การล้มละลายของสตูดิโออนิเมะในญี่ปุ่นยังเพิ่มขึ้น แม้ความต้องการทำสถิติสูงสุด

ตลาดทำสถิติสูงสุด แต่มาร์จินกลับหดตัว

เครื่องจักรผลิตอนิเมะของญี่ปุ่นแทบไม่เคยคึกคักเท่านี้มาก่อน แต่บริษัทผู้ผลิตกลับทยอยออกจากธุรกิจเพิ่มขึ้น Teikoku Databank บริษัทวิจัยธุรกิจรายใหญ่รายงานว่า จำนวนบริษัทผลิตอนิเมะที่ล้มละลายหรือปิดกิจการมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเป็นปีที่สามติดต่อกันในปี 2025 ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี สตูดิโอสองแห่งยื่นล้มละลาย และอีกหกแห่งระงับหรือยุบกิจการ ทำให้มีผู้ถอนตัวรวมแปดราย อัตราดังกล่าวใกล้เคียงกับระลอกปิดกิจการในปี 2018 ซึ่งมีจำนวนสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 16 ราย เมื่อนับผู้รับเหมาช่วงรายย่อยและกลุ่มฟรีแลนซ์ด้วย จำนวนผู้ถอนตัวจริงน่าจะสูงกว่านี้

แรงสั่นสะเทือนลามพ้นผู้รับจ้างช่วงระดับรอง ผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมาผลิตครบวงจร ซึ่งสามารถผลิตซีรีส์ทั้งเรื่องภายในบริษัท ตั้งแต่วางเลย์เอาต์จนถึงคอมโพสิตขั้นสุดท้าย ต่างได้รับผลกระทบหนักไม่แพ้ซัพพลายเออร์ที่ตนกำกับดูแล จากการทบทวนข้อมูลช่วงหลายปีที่ผ่านมา Teikoku Databank ระบุว่า สตูดิโอราวครึ่งหนึ่งที่ออกจากตลาดเป็นผู้รับเหมาหลักหรือผู้รับเหมาผลิตครบวงจร ตัวอย่างเช่น Ekachi Epilka, Cloud Hearts และ Studio5 บริษัทเหล่านี้เคยดูแลงานผลิตตั้งแต่ต้นจนจบ และประสานทีมขนาดใหญ่ตลอดตารางการผลิตที่ยาวนาน

ขณะเดียวกัน ธุรกิจอนิเมะโดยรวมกำลังทำสถิติใหม่ ข้อมูลอุตสาหกรรมระบุว่า ตลาดอนิเมะทั่วโลกมีมูลค่าราว 25,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 ครอบคลุมโทรทัศน์ ภาพยนตร์ สตรีมมิง ดนตรี อีเวนต์ และสินค้า ส่วนธุรกิจการผลิตในญี่ปุ่นก็ทำสถิติสูงสุดเช่นกัน โดยมีมูลค่าเกือบ 2,450 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 ขณะที่รายได้เฉลี่ยต่อบริษัทผู้ผลิตเพิ่มขึ้นต่อเนื่องหลายปี แต่ผลกำไรกลับไม่เติบโตตาม ผลสำรวจของ Teikoku Databank พบว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่ผลิตอนิเมะจริงในฐานะผู้รับเหมาหลักหรือผู้รับเหมาผลิตครบวงจรมีผลกำไรแย่ลงในปี 2024 และหลายแห่งขาดทุนแม้รายได้รวมจะสูงขึ้น

Teikoku Databank เรียกสถานการณ์นี้ว่า ภาวะบูมที่ไร้กำไร สตูดิโอขาดแคลนบุคลากรที่มีประสบการณ์ ขณะที่งานสั่งผลิตกองพะเนิน ระยะเวลาผลิตยืดออก การทำงานล่วงเวลาเพิ่มขึ้น และต้นทุนแรงงานสูงขึ้น ผู้ผลิตบางรายหันไปจ้างงานในต่างประเทศเพื่อให้ส่งงานทันกำหนด แต่เงินเยนอ่อนค่าทำให้สัญญาที่คิดเป็นดอลลาร์มีต้นทุนสูงขึ้น ปัญหาคุณภาพของงานที่จ้างผลิตภายนอกมักต้องแก้ไขขนานใหญ่ในญี่ปุ่น ทำให้ผู้กำกับแอนิเมชันหลักและหัวหน้างานหมดแรง เมื่อบุคลากรอาวุโสในตำแหน่งเหล่านี้ลาออก ก็ยิ่งก่อให้เกิดวงจรล่าช้าและต้องแก้งานซ้ำ

โมเดลธุรกิจอนิเมะบีบคั้นสตูดิโออย่างไร

แรงกดดันทางการเงินหลายประการเริ่มต้นจากวิธีที่เงินไหลเวียนในธุรกิจอนิเมะ ซีรีส์ส่วนใหญ่ได้รับเงินทุนจากคณะกรรมการผลิต ซึ่งเป็นกลุ่มกิจการร่วมค้าที่ประกอบด้วยผู้ถือลิขสิทธิ์ต้นฉบับ สำนักพิมพ์ สถานีโทรทัศน์ บริษัทโฆษณา ค่ายเพลง และบางครั้งก็มีแพลตฟอร์มสตรีมมิง คณะกรรมการเป็นเจ้าของสิทธิและเก็บรายได้จากการให้สิทธิ การสตรีมมิง และสินค้า โดยทั่วไปสตูดิโอแอนิเมชันได้รับการว่าจ้างให้ผลิตรายการด้วยค่าจ้างที่กำหนดไว้ตายตัว และมีส่วนร่วมกับผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นอย่างจำกัด เว้นแต่จะถือหุ้นในคณะกรรมการด้วย

โครงสร้างดังกล่าวช่วยอธิบายกรณีที่ได้รับความสนใจในปี 2025 ตามประกาศราชกิจจานุเบกษาของญี่ปุ่น A-1 Pictures ผู้ผลิต Solo Leveling รายงานผลขาดทุนสุทธิ 178 ล้านเยน สำหรับปีงบการเงินที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2025 Solo Leveling มียอดผู้ชมทั่วโลกมหาศาลและได้รับรางวัล โดยซีซันสองกลายเป็นหนึ่งในอนิเมะที่มีผู้ชมมากที่สุดบนแพลตฟอร์มหลักในช่วงต้นปี 2025 แต่สตูดิโอไม่ได้เป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาของ Solo Leveling สตูดิโอรับจ้างผลิตแอนิเมชัน ขณะที่คณะกรรมการและผู้ถือลิขสิทธิ์ได้รับรายได้เชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ ในช่วงเวลาเดียวกัน A-1 Pictures ยังผลิตผลงานอื่น ๆ ด้วย ทำให้ภาระงานและต้นทุนสูงขึ้น แม้ความสำเร็จที่เป็นข่าวจะเติบโตขึ้นก็ตาม

สำหรับสตูดิโอ การผสมผสานระหว่างค่าจ้างตายตัว ส่วนแบ่งค่าลิขสิทธิ์ที่จำกัด และความเสี่ยงด้านกำหนดส่งงานที่สูง ทำให้มีช่องทางทำกำไรเหลือน้อย เมื่อตารางงานล่าช้า ชั่วโมงทำงานของพนักงานก็เพิ่มขึ้น และการเพิ่มช็อตหรือแก้ช็อตซ้ำก็บั่นทอนมาร์จิน แม้ผลงานฮิตจะดังไปทั่วโลก ผลประกอบการของสตูดิโออาจดีขึ้นเพียงเล็กน้อย เว้นแต่จะถือสิทธิหรือได้รับโบนัสที่ผูกกับผลการดำเนินงาน

คณะกรรมการผลิตคืออะไร

คณะกรรมการผลิตคือกลุ่มที่ร่วมรับภาระต้นทุนและถือสิทธิ โดยกระจายความเสี่ยงไปยังบริษัทหลายแห่ง สมาชิกทั่วไปประกอบด้วยสำนักพิมพ์ สถานีโทรทัศน์ บริษัทโฆษณา ค่ายเพลง และบริษัทของผู้เขียนต้นฉบับ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แพลตฟอร์มสตรีมมิงหรือพันธมิตรจากต่างประเทศก็เข้าร่วมเป็นครั้งคราว คณะกรรมการเป็นผู้จัดหาเงินทุนและควบคุมสิทธิส่วนใหญ่ ก่อนสร้างรายได้จากช่วงเวลาออกอากาศ ดีลสตรีมมิง การฉายในโรง ดนตรี และสินค้า สตูดิโอแอนิเมชันมักเป็นเพียงผู้รับจ้าง สตูดิโอบางแห่งถือหุ้นในคณะกรรมการ แต่หลายแห่งไม่ได้ถือหุ้น หรือมีเพียงสัดส่วนเล็กน้อย นี่จึงเป็นเหตุผลที่ซีรีส์ยอดนิยมไม่ได้ทำให้กำไรของสตูดิโอเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติ

การขาดแคลนแรงงานที่ผลักดันต้นทุนให้สูงขึ้น

เบื้องหลังตัวเลขเหล่านี้คือการขาดแคลนบุคลากรที่กำลังปรับเปลี่ยนรูปแบบการผลิต จำนวนโครงการที่ได้รับอนุมัติให้ผลิตเพิ่มเร็วกว่าการเติบโตของบุคลากรที่มีประสบการณ์ เส้นทางฝึกอบรมสำหรับนักวาดภาพระหว่างเฟรม คีย์แอนิเมเตอร์ คอมโพสิตเตอร์ และผู้จัดการฝ่ายผลิต ยังตามความต้องการไม่ทัน ค่าตอบแทนของตำแหน่งเริ่มต้นยังต่ำเมื่อเทียบกับค่าครองชีพในโตเกียว ทำให้ศิลปินรุ่นใหม่จำนวนมากลาออกหลังทำงานได้ไม่นาน ภาระงานจึงกระจุกตัวอยู่กับบุคลากรมากประสบการณ์ที่รับผิดชอบหลายเรื่องพร้อมกันอยู่แล้ว และต้องขยายตารางการผลิตเพื่อประคองทีมให้ทำงานต่อไปได้

การศึกษาผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมาผลิตครบวงจรในปี 2024 ของ Teikoku Databank แสดงให้เห็นว่าภาวะตึงตัวนี้กระทบมาร์จินอย่างไร สตูดิโอหลายแห่งรายงานรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ แต่กำไรลดลง ตารางผลิตที่ยืดเยื้อหมายถึงต้องจ่ายเงินเดือนเพิ่มอีกหลายเดือน ต้องแก้ไขงานมากขึ้นเมื่อช็อตช่วงแรกเริ่มล่าช้า และมีโอกาสรับงานใหม่ลดลง สิ่งนี้สร้างต้นทุนค่าเสียโอกาสให้บริษัทขนาดเล็กที่ต้องพึ่งพาการส่งมอบงานอย่างสม่ำเสมอ ภาวะหมดไฟเพิ่มขึ้นในหมู่ทีมวางเลย์เอาต์ คีย์แอนิเมชัน และกำกับดูแล ขณะที่แต่ละทีมไล่ตามกำหนดส่งของหลายโครงการพร้อมกัน

เหตุใดการจ้างงานภายนอกจึงไม่ช่วยลดต้นทุนอีกต่อไป

หลายปีที่ผ่านมา สตูดิโอญี่ปุ่นควบคุมต้นทุนด้วยการส่งงานบางส่วนในสายการผลิตให้พันธมิตรในเกาหลีใต้ จีน และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่สมการนี้เปลี่ยนไป เงินเยนอ่อนค่าทำให้สัญญาที่คิดเป็นดอลลาร์มีราคาสูงขึ้น ค่าจ้างในแหล่งรับงานภายนอกขนาดใหญ่ก็เพิ่มขึ้น ความแตกต่างด้านคุณภาพและการส่งต่องานอย่างเร่งรีบมักนำไปสู่การแก้ไขงานครั้งใหญ่ในญี่ปุ่น ทำให้ตารางผลิตยืดออกและชั่วโมงแรงงานพุ่งสูง บุคลากรมากประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเตือนว่า รูปแบบการซื้องานราคาถูกจำนวนมากแล้วให้พนักงานในประเทศซ่อมแซม ได้บั่นทอนขวัญกำลังใจ ผู้กำกับแอนิเมชันหลักหลายคนถอนตัวออกไป ทำให้สูญเสียบุคลากรที่เป็นแกนหลักในการรักษาคุณภาพและจังหวะการผลิต

การปิดกิจการทั่วทั้งห่วงโซ่การผลิต

การล้มละลายและการปิดกิจการอย่างเงียบ ๆ เกิดขึ้นในทุกระดับของสายการผลิต ผู้รับเหมาช่วงระดับรองปิดกิจการหลังสูญเสียลูกค้าหลักหรือเผชิญช่วงงานขาดระหว่างโครงการ ผู้รับเหมาหลักก็ถอนตัวเช่นกัน หลังต้องเผชิญมาร์จินต่ำและกำหนดการผลิตที่เกินเวลาเป็นเวลานาน

• ตามเอกสารที่ยื่นต่อทะเบียนการค้าของญี่ปุ่น Cloud Hearts เริ่มกระบวนการล้มละลายเมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2024 บริษัทเคยผลิตผลงานอย่าง Whisper Me a Love Song และ The Iceblade Sorcerer Shall Rule the World
• Ekachi Epilka สตูดิโอที่เคยรับงานในฐานะผู้รับเหมาหลัก ออกจากตลาดในช่วงห้าปีที่ผ่านมา
• Studio5 ก็ออกจากวงการในช่วงเวลาเดียวกัน
• Gainax ผู้ผลิตระดับตำนานเบื้องหลัง Neon Genesis Evangelion ยื่นล้มละลายหลังเผชิญปัญหาการเงินและการบริหารจัดการมานานหลายปี

เฉพาะในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2025 มีการบันทึกการล้มละลายสองราย และการระงับหรือยุบกิจการอีกหกราย ตัวเลขนี้ยังไม่ครอบคลุมบริษัทขนาดเล็กที่ทำงานในรูปแบบทีมที่ไม่ได้จดทะเบียนเป็นนิติบุคคลหรือกลุ่มฟรีแลนซ์ จึงทำให้จำนวนผู้ถอนตัวจริงสูงกว่านี้ ผลกระทบต่อรายการที่กำลังผลิตเกิดขึ้นทันที คณะกรรมการผลิตต้องจัดสรรงานใหม่ ฟรีแลนซ์เร่งหาที่ลงในทีมใหม่ และกำหนดการก็ล่าช้าระหว่างปรับแก้ชิ้นงานและไทม์ไลน์

ความปั่นป่วนยังส่งผลต่อพันธมิตรต่างชาติด้วย นักลงทุนและแพลตฟอร์มจากต่างประเทศเห็นความเสี่ยงด้านการส่งมอบเพิ่มขึ้น จึงเพิ่มการกำกับดูแลและงบสำรอง ทำให้โครงการมีต้นทุนสูงขึ้นไปอีก และอาจผลักงานไปสู่สตูดิโอขนาดใหญ่ที่มีตารางงานแน่นอยู่แล้ว

ความผันผวนของค่าเงินและอุปสงค์ทั่วโลก

อัตราแลกเปลี่ยนกลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนต้นทุนที่ยังได้รับความสนใจไม่มากนัก เมื่อเงินเยนอ่อนค่าลงเมื่อเทียบกับดอลลาร์ การจ้างงานภายนอกในต่างประเทศและค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์นำเข้าก็แพงขึ้น สตูดิโอหลายแห่งได้รับค่าจ้างเป็นเงินเยนจากคณะกรรมการในประเทศ แต่ค่าใช้จ่ายของผู้ให้บริการภายนอกมีสัดส่วนที่คิดเป็นดอลลาร์เพิ่มขึ้น ความไม่สมดุลยิ่งกว้างขึ้นเมื่อกำหนดส่งงานเลื่อน และมีการสั่งเพิ่มช็อตในช่วงท้ายของการผลิต

ขณะเดียวกัน อนิเมะไม่เคยเป็นที่รู้จักไปทั่วโลกเท่านี้มาก่อน แพลตฟอร์มสตรีมมิงแข่งขันกันประมูลสิทธิ โรงภาพยนตร์เพิ่มรอบฉายภาพยนตร์อนิเมะ และสินค้าเดินหน้าสู่ตลาดใหม่ รายได้ก้อนใหญ่ตกแก่ผู้ถือลิขสิทธิ์ในคณะกรรมการเป็นหลัก หากสตูดิโอไม่ได้ถือหุ้นหรือไม่ได้ระบุโบนัสตามผลการดำเนินงานไว้ในสัญญา ความสำเร็จในตลาดต่างประเทศแทบไม่เปลี่ยนเป็นกำไรสุทธิให้ทีมที่สร้างแอนิเมชัน

รายได้จากสตรีมมิงแทบไม่ถึงมือแอนิเมเตอร์

คณะกรรมการเป็นผู้เจรจาดีลสตรีมมิง และเงินมักถูกนำไปชดเชยเงินลงทุนของสำนักพิมพ์ บริษัทเพลง สถานีโทรทัศน์ และผู้สนับสนุน ค่าจ้างของสตูดิโอกำหนดไว้ก่อนรายการออกอากาศ และปรับเพิ่มเพียงเล็กน้อยเมื่อขอบเขตงานเปลี่ยนไป สตูดิโอบางแห่งเข้าร่วมคณะกรรมการเพื่อรับส่วนแบ่งค่าลิขสิทธิ์ แต่ก็ยังเป็นกรณียกเว้น ผลขาดทุนของ A-1 Pictures ในช่วงที่ Solo Leveling ประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม แสดงให้เห็นว่าสตูดิโอสามารถผลิตผลงานฮิตระดับโลกได้ แต่ยังรายงานผลประกอบการที่อ่อนแอ

แนวทางที่อาจช่วยเปลี่ยนทิศทาง

โครงการริเริ่มหลายโครงการจากสำนักพิมพ์รายใหญ่และรัฐบาลญี่ปุ่นมุ่งยกระดับสภาพการทำงานและปรับวิธีแบ่งรายได้ในห่วงโซ่การผลิต Teikoku Databank ระบุว่าจำเป็นต้องมีมาตรการเร่งด่วน โดยเฉพาะด้านการฝึกอบรม แนวทางที่นำไปใช้ได้จริงจะช่วยทำให้งบประมาณมีเสถียรภาพและลดความเร่งรีบที่บั่นทอนคุณภาพ

การฝึกอบรมและเส้นทางอาชีพ

สตูดิโอต้องเพิ่มจำนวนบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรม การขยายหลักสูตรฝึกงานสำหรับนักวาดภาพระหว่างเฟรมและผู้ช่วยแอนิเมเตอร์ การสนับสนุนที่นั่งในหลักสูตรอาชีวศึกษา และการฝึกอบรมแบบมีค่าจ้างด้านคอมโพสิตและเครื่องมือ 3 มิติ จะช่วยย่นระยะเวลากว่าจะทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ การปฐมนิเทศมาตรฐานสำหรับผู้ช่วยและผู้ประสานงานฝ่ายผลิตจะช่วยลดภาระของผู้ควบคุมการผลิต ค่าจ้างที่ดีขึ้นและตารางงานที่คาดการณ์ได้สำหรับตำแหน่งเริ่มต้นจะช่วยชะลอการลาออกในช่วงสองปีแรกของการทำงาน

สัญญาและตารางการผลิต

คณะกรรมการและสตูดิโอสามารถทำสัญญาที่สะท้อนต้นทุนปัจจุบันได้ ค่าจ้างพื้นฐานที่สูงขึ้นสำหรับผู้รับเหมาหลัก โบนัสตามหมุดหมายที่ผูกกับการส่งงานตรงเวลา และค่าลิขสิทธิ์เล็กน้อยสำหรับสตูดิโอที่ส่งงานได้คุณภาพ จะช่วยปรับแรงจูงใจให้สอดคล้องกัน การล็อกบทให้เร็วขึ้น การไม่เพิ่มขอบเขตงานในช่วงท้าย และการจำกัดจำนวนเรื่องที่ทีมหลักต้องรับผิดชอบพร้อมกัน จะช่วยลดการทำงานล่วงเวลา เงื่อนไขคุ้มครองจากความผันผวนของค่าเงินและแนวทางป้องกันความเสี่ยงขั้นพื้นฐานจะช่วยปกป้องงบประมาณเมื่อเงินเยนอ่อนค่า

กระบวนการทำงานยังปรับปรุงได้อีก คลังชิ้นงานดิจิทัลที่ใช้ร่วมกัน คู่มือกำหนดรูปแบบงานที่ชัดเจน และการนำฉากกลับมาใช้ซ้ำในหลายตอนให้มากขึ้น จะช่วยลดงานวาดใหม่ การนำเครื่องมือช่วยอย่างพอเหมาะ เช่น เครื่องมือสร้างเฟรมแทรกและช่วยเก็บรายละเอียด จะช่วยประหยัดเวลาได้โดยไม่แทนที่ศิลปะของแอนิเมชัน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจแก้ช่องว่างด้านงบประมาณได้ไม่ทั้งหมด แต่ช่วยดึงการผลิตออกจากวงจรรับงานเกินกำลังและต้องแก้ซ้ำ

ประเด็นสำคัญ

• Teikoku Databank คาดว่าการล้มละลายและปิดกิจการของสตูดิโออนิเมะในญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นอีกในปี 2025 ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นติดต่อกันเป็นปีที่สาม
• ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2025 มีบริษัทออกจากตลาดแปดแห่ง รวมการล้มละลายสองแห่ง และการระงับหรือยุบกิจการหกแห่ง ซึ่งเป็นอัตราเดียวกับปี 2018 ที่ทำสถิติสูงสุด
• ในบรรดาสตูดิโอที่ออกจากตลาดในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ราวครึ่งหนึ่งเป็นผู้รับเหมาหลักหรือผู้รับเหมาผลิตครบวงจร ซึ่งสามารถผลิตรายการทั้งเรื่องได้ภายในบริษัท
• อุตสาหกรรมอนิเมะโดยรวมทำสถิติรายได้ใหม่ในปี 2024 โดยมีมูลค่าทั่วโลกเกือบ 25,000 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ธุรกิจการผลิตก็ทำสถิติสูงสุดเช่นกันที่เกือบ 2,450 ล้านดอลลาร์
• แม้รายได้สูงขึ้น ผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมาผลิตครบวงจร 60 เปอร์เซ็นต์กลับมีกำไรลดลงหรือขาดทุนในปี 2024
• A-1 Pictures ขาดทุนสุทธิ 178 ล้านเยนในปีที่สิ้นสุดเดือนมีนาคม 2025 แม้ Solo Leveling จะประสบความสำเร็จทั่วโลก สะท้อนข้อจำกัดของโมเดลคณะกรรมการผลิตที่มีต่อสตูดิโอ
• การขาดแคลนแรงงานทำให้ตารางผลิตยืดเยื้อและต้นทุนสูงขึ้น ขณะที่งานแก้ไขจากการจ้างผลิตในต่างประเทศมีส่วนทำให้ผู้นำด้านคีย์แอนิเมชันหมดไฟ
• เงินเยนอ่อนค่าทำให้สัญญาที่คิดเป็นดอลลาร์สำหรับผู้ให้บริการและซอฟต์แวร์จากต่างประเทศมีต้นทุนสูงขึ้น บีบคั้นโครงการที่อิงค่าจ้างแบบเหมาจ่าย
• แนวทางแก้ไขที่เสนอ ได้แก่ การขยายการฝึกอบรม การเพิ่มค่าจ้างตำแหน่งเริ่มต้น การรักษาวินัยด้านตารางงาน การเพิ่มค่าจ้างพื้นฐานให้สตูดิโอ การให้ค่าลิขสิทธิ์ในสัดส่วนเล็กน้อย และมาตรการพื้นฐานเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากค่าเงิน