กลยุทธ์หุ่นยนต์ในบ้านที่เน้นราคาเป็นหลัก
LG Electronics วางแผนขยายธุรกิจสู่หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์สำหรับบ้านราวปี 2030 โดยนำประสบการณ์จากโรงงาน ศูนย์โลจิสติกส์ และธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้ามาพัฒนาเครื่องจักรที่ครัวเรือนมีกำลังซื้อ เป้าหมายเร่งด่วน ได้แก่ การรวบรวมข้อมูลฝึกหุ่นยนต์ราว 500,000 ชั่วโมงภายในสิ้นปี 2026 และเปิดดำเนินงานศูนย์ฝึกแห่งใหม่ในกรุงโซลอย่างเต็มรูปแบบในไตรมาส 4
สารบัญ
- กลยุทธ์หุ่นยนต์ในบ้านที่เน้นราคาเป็นหลัก
- เหตุใดโรงงานและสถาบันจึงเป็นตลาดแรก
- โรงงานข้อมูลในกรุงโซลจะทำอะไร
- ความร่วมมือกับ Nvidia ผสานการฝึกในโลกจริงและโลกเสมือน
- ข้อต่อหุ่นยนต์เปิดโอกาสสร้างยอดขายได้เร็วขึ้น
- ยอดคำสั่งซื้อระบบหล่อเย็นโตมากกว่า 5 เท่า
- ขยายเครื่องหล่อเย็นด้วยของเหลวและกำลังการผลิตใหม่
- ยอดคำสั่งซื้อที่แข็งแกร่งยังต้องเปลี่ยนเป็นรายได้
- ธุรกิจเดิมเป็นแหล่งทุนสำหรับการขยายกิจการ
- หมุดหมายจากนี้จนถึงการขยายธุรกิจสู่ครัวเรือน
- ประเด็นสำคัญ
อีแจโม กรรมการบริหาร LG Electronics ผู้รับผิดชอบกลยุทธ์หุ่นยนต์ เปิดเผยแนวทางดังกล่าวระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์แถลงผลประกอบการไตรมาส 3 ของบริษัทเมื่อวันที่ 28 ตุลาคม LG ตั้งใจเริ่มสร้างธุรกิจหุ่นยนต์ในภาคการศึกษา สถาบันสาธารณะ และภาคการผลิต ซึ่งคาดว่าจะเกิดอุปสงค์ก่อนตลาดครัวเรือน
กลยุทธ์สำหรับครัวเรือนเชื่อมโยงการพัฒนาผลิตภัณฑ์สองด้านเข้าด้วยกัน ได้แก่ หุ่นยนต์ที่ออกแบบมาให้ทำงานร่วมกับเครื่องใช้ไฟฟ้า และเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ออกแบบให้หุ่นยนต์ใช้งานได้ง่ายขึ้น แทนที่จะมองหุ่นยนต์เป็นสินค้าที่ซื้อแยกต่างหากและมีรายการงานบ้านให้ทำได้ไม่จำกัด LG กำลังพิจารณาว่าธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าที่มีอยู่จะช่วยให้ระบบอัตโนมัติในบ้านใช้งานได้จริงและมีราคาที่เข้าถึงได้อย่างไร
อีระบุถึงเงื่อนไขด้านราคาสำหรับการเปิดตลาดดังกล่าวว่า:
การพัฒนาตลาดครัวเรือนนั้น สิ่งสำคัญคือการตั้งราคาให้อยู่ในช่วงที่ครัวเรือนพิจารณาซื้อได้จริง
LG ยังไม่ได้ประกาศราคาหุ่นยนต์สำหรับบ้าน รูปแบบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หรือกำหนดเปิดตัวที่แน่นอน บริษัทตั้งเป้าขยายธุรกิจราวปี 2030 โดยคาดว่าในช่วงนั้นหุ่นยนต์ที่ทำงานทางกายภาพได้หลากหลายขึ้นจะเหมาะสำหรับผู้บริโภค
บริษัทกำลังพัฒนาธุรกิจระยะยาวนี้ควบคู่ไปกับแหล่งคำสั่งซื้อที่เติบโตเร็วกว่า นั่นคืออุปกรณ์ระบบหล่อเย็นสำหรับศูนย์ข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยอดคำสั่งซื้อธุรกิจนี้เกิน 3 ล้านล้านวอนในช่วง 9 เดือนแรกของปี ทำให้ LG มีอีกช่องทางเข้าสู่ธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับ AI
เหตุใดโรงงานและสถาบันจึงเป็นตลาดแรก
ลูกค้าหุ่นยนต์กลุ่มแรกของ LG คาดว่าจะเป็นองค์กร มากกว่าครัวเรือนทั่วไป มหาวิทยาลัยและสถาบันสาธารณะสามารถซื้ออุปกรณ์เพื่อการวิจัยหรือบริการเฉพาะด้าน ขณะที่ผู้ผลิตและผู้ประกอบการโลจิสติกส์สามารถใช้หุ่นยนต์ทำงานในกระบวนการที่มีอยู่แล้ว
อีระบุว่าบริษัทจะมุ่งเน้นตลาดที่คาดว่าจะเกิดขึ้นก่อน พร้อมกับพัฒนาเทคโนโลยี กลุ่มผลิตภัณฑ์ และประวัติการส่งมอบอุปกรณ์ที่ใช้งานได้จริง ประวัติดังกล่าวมีความสำคัญ เพราะลูกค้าที่กำลังพิจารณาซื้อจำเป็นต้องเข้าใจสมรรถนะของหุ่นยนต์หรือชิ้นส่วนขณะใช้งานจริง ไม่ใช่เพียงจากการสาธิต
ภาคการผลิตและโลจิสติกส์ยังมีเป้าหมายเป็นฐานธุรกิจสำหรับการขยายสู่ครัวเรือน LG วางแผนสั่งสมประสบการณ์ด้านการผลิตและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าในตลาดเหล่านี้ ระหว่างเตรียมพัฒนาหุ่นยนต์สำหรับบ้านที่ต่อยอดจากความเชี่ยวชาญด้านเครื่องใช้ไฟฟ้า
เป้าหมายของ LG ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การขายเครื่องจักรสำเร็จรูป โครงสร้างธุรกิจที่บริษัทเสนอครอบคลุมหุ่นยนต์สำเร็จรูป ชิ้นส่วนหลัก แพลตฟอร์มข้อมูล และระบบปฏิบัติการ ผลิตภัณฑ์ที่อาจพัฒนา ได้แก่ อุปกรณ์วิจัยเฉพาะทาง ชุดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่พัฒนาร่วมกับพันธมิตรด้านการบูรณาการระบบ ตลอดจนบริการรวบรวมหรือจัดหาข้อมูลหุ่นยนต์
โรงงานข้อมูลในกรุงโซลจะทำอะไร
LG Data Factory ในย่านอึมยอนดง เขตซอโช กรุงโซล เป็นศูนย์กลางของการเตรียมความพร้อมดังกล่าว LG ระบุว่าเป็นศูนย์ฝึกหุ่นยนต์และรวบรวมข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลีใต้ โรงงานเริ่มเปิดดำเนินงานบางส่วนแล้ว และมีแผนเปิดเต็มรูปแบบในไตรมาส 4
LG วางแผนรวบรวมตัวอย่างการทำงานทางกายภาพของหุ่นยนต์ในสภาพแวดล้อมที่จำลองบ้านและโรงงาน ข้อมูลเหล่านี้ช่วยฝึกปัญญาประดิษฐ์ที่ควบคุมการตัดสินใจและการเคลื่อนไหวของหุ่นยนต์ หุ่นยนต์ต้องเชื่อมโยงสิ่งที่ตรวจจับได้รอบตัวกับการกระทำ เช่น การขยับข้อต่อหรือหยิบจับวัตถุ
คิมชังแท ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและรองประธานบริหารของ LG Electronics กล่าวถึงกำหนดการดำเนินงานระหว่างการประชุมแถลงผลประกอบการว่า:
ในไตรมาส 4 เราวางแผนเปิดดำเนินงาน LG Data Factory ในย่านอึมยอนดง กรุงโซล อย่างเต็มรูปแบบ โดยจะเป็นศูนย์ฝึกหุ่นยนต์และรวบรวมข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี
LG ตั้งใจนำประสบการณ์จากบ้าน โรงงาน และสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมมาพัฒนาโมเดลพื้นฐานของหุ่นยนต์ โมเดลพื้นฐานคือระบบ AI ที่ฝึกด้วยข้อมูลหลากหลายและรองรับงานได้หลายประเภท ต่างจากซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นเพื่อทำงานเฉพาะอย่างเพียงอย่างเดียว
ความร่วมมือกับ Nvidia ผสานการฝึกในโลกจริงและโลกเสมือน
LG ทำงานร่วมกับ Nvidia ในด้านการจำลองสถานการณ์ โมเดลโลก และแพลตฟอร์มพัฒนาหุ่นยนต์ บริษัทตั้งเป้ารวบรวมข้อมูลฝึกราว 500,000 ชั่วโมงภายในสิ้นปี โดยผสานข้อมูลจากสภาพแวดล้อมจริงเข้ากับข้อมูลที่สร้างขึ้นในโลกเสมือน
การจำลองสถานการณ์เปิดโอกาสให้ระบบควบคุมหุ่นยนต์ฝึกทำงานในสภาพแวดล้อมจำลองด้วยคอมพิวเตอร์ ส่วนโมเดลโลกช่วยให้ระบบ AI สร้างภาพแทนสิ่งแวดล้อมและคาดการณ์ได้ว่าการกระทำต่าง ๆ อาจเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมอย่างไร ทั้งสองอย่างเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่อุตสาหกรรมเรียกว่า AI เชิงกายภาพ ซึ่งหมายถึงปัญญาประดิษฐ์ที่ควบคุมเครื่องจักรซึ่งมีปฏิสัมพันธ์กับโลกจริง
การผสานประสบการณ์จริงและเสมือนทำให้ LG มีวิธีฝึกระบบเพิ่มขึ้น โดยไม่ต้องอาศัยการฝึกในโลกจริงเพียงอย่างเดียว โรงงานข้อมูลจัดหาตัวอย่างที่อิงกับงานจริง ขณะที่การจำลองสามารถสร้างสถานการณ์เพิ่มเติมเพื่อใช้ฝึกได้ LG อธิบายกระบวนการนี้ว่าเป็นวงจรที่การรวบรวมข้อมูลและการพัฒนาโมเดลช่วยส่งเสริมซึ่งกันและกัน
เป้าหมาย 500,000 ชั่วโมงครอบคลุมข้อมูลรวมจากทั้งสองแหล่ง นอกจากนี้ LG ยังพิจารณาเปิดโรงงานข้อมูลให้ผู้ใช้ภายนอกเข้ามาทดสอบและตรวจสอบความถูกต้องโดยมีค่าบริการ แต่จัดธุรกิจดังกล่าวไว้ในแผนระยะกลางถึงระยะยาว
ข้อต่อหุ่นยนต์เปิดโอกาสสร้างยอดขายได้เร็วขึ้น
LG เตรียมผลิตแอกชูเอเตอร์ ซึ่งเป็นชิ้นส่วนควบคุมการเคลื่อนไหวบริเวณข้อต่อของหุ่นยนต์ แอกชูเอเตอร์ประกอบด้วยมอเตอร์และชุดทดรอบ ซึ่งปรับความเร็วการหมุนและแรงบิดเพื่อให้ข้อต่อเคลื่อนไหวได้อย่างควบคุม
บริษัทตั้งสายการผลิตแอกชูเอเตอร์นำร่องในเมืองชางวอน จังหวัดคยองซังใต้ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 ส่วนงานในครึ่งหลังประกอบด้วยการติดตั้งระบบอัตโนมัติให้กับอุปกรณ์และการยกระดับคุณภาพการผลิต เพื่อเตรียมพร้อมสู่การผลิตจำนวนมาก
ขณะเดียวกัน LG กำลังเจรจากับลูกค้าทั่วโลกที่มีแนวโน้มสนใจ การขายชิ้นส่วนเปิดทางให้บริษัทมีส่วนร่วมในการผลิตหุ่นยนต์ของบริษัทอื่น ระหว่างพัฒนาเครื่องจักรสำเร็จรูปของตนเอง ประสบการณ์การผลิตยังช่วยให้บริษัทปรับปรุงชิ้นส่วนที่จะนำไปใช้ในธุรกิจหุ่นยนต์ของตนได้ด้วย
คิมกล่าวว่า LG คาดว่าจะได้เปรียบจากการมีส่วนช่วยกำหนดมาตรฐานชิ้นส่วนตั้งแต่ช่วงต้นของการพัฒนาตลาด มาตรฐานช่วยให้การระบุคุณสมบัติ การผลิต และการบูรณาการชิ้นส่วนเข้ากับผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ทำได้ง่ายขึ้น เป้าหมายทางธุรกิจของ LG คือการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและประวัติการใช้งานที่ประสบความสำเร็จ ขณะที่ตลาดยังอยู่ในช่วงก่อตัว
ยอดคำสั่งซื้อระบบหล่อเย็นโตมากกว่า 5 เท่า
ธุรกิจระบบหล่อเย็นสำหรับศูนย์ข้อมูล AI ของ LG กำลังได้รับคำสั่งซื้อจำนวนมาก ยอดคำสั่งซื้อสะสมเพิ่มจากราว 600,000 ล้านวอน ณ สิ้นครึ่งปีแรก เป็นมากกว่า 3 ล้านล้านวอนในช่วง 9 เดือนแรกของปี หากคำนวณจากตัวเลขดังกล่าว ยอดรวมเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 5 เท่าของระดับเดิม
คิมเปิดเผยข้อตกลงระยะยาวในการจัดหาระบบหล่อเย็นกับ AIR Control Concepts บริษัทโครงสร้างพื้นฐานของสหรัฐฯ ครอบคลุมกำลังการผลิต 5 กิกะวัตต์ ตัวเลขนี้ระบุขนาดที่ครอบคลุมตามข้อตกลง ส่วนยอดคำสั่งซื้อสะสมของ LG รายงานแยกเป็นหน่วยเงินวอน
เซิร์ฟเวอร์ AI สร้างความร้อนขณะหน่วยประมวลผลทำงาน ระบบหล่อเย็นจะระบายความร้อนดังกล่าวเพื่อให้อุปกรณ์ทำงานต่อไปได้ในช่วงอุณหภูมิที่เหมาะสม เมื่อมีการอัดกำลังประมวลผลเพิ่มขึ้นในศูนย์เซิร์ฟเวอร์ ระบบหล่อเย็นจึงกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับ
ปัจจุบันรายได้ส่วนใหญ่ของ LG จากระบบหล่อเย็นสำหรับศูนย์ข้อมูล AI มาจากชิลเลอร์ ซึ่งเป็นเครื่องจักรที่ดึงความร้อนออกจากวงจรหล่อเย็น บริษัทมีแผนขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ไปสู่ระบบหล่อเย็นด้วยของเหลวและอุปกรณ์จัดการการไหลเวียนของอากาศ รวมถึงชุดผนังพัดลม
ชินดงฮุน ผู้บริหารที่รับผิดชอบงานบริหารในธุรกิจ Eco Solution ของ LG กล่าวว่า ในที่สุดบริษัทตั้งเป้าดูแลทั้งการออกแบบระบบหล่อเย็น การควบคุม และการบำรุงรักษา ควบคู่กับการจัดหาอุปกรณ์ ซึ่งจะขยายบทบาทจากการส่งมอบเครื่องจักรแต่ละชิ้นไปสู่การช่วยดูแลโครงสร้างพื้นฐานระบบหล่อเย็นในระยะยาว
ขยายเครื่องหล่อเย็นด้วยของเหลวและกำลังการผลิตใหม่
LG ได้รับการอนุมัติตามข้อกำหนดของ Nvidia สำหรับหน่วยจ่ายสารหล่อเย็นหลายรุ่น หรือที่เรียกว่า CDU อุปกรณ์เหล่านี้ควบคุมการหมุนเวียนและถ่ายเทความร้อนในระบบหล่อเย็นด้วยของเหลวสำหรับอุปกรณ์ประมวลผล
บริษัทได้รับอนุมัติรุ่นกำลัง 600 กิโลวัตต์ในเดือนกรกฎาคม และรุ่นกำลัง 1 เมกะวัตต์ในเดือนกันยายน ก่อนจะได้รับอนุมัติรุ่นกำลัง 2.6 เมกะวัตต์ หนึ่งเมกะวัตต์เท่ากับ 1,000 กิโลวัตต์ ดังนั้นรุ่นที่มีกำลังสูงสุดจึงมีความสามารถในการหล่อเย็นตามที่ระบุไว้มากกว่ารุ่น 600 กิโลวัตต์กว่า 4 เท่า
LG วางแผนลงทุนราว 220,000 ล้านวอนเพื่อขยายการผลิตในรัฐเวอร์จิเนียของสหรัฐฯ รวมถึงเมืองพย็องแท็กและชางวอนในเกาหลีใต้ โดยมีกำหนดจัดตั้งโรงงานในรัฐเวอร์จิเนียในปี 2027 และมีพื้นที่ใช้สอยรวมราว 32,000 ตารางเมตร
สหรัฐฯ เป็นพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หลักที่บริษัทให้ความสำคัญ เพราะ LG มองว่ามีอุปสงค์สูงที่สุด บริษัทยังเดินหน้าธุรกิจในตะวันออกกลางและเอเชีย โดยตั้งเป้าขยายจากชิลเลอร์ไปสู่กลุ่มอุปกรณ์ที่หลากหลายขึ้น และต่อยอดเป็นบริการแบบบูรณาการที่ครอบคลุมการออกแบบ ระบบควบคุม และการบำรุงรักษา
ยอดคำสั่งซื้อที่แข็งแกร่งยังต้องเปลี่ยนเป็นรายได้
การเติบโตของยอดคำสั่งซื้อระบบหล่อเย็นของ LG เกิดขึ้นก่อนที่สัญญาเหล่านี้จะสร้างผลประโยชน์ทางการเงินได้เต็มที่ รายได้ไตรมาส 3 ของธุรกิจ Eco Solution ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่ความสามารถในการทำกำไรลดลง เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านธุรกิจใหม่และบุคลากรเพิ่มขึ้น
ธุรกิจดังกล่าวมีรายได้ 2.1736 ล้านล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงาน 87,200 ล้านวอน คำสั่งซื้อช่วยรองรับการผลิตในอนาคต แต่บริษัทจะบันทึกรายได้เมื่อส่งมอบงานตามสัญญา จังหวะเวลาดังกล่าวช่วยอธิบายได้ว่าเหตุใดยอดคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นจึงเกิดขึ้นพร้อมกับผลประกอบการปัจจุบันที่เติบโตไม่มากนัก
ชินกล่าวว่า ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นและสัดส่วนรายได้จากผลิตภัณฑ์กับบริการมูลค่าสูงที่มากขึ้น อาจช่วยให้ผลประกอบการของธุรกิจดีขึ้นเมื่อเทียบกับธุรกิจระบบทำความร้อน ระบายอากาศ และปรับอากาศแบบทั่วไป LG ไม่ได้เปิดเผยเป้าหมายรายได้ระยะกลางหรือระยะยาวที่เฉพาะเจาะจง หรือสัดส่วนยอดขายที่คาดหวังจากผลิตภัณฑ์ระบบหล่อเย็นแต่ละประเภท
ความจำเป็นในการเปลี่ยนการลงทุนให้เป็นยอดขายที่ทำซ้ำได้ยังเป็นหัวใจของกลยุทธ์หุ่นยนต์เช่นกัน LG กำลังพัฒนาขีดความสามารถด้านการรวบรวมข้อมูล การผลิตชิ้นส่วน และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ก่อนขยายธุรกิจสู่ครัวเรือนตามแผน โอกาสทางธุรกิจในระยะใกล้อยู่ที่ลูกค้าองค์กร ชิ้นส่วน และบริการที่เกี่ยวข้อง
ธุรกิจเดิมเป็นแหล่งทุนสำหรับการขยายกิจการ
LG รายงานรายได้รวมในไตรมาส 3 ที่ 23.8241 ล้านล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงาน 781,900 ล้านวอน เพิ่มขึ้น 8.9% และ 13.5% จากปีก่อนตามลำดับ รายได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปีอยู่ที่ 71.3778 ล้านล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงาน 4.0347 ล้านล้านวอน
ธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านมีรายได้รายไตรมาส 7.0444 ล้านล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงาน 259,200 ล้านวอน LG ระบุว่าส่วนแบ่งตลาดในต่างประเทศดีขึ้นเมื่อเทียบกับคู่แข่งจากจีนในช่วงครึ่งแรกของปี โดยเฉพาะในอเมริกาเหนือ แม้การแข่งขันยังเข้มข้น
ธุรกิจโซลูชันยานยนต์มีรายได้ 2.8261 ล้านล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงาน 190,300 ล้านวอน ซึ่งเป็นผลประกอบการไตรมาส 3 สูงสุดเป็นประวัติการณ์ LG วางแผนขยายธุรกิจจากระบบสาระบันเทิงในรถยนต์ไปสู่คอมพิวเตอร์สมรรถนะสูงสำหรับการขับขี่อัตโนมัติและระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่ขั้นสูง คอมพิวเตอร์เหล่านี้ประมวลผลข้อมูลที่จำเป็นต่อฟังก์ชันซึ่งช่วยให้รถเข้าใจและตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมรอบตัว
LG ยังพัฒนาโซลูชันบ้าน AI ที่เชื่อมต่ออุปกรณ์ผ่านอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์ม AI เพื่อควบคุมจากศูนย์กลางและให้บริการเฉพาะบุคคล งานนี้ดำเนินควบคู่กับแผนพัฒนาเครื่องใช้ไฟฟ้าและหุ่นยนต์ที่ทำงานร่วมกันได้
ผลิตภัณฑ์เดิมประเภทอื่นกำลังเผชิญแรงกดดันด้านต้นทุน LG คาดว่าราคาแผงจอ LCD สำหรับโทรทัศน์และจอภาพจะเผชิญแรงกดดันขาขึ้นมากขึ้นตั้งแต่ไตรมาส 1 ปี 2027 โดยการแข่งขันที่รุนแรงจำกัดความสามารถในการผลักภาระต้นทุนที่เพิ่มขึ้นไปยังผู้ซื้อสินค้าราคาต่ำ
หมุดหมายจากนี้จนถึงการขยายธุรกิจสู่ครัวเรือน
แผนของ LG ครอบคลุมตั้งแต่งานด้านการผลิตในระยะใกล้ไปจนถึงธุรกิจหุ่นยนต์สำหรับครัวเรือนราวปลายทศวรรษนี้ ลำดับการดำเนินงานให้ความสำคัญกับข้อมูล ชิ้นส่วน และลูกค้าองค์กร ก่อนขยายสู่ผู้บริโภคในวงกว้าง
- ครึ่งแรกของปี 2026: LG ตั้งสายการผลิตแอกชูเอเตอร์นำร่องในเมืองชางวอน
- กรกฎาคมและกันยายน 2026: ได้รับการอนุมัติตามข้อกำหนดของ Nvidia สำหรับ CDU กำลัง 600 กิโลวัตต์และ 1 เมกะวัตต์ตามลำดับ ก่อนตามด้วยการอนุมัติรุ่นกำลัง 2.6 เมกะวัตต์
- 28 ตุลาคม 2026: ผู้บริหารเปิดเผยรายละเอียดกลยุทธ์หุ่นยนต์และระบบหล่อเย็นระหว่างการประชุมแถลงผลประกอบการไตรมาส 3
- ไตรมาส 4 ปี 2026: LG วางแผนเปิดโรงงานข้อมูลในกรุงโซลอย่างเต็มรูปแบบ และยกเลิกหุ้นซื้อคืนของบริษัทประมาณ 730,000 หุ้นที่ซื้อไว้ระหว่างปี
- สิ้นปี 2026: LG ตั้งเป้ารวบรวมข้อมูลฝึกหุ่นยนต์สะสมราว 500,000 ชั่วโมง
- ปี 2027: LG วางแผนจัดตั้งโรงงานผลิตในรัฐเวอร์จิเนีย และจ่ายผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นเพิ่มอีก 100,000 ล้านวอน
- ราวปี 2030: LG ตั้งใจขยายธุรกิจสู่หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์สำหรับบ้าน
LG ยังตั้งเป้าก้าวขึ้นเป็นผู้นำในธุรกิจหุ่นยนต์ภายในปี 2035 สำหรับครัวเรือน ประเด็นที่ต้องพิจารณาในระยะใกล้คือสิ่งที่อีระบุไว้ นั่นคือหุ่นยนต์จะทำงานที่มีประโยชน์ได้หรือไม่ ในราคาที่ครอบครัวหนึ่งยินดีจ่าย คำตอบของ LG คือการพัฒนาหุ่นยนต์ เครื่องใช้ไฟฟ้าที่หุ่นยนต์ใช้งาน และเทคโนโลยีเบื้องหลังทั้งสองอย่างให้เป็นส่วนที่เชื่อมโยงกันในธุรกิจเดียว
ประเด็นสำคัญ
- LG วางแผนขยายธุรกิจสู่หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์สำหรับบ้านราวปี 2030 หลังเริ่มจากตลาดสถาบัน ภาคการผลิต และโลจิสติกส์
- โรงงานข้อมูลในกรุงโซลกำลังเปลี่ยนจากการเปิดดำเนินงานบางส่วนไปสู่การเปิดเต็มรูปแบบในไตรมาส 4
- LG และ Nvidia ร่วมมือกันพัฒนาหุ่นยนต์ โดยตั้งเป้ารวบรวมข้อมูลฝึกจากโลกจริงและโลกเสมือนรวมราว 500,000 ชั่วโมงภายในสิ้นปี
- สายการผลิตนำร่องในเมืองชางวอนช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับการผลิตแอกชูเอเตอร์จำนวนมากและการขายให้ลูกค้าทั่วโลก
- ยอดคำสั่งซื้อระบบหล่อเย็นสำหรับศูนย์ข้อมูล AI เกิน 3 ล้านล้านวอนในช่วง 9 เดือนแรกของปี เพิ่มจากราว 600,000 ล้านวอนเมื่อกลางปี
- LG วางแผนลงทุนด้านการผลิตประมาณ 220,000 ล้านวอนในสหรัฐฯ และเกาหลีใต้
- บริษัทยังไม่ได้ประกาศราคาหุ่นยนต์สำหรับบ้าน รูปแบบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หรือกำหนดเปิดตัวที่แน่นอน






