การศึกษาต่อต่างประเทศกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับทายาทธุรกิจรุ่นใหม่
ผลสำรวจของ CEO Score บริษัทวิจัยองค์กรธุรกิจพบว่า สมาชิกตระกูลเจ้าของกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ของเกาหลีใต้ในรุ่นที่ 4 และ 5 เกือบ 94% เคยศึกษาในต่างประเทศ ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนในวิธีที่ราชวงศ์ธุรกิจของประเทศเตรียมความพร้อมให้สมาชิกครอบครัวรุ่นเยาว์ สำหรับคนจำนวนมาก มหาวิทยาลัยในต่างประเทศกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการศึกษาระดับอุดมศึกษา ไม่ใช่จุดหมายหลังเรียนจบในเกาหลี
สารบัญ
- การศึกษาต่อต่างประเทศกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับทายาทธุรกิจรุ่นใหม่
- เส้นทางสู่ปริญญาจากต่างประเทศเปลี่ยนไปอย่างไร?
- มหาวิทยาลัยใดมีสมาชิกครอบครัวเข้าเรียนมากที่สุด?
- มหาวิทยาลัยในสหรัฐฯ ครองรายชื่อสถาบันต่างประเทศ
- มหาวิทยาลัยเกาหลีมีจำนวนศิษย์เก่าสูงสุดในประเทศ
- การศึกษาและการสืบทอดตำแหน่งไม่ใช่เรื่องเดียวกัน
- สรุปประเด็นสำคัญ
CEO Score ตรวจสอบประวัติการศึกษาของสมาชิกตระกูลผู้มีอำนาจควบคุมกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ 89 แห่ง จำนวน 350 คน จากสมาชิกในรุ่นที่ 4 และ 5 จำนวน 49 คน มี 46 คนที่เคยศึกษาในต่างประเทศ หรือคิดเป็น 93.9% สัดส่วนดังกล่าวอยู่ที่ 78.7% ในกลุ่มรุ่นที่ 3, 67.9% ในกลุ่มรุ่นที่ 2 และ 5.9% ในกลุ่มผู้ก่อตั้ง
การสำรวจนับรวมการศึกษาในต่างประเทศตลอดช่วงการศึกษาของแต่ละคน ทั้งระดับปริญญาตรีและบัณฑิตศึกษา แต่ไม่ได้ระบุว่าทุกคนใช้เวลาเรียนในต่างประเทศนานเท่ากันหรือไปเรียนในช่วงเดียวกัน ถึงอย่างนั้น รูปแบบความแตกต่างระหว่างรุ่นก็โดดเด่นชัดเจน โดยการศึกษาในต่างประเทศพบได้บ่อยขึ้นมากในกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่สุดของตัวอย่างสำรวจ
มหาวิทยาลัยโคลัมเบียในนิวยอร์กเป็นสถาบันต่างประเทศที่มีสมาชิกครอบครัวเข้าเรียนมากที่สุด 22 คน ตามด้วยมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก 18 คน และมหาวิทยาลัยคอร์เนล 16 คน ส่วนในเกาหลี มหาวิทยาลัยเกาหลีมีจำนวนมากที่สุด 54 คน ตามด้วยมหาวิทยาลัยแห่งชาติโซล 50 คน และมหาวิทยาลัยยอนเซ 35 คน
เส้นทางสู่ปริญญาจากต่างประเทศเปลี่ยนไปอย่างไร?
สำหรับสมาชิกหลายคนในสามรุ่นแรก เส้นทางที่พบได้ทั่วไปคือเรียนปริญญาตรีในเกาหลีให้จบก่อน แล้วจึงไปศึกษาต่อระดับบัณฑิตศึกษาในต่างประเทศ หลักสูตรบริหารธุรกิจ รวมถึงปริญญาโทบริหารธุรกิจ หรือ MBA กลายเป็นหนทางหนึ่งที่ผู้บริหารรุ่นต่อไปใช้รับการฝึกอบรมด้านการจัดการและธุรกิจระหว่างประเทศอย่างเป็นทางการ
คนรุ่นใหม่มักเริ่มเรียนในต่างประเทศมากกว่า ในบรรดาสมาชิกตระกูลรุ่นที่ 4 และ 5 จำนวน 46 คนที่มีประสบการณ์ศึกษาในต่างประเทศ มี 33 คน หรือ 71.7% ที่เข้าเรียนมหาวิทยาลัยต่างประเทศตั้งแต่ระดับปริญญาตรี บางคนยังศึกษาในต่างประเทศก่อนเข้ามหาวิทยาลัยด้วย ตัวเลขจากการสำรวจไม่ได้ระบุช่วงเวลาที่แน่ชัดของแต่ละคน แต่แสดงให้เห็นว่าการศึกษาในต่างประเทศกำลังเปลี่ยนจากการเรียนต่อระดับบัณฑิตศึกษาหรือการศึกษาในช่วงหลังของเส้นทางอาชีพ
การเปลี่ยนแปลงนี้ต่อยอดจากแนวโน้มที่เห็นได้ตั้งแต่กว่าทศวรรษก่อน ผลสำรวจปี 2011 ที่มีการอ้างถึงในรายงานเพิ่มเติมพบว่า สมาชิกครอบครัวนักธุรกิจกลุ่มใหญ่กว่านั้น 40.4% เคยเข้าเรียนมหาวิทยาลัยต่างประเทศ ในกลุ่มที่เข้ามหาวิทยาลัยหลังปี 2000 สัดส่วนอยู่ที่ 87% กลุ่มตัวอย่างในครั้งนั้นกับการสำรวจของ CEO Score ไม่อาจนำมาเปรียบเทียบกันได้โดยตรง แต่ทั้งสองชุดข้อมูลชี้ว่า สมาชิกครอบครัวรุ่นใหม่มีแนวโน้มไปเรียนต่างประเทศมากกว่าอยู่แล้ว
จุดเริ่มต้นที่แตกต่างกันยังสะท้อนให้เห็นความต่างระหว่างแต่ละรุ่น ชุง จูยอง ผู้ก่อตั้งฮุนได จบการศึกษาระดับประถมศึกษา ส่วนชุง มงกู บุตรชาย เรียนที่มหาวิทยาลัยฮันยาง ชุง อึยซอน ประธานบริหารฮุนได มอเตอร์ กรุ๊ป ซึ่งเป็นหลานของเขา เรียนบริหารธุรกิจที่มหาวิทยาลัยเกาหลี ก่อนจะได้รับปริญญา MBA จากมหาวิทยาลัยซานฟรานซิสโก ประวัติของครอบครัวนี้สะท้อนการเปลี่ยนแปลงในวงกว้าง จากการศึกษาตามระบบที่จำกัด ไปสู่การเรียนมหาวิทยาลัยในประเทศ และต่อด้วยการศึกษาในต่างประเทศ
มหาวิทยาลัยใดมีสมาชิกครอบครัวเข้าเรียนมากที่สุด?
ในบรรดาผู้เข้าเรียนที่โคลัมเบีย 22 คน มีชิน ดงบิน ประธานกลุ่มล็อตเต้ และชิน ยูยอล บุตรชายซึ่งเป็นผู้บริหารของ Lotte Corp. ทั้งคู่ได้รับปริญญา MBA จากที่นั่น อี ซอนโฮ หัวหน้าฝ่ายวางแผนอนาคตของกลุ่ม CJ เรียนเศรษฐศาสตร์การเงินที่โคลัมเบีย สมาชิกครอบครัวคนอื่นที่มีรายชื่อเป็นศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยแห่งนี้เรียนสาขาต่าง ๆ รวมถึงสถิติประยุกต์ วิศวกรรมอุตสาหการ วรรณคดีฝรั่งเศส และจิตวิทยาองค์การ
มหาวิทยาลัยนิวยอร์กมีผู้เข้าเรียน 18 คน รวมถึงพัค ยงซอง อดีตประธานกลุ่มดูซาน และพัค จีวอน ประธาน Doosan Enerbility ซึ่งทั้งคู่ได้รับปริญญา MBA ส่วนมหาวิทยาลัยคอร์เนลซึ่งมีผู้เข้าเรียน 16 คน ดึงดูดสมาชิกครอบครัวที่เรียนด้านการบริหารโรงแรม เศรษฐศาสตร์ และสาขาอื่น ๆ ศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยนี้มีอี กยูโฮ รองประธานโคโลน และสมาชิกครอบครัวชินเซแกกับอามอเรแพซิฟิก
มหาวิทยาลัยบางแห่งปรากฏซ้ำในสมาชิกของกลุ่มธุรกิจเดียวกัน มีรายงานว่าสมาชิกครอบครัวดูซาน 5 คนสำเร็จหลักสูตร MBA จากมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก สมาชิกครอบครัวอามอเรแพซิฟิก 3 คนเข้าเรียนที่คอร์เนล รวมถึงซอ คยองแบ ประธานบริษัทซึ่งได้รับปริญญา MBA และซอ มินจองกับซอ โฮจอง บุตรสาวของเขา ซึ่งเรียนเศรษฐศาสตร์และการบริหารโรงแรม สมาชิกตระกูล GS รุ่นที่ 4 จำนวน 4 คนได้รับปริญญา MBA จากสแตนฟอร์ด
การกระจุกตัวดังกล่าวบ่งชี้ว่าการเลือกสถาบันการศึกษาของครอบครัวอาจได้รับอิทธิพลจากเครือข่ายที่มีอยู่แล้ว หลักสูตรที่คุ้นเคย หรือประสบการณ์ของคนรุ่นก่อน อย่างไรก็ตาม การสำรวจระบุรูปแบบของศิษย์เก่าเท่านั้น ไม่ได้ชี้ชัดว่าเหตุใดครอบครัวหรือนักศึกษาแต่ละคนจึงเลือกมหาวิทยาลัยแห่งใดแห่งหนึ่ง
มหาวิทยาลัยในสหรัฐฯ ครองรายชื่อสถาบันต่างประเทศ
มหาวิทยาลัยต่างประเทศที่มีผู้เข้าเรียนมากที่สุดในผลสำรวจตั้งอยู่ในสหรัฐฯ โดยโคลัมเบีย มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก คอร์เนล สแตนฟอร์ด และฮาร์วาร์ดอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายชื่อที่รายงานไว้ นอกสหรัฐฯ มหาวิทยาลัยชิงหัวในจีนและมหาวิทยาลัยเคโอในญี่ปุ่นมีผู้เข้าเรียนมากที่สุดแห่งละ 4 คน
ศิษย์เก่าของเคโอมีอี แจยง ประธานซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งได้รับปริญญา MBA ที่นั่น และโช ฮยอนจุน ประธานกลุ่มฮโยซอง ซึ่งเรียนรัฐศาสตร์ระดับบัณฑิตศึกษา ชิน ยูยอลยังเคยเรียนสาขาการศึกษาสารสนเทศสิ่งแวดล้อมที่เคโอ ก่อนจะไปศึกษาต่อ MBA ที่โคลัมเบีย ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการศึกษาในต่างประเทศของครอบครัวเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ปริญญาด้านธุรกิจหรือสหรัฐฯ เท่านั้น
กลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ของเกาหลีใต้ ซึ่งมักเรียกว่าแชโบล เป็นกลุ่มบริษัทที่ครอบครัวผู้ก่อตั้งมีสัดส่วนความเป็นเจ้าของหรืออิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญมาแต่เดิม บริษัทในกลุ่มดำเนินธุรกิจหลากหลายอุตสาหกรรม และหลายแห่งขยายกิจการไปต่างประเทศ การศึกษาในต่างประเทศอาจช่วยพัฒนาทักษะทางภาษา เพิ่มคุณวุฒิทางวิชาการ และเปิดโอกาสให้ได้ใช้ชีวิตนอกเกาหลี อีกทั้งยังอาจทำให้นักศึกษาได้เข้าสู่เครือข่ายศิษย์เก่าที่เป็นประโยชน์ต่อการทำธุรกิจ สิ่งเหล่านี้เป็นประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่การสำรวจนี้วัดไว้
มหาวิทยาลัยเกาหลีมีจำนวนศิษย์เก่าสูงสุดในประเทศ
มหาวิทยาลัยเกาหลีมีสมาชิกครอบครัว 54 คนในกลุ่มศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยในประเทศที่ CEO Score นับรวม ศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยแห่งนี้มีชเว แทวอน ประธานกลุ่ม SK ซึ่งเรียนฟิสิกส์ และชุง อึยซอน ประธานบริหารฮุนได มอเตอร์ กรุ๊ป ซึ่งเรียนบริหารธุรกิจ อี แจฮยอน ประธานกลุ่ม CJ และฮอ ชางซู ประธานกลุ่ม GS ก็มีรายชื่อเป็นศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยแห่งนี้เช่นกัน
มหาวิทยาลัยแห่งชาติโซลอยู่ในอันดับสอง มี 50 คน ศิษย์เก่าของมหาวิทยาลัยแห่งนี้มีอี แจยง ประธานซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งเรียนประวัติศาสตร์เอเชียตะวันออก และคิม บอมซู ผู้ก่อตั้งคาเคา ซึ่งเรียนวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยยอนเซตามมาเป็นอันดับถัดไปด้วยจำนวน 35 คน รวมถึงซอ คยองแบ ประธานกลุ่มอามอเรแพซิฟิก ซึ่งจบบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสตรีอีฮวามี 26 คน รวมถึงอี มยองฮี แห่งชินเซแก ซึ่งเรียนศิลปะประยุกต์
ตัวเลขในประเทศย้ำให้เห็นว่ามหาวิทยาลัยเกาหลียังเป็นส่วนหนึ่งของประวัติการศึกษาของครอบครัวนักธุรกิจ แม้การศึกษาในต่างประเทศจะเพิ่มขึ้นก็ตาม ตัวเลขนี้รวมผู้คนจากหลายรุ่น ซึ่งหลายคนได้รับปริญญาใบแรกในประเทศก่อนจะไปศึกษาต่อต่างประเทศ โดยนับความถี่ที่สถาบันปรากฏในประวัติการศึกษาของกลุ่มตัวอย่าง ไม่ได้วัดอิทธิพลของมหาวิทยาลัยต่อผลประกอบการของบริษัทหรือการตัดสินใจสืบทอดตำแหน่ง
การศึกษาและการสืบทอดตำแหน่งไม่ใช่เรื่องเดียวกัน
การหันไปศึกษาในต่างประเทศตั้งแต่อายุน้อยเกิดขึ้นในช่วงที่ประเด็นการสืบทอดธุรกิจในครอบครัวยังคงเป็นที่จับตาในเกาหลีใต้ ปริญญาจากต่างประเทศอาจช่วยเตรียมสมาชิกครอบครัวให้พร้อมทำงานในบริษัทระดับโลก แต่ไม่ได้เป็นตัวกำหนดว่าบุคคลนั้นจะเข้ารับตำแหน่งผู้นำหรือไม่ และการสำรวจก็ไม่ได้ประเมินผลการเรียน ประสบการณ์ทำงาน หรือวิธีที่บริษัทคัดเลือกผู้บริหาร
ซัมซุงเป็นตัวอย่างหนึ่งที่แสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงควรแยกเรื่องการศึกษาออกจากการสืบทอดตำแหน่ง อี แจยงศึกษาในเกาหลีและญี่ปุ่น ขณะที่บริษัทยังเคยกล่าวถึงอนาคตของการมีส่วนร่วมของครอบครัวในการบริหารอย่างเปิดเผย ประวัติการศึกษาเพียงอย่างเดียวไม่อาจยืนยันได้ว่าใครจะได้รับช่วงอำนาจควบคุม หรือบริษัทจะถูกบริหารอย่างไร
ขอบเขตของการสำรวจมีความสำคัญเช่นกัน การศึกษานี้รวมสมาชิกครอบครัว 350 คนจาก 89 กลุ่มธุรกิจ ซึ่งสามารถตรวจสอบประวัติการศึกษาได้ ไม่ใช่ญาติทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเหล่านั้น กลุ่มคนรุ่นใหม่ที่สุดมี 49 คน ดังนั้นแต่ละคนจึงคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 2 จุดเปอร์เซ็นต์เล็กน้อยของกลุ่ม ผลการสำรวจอธิบายเฉพาะบุคคลที่ศึกษา ไม่จำเป็นต้องครอบคลุมทุกครอบครัวแชโบลหรือทายาทรุ่นใหม่ทุกคน
แม้จะมีข้อจำกัดเหล่านี้ แต่ความแตกต่างระหว่างรุ่นก็ชัดเจน การศึกษาในต่างประเทศเปลี่ยนจากประสบการณ์ที่พบได้ยากในกลุ่มผู้ก่อตั้ง มาเป็นประสบการณ์ที่แทบทุกคนในกลุ่มตัวอย่างรุ่นที่ 4 และ 5 เคยได้รับ ความเปลี่ยนแปลงที่เห็นชัดที่สุดคือช่วงเวลา โดยสมาชิกครอบครัวรุ่นใหม่จำนวนมากเริ่มเรียนมหาวิทยาลัยในต่างประเทศ ขณะที่คนรุ่นก่อนมักไปศึกษาต่อต่างประเทศในระดับบัณฑิตศึกษาหลังจบปริญญาจากเกาหลี
สรุปประเด็นสำคัญ
- CEO Score สำรวจสมาชิกตระกูลผู้มีอำนาจควบคุมกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ของเกาหลีใต้ 89 แห่ง จำนวน 350 คน
- สมาชิกในรุ่นที่ 4 และ 5 จำนวน 93.9% เคยศึกษาในต่างประเทศ เทียบกับ 5.9% ของกลุ่มผู้ก่อตั้ง
- ในกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่สุดที่เคยศึกษาในต่างประเทศ 71.7% เริ่มเรียนที่มหาวิทยาลัยต่างประเทศในระดับปริญญาตรี
- โคลัมเบียมีผู้เข้าเรียนมากที่สุดในกลุ่มมหาวิทยาลัยต่างประเทศ จำนวน 22 คน ส่วนมหาวิทยาลัยