่างชัดเจนว่าจะเก็บภาษีในอัตราศูนย์ ทำให้อัตราใด ๆ ที่ไม่ใช่ศูนย์เสี่ยงถูกโจมตีว่าเป็นการผิดคำสัญญาหรือทรยศต่อความไว้วางใจ เจ้าหน้าที่อาวุโสคนหนึ่งของ LDP แสดงจุดยืนคัดค้านการประนีประนอมที่อัตรา 1% อย่างหนักแน่น โดยยืนยันว่าพรรคให้คำมั่นกับประชาชนว่าจะใช้อัตราภาษีศูนย์ และการหารือภายในพรรคยังสนับสนุนให้รักษาคำมั่นนั้นไว้ แม้จะมีอุปสรรคทางเทคนิคก็ตาม

อิตสึโนริ โอโนะเดระ ประธานคณะกรรมาธิการวิจัยระบบภาษีของ LDP เสนอจุดยืนกึ่งกลางอย่างระมัดระวัง โดยยอมรับข้อกังวลของทั้งสองฝ่าย ในการให้สัมภาษณ์ผู้สื่อข่าวเมื่อวันที่ 15 เมษายน โอโนะเดระกล่าวว่าได้ยินข้ออ้างที่ว่าอัตรา 1% จะช่วยเร่งการดำเนินการ แต่เตือนว่ารัฐบาลต้องปรับให้สอดคล้องกับผู้ที่ใช้เวลานานที่สุดในการเปลี่ยนระบบ

มีความเห็นว่า “อัตรา 1% จะช่วยย่นระยะเวลา” แต่ท้ายที่สุดแล้ว หากเราไม่ปรับให้สอดคล้องกับผู้ที่ใช้เวลานานที่สุด ก็จะเกิดความสับสนครั้งใหญ่ ผมอยากหารือเรื่องนี้หลังจากตรวจสอบให้แน่ชัดแล้ว

คำกล่าวของโอโนะเดระชี้ให้เห็นความเสี่ยงว่า แม้ทางเลือกอัตรา 1% ก็อาจไม่ช่วยให้ดำเนินการได้เร็วตามที่สัญญาไว้ หากร้านค้าปลีกในภูมิภาคหรือนักพัฒนารายเล็กปรับตัวไม่ทันเครือข่ายระดับประเทศ พลวัตภายในรัฐบาลผสมทำให้การตัดสินใจของทาคาอิจิซับซ้อนขึ้น แม้ความยืดหยุ่นของนิปปง อิชินจะช่วยเปิดทางทางการเมืองให้กับแนวทางที่เน้นการปฏิบัติ แต่กลุ่มสายแข็งใน LDP มองว่าการเบี่ยงเบนจากอัตรา 0% เป็นการอ่อนข้อโดยไม่จำเป็น นายกรัฐมนตรีต้องชั่งน้ำหนักระหว่างประโยชน์จากการช่วยลดภาษีได้ทันเวลา กับต้นทุนจากการถูกมองว่าละทิ้งคำมั่นหาเสียงสำคัญภายในเวลาไม่กี่เดือนหลังเข้ารับตำแหน่ง

มากกว่าแค่อัตราภาษี: ความท้าทายจากระบบที่ปรับแต่งเฉพาะ

แม้จะใช้อัตรา 1% ก็ไม่ได้รับประกันว่าจะดำเนินการได้อย่างราบรื่น เพราะระบบเทคโนโลยีค้าปลีกของญี่ปุ่นมีความกระจัดกระจายสูง ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่ดำเนินงานทั่วประเทศ ทั้งเครือซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อ ใช้ระบบ POS ที่ปรับแต่งเฉพาะอย่างมากและเชื่อมต่อกับบริการเฉพาะของตน เช่น บัตรสะสมแต้ม โปรแกรมสมาชิก และการจัดการสินค้าคงคลัง ระบบเหล่านี้ต้องจัดการแยกเป็นรายกรณี แทนที่จะใช้การปรับปรุงซอฟต์แวร์แบบเดียวกับทุกระบบ ทำให้การปรับแก้ใช้เวลานานกว่าที่ประเมินตามปกติ

ความแตกต่างระหว่างภูมิภาคสร้างความยุ่งยากเพิ่มเติม ซึ่งอาจทำให้การเริ่มใช้มาตรการล่าช้าไม่ว่าจะเลือกอัตราใด นักพัฒนาระบบขนาดเล็กและขนาดกลางให้บริการผู้ค้าปลีกในท้องถิ่นด้วยระบบ POS เฉพาะที่ปรับให้เหมาะกับจังหวัดหรือชุมชนต่าง ๆ นักพัฒนารายเล็กจำนวนมากเผชิญปัญหาขาดแคลนวิศวกรอย่างหนัก ทำให้ความสามารถในการปรับระบบได้รวดเร็วเท่าบริษัทใหญ่ที่ให้บริการเครือข่ายทั่วประเทศมีจำกัด ความหลากหลายของภูมิทัศน์เทคโนโลยีค้าปลีกในญี่ปุ่นหมายความว่า แม้ทางเลือกอัตรา 1% จะง่ายกว่าในเชิงเทคนิคเมื่อเทียบกับ 0% แต่ก็ยังเผชิญอุปสรรคในทางปฏิบัติที่อาจทำให้การใช้ทั่วประเทศล่าช้า

ข้อจำกัดทางเทคนิคเหล่านี้สะท้อนความซับซ้อนของการดำเนินนโยบายภาษีในเศรษฐกิจที่มีการใช้ระบบดิจิทัลอย่างแพร่หลาย สิ่งที่ดูเหมือนการแก้กฎหมายง่าย ๆ กลับต้องอาศัยการประสานงานเพื่อปรับปรุงซอฟต์แวร์ในระบบอิสระหลายพันระบบ ซึ่งแต่ละระบบมีการตั้งค่าเฉพาะและหนี้ทางเทคนิคที่สะสมมาหลายทศวรรษ การเปลี่ยนผ่านไม่ได้ต้องการเพียงการแก้โค้ด แต่ยังต้องมีการทดสอบอย่างละเอียดเพื่อให้มั่นใจว่าระบบบัญชี การจัดการสินค้าคงคลัง และการรายงานยังทำงานได้อย่างถูกต้องภายใต้เงื่อนไขใหม่

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมค้าปลีกระบุว่า ความท้าทายด้านการประสานงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่ซอฟต์แวร์ แต่ยังรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานและการสื่อสารกับลูกค้า พนักงานแคชเชียร์ต้องเข้าใจขั้นตอนในช่วงเปลี่ยนผ่าน ส่วนผู้บริโภคก็ต้องได้รับคำอธิบายที่ชัดเจนว่าเหตุใดใบเสร็จบางใบจึงแสดงอัตรา 1% ขณะที่บางใบอาจยังแสดง 8% เป็นการชั่วคราวในช่วงเปลี่ยนผ่าน ปัจจัยด้านบุคลากรเหล่านี้ยิ่งเพิ่มความซับซ้อนให้กับการนำระบบเทคนิคมาใช้

บริบทของนโยบายภาษีการบริโภค

การถกเถียงเรื่องการเก็บภาษีอาหารเป็นส่วนหนึ่งของการหารือในวงกว้างเกี่ยวกับโครงสร้างภาษีการบริโภคของญี่ปุ่นและความเป็นธรรมทางเศรษฐกิจ ปัจจุบันอาหารและเครื่องดื่มถูกเก็บภาษีการบริโภคในอัตรา 8% ซึ่งต่ำกว่าอัตรามาตรฐาน 10% ที่ใช้กับสินค้าและบริการส่วนใหญ่ อัตราที่ลดลงนี้คำนึงถึงความจำเป็นพื้นฐานของอาหาร และผลกระทบที่ไม่เป็นสัดส่วนต่อครัวเรือนรายได้น้อย ซึ่งใช้เงินในงบประมาณไปกับการซื้อของชำในสัดส่วนที่สูงกว่า

เมื่อเทียบกับนานาชาติ ญี่ปุ่นยังเป็นประเทศที่แตกต่างจากประเทศอื่นในแง่ที่เก็บภาษีอาหาร หลายประเทศพัฒนาแล้วงดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่มหรือภาษีการขายจากสินค้าอุปโภคบริโภคจำเป็นโดยสิ้นเชิง โดยตระหนักว่าการเก็บภาษีอาหารทำให้ค่าจ้างที่แท้จริงของประชาชนที่ยากจนที่สุดลดลงอย่างมีประสิทธิผล ข้อเสนอของทาคาอิจิที่จะยกเลิกภาษีอาหารทั้งหมด แม้จะเป็นเพียงชั่วคราว ทำให้ญี่ปุ่นสอดคล้องกับมาตรฐานสากลเหล่านี้ แม้การประนีประนอมที่อัตรา 1% จะยังคงกลไกทางการคลังบางส่วนไว้ พร้อมกับลดภาระลง

การลดภาษีตามข้อเสนอมีระยะเวลาเพียงสองปี สะท้อนความกังวลเกี่ยวกับรายได้ของรัฐบาล ญี่ปุ่นมีหนี้สาธารณะจำนวนมหาศาลและต้องแบกรับค่าใช้จ่ายจากสังคมสูงวัย ทำให้การยกเลิกภาษีอย่างถาวรเป็นเรื่องยากในทางการคลัง อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์โต้แย้งว่าการลดภาษีชั่วคราวสร้างความยุ่งยากในการบริหาร ขณะที่ผู้บริโภคได้ประโยชน์จำกัด ส่วนผู้สนับสนุนยืนยันว่าการช่วยเหลืออย่างทันท่วงทีสำคัญกว่าการออกแบบนโยบายให้สมบูรณ์แบบ การประนีประนอมที่อัตรา 1% อาจเป็นทางสายกลาง โดยช่วยลดภาระได้เกือบทั้งหมด ขณะเดียวกันก็ยังคงโครงสร้างภาษีไว้สำหรับการกลับมาใช้อัตราเดิมในอนาคต

ประเด็นสำคัญ

• รัฐบาลญี่ปุ่นกำลังพิจารณาเก็บภาษีการบริโภคอาหารในอัตรา 1% แทนอัตรา 0% ตามที่ให้คำมั่นไว้ เพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าทางเทคนิคในระบบคอมพิวเตอร์ค้าปลีก
• ระบบขายหน้าร้านที่ออกแบบบนสมมติฐานว่าสินค้าทุกชนิดต้องเสียภาษี ไม่สามารถประมวลผลอัตรา 0% ได้ง่าย ๆ จึงต้องสร้างสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์ใหม่ทั้งหมด และตรวจสอบความปลอดภัยอย่างละเอียดเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดจากการหารด้วยศูนย์
• การใช้อัตรา 1% จะช่วยให้ปรับระบบได้ภายในประมาณสามเดือน เทียบกับหนึ่งปีสำหรับอัตรา 0% ซึ่งอาจทำให้ทันกำหนดเส้นตายเดือนมีนาคม 2027 ของนายกรัฐมนตรีทาคาอิจิ
• ทาคาอิจิให้คำมั่นอย่างชัดเจนว่าจะเก็บภาษีในอัตราศูนย์ระหว่างการหาเสียงเมื่อเดือนมกราคม 2026 ทำให้รัฐบาลเสี่ยงทางการเมืองหากเลือกใช้อัตราประนีประนอมที่ 1%
• ข้อเสนอนี้ได้รับปฏิกิริยาหลากหลาย โดยพรรคนิปปง อิชิน ซึ่งเป็นพรรคร่วมรัฐบาลแสดงความยืดหยุ่น ขณะที่เจ้าหน้าที่อาวุโสของ LDP คัดค้านการผิดคำมั่นหาเสียง
• แม้ใช้อัตรา 1% ก็ยังมีอุปสรรคในการดำเนินการ รวมถึงระบบเฉพาะที่ปรับแต่งสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ และการขาดแคลนวิศวกรในบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับภูมิภาค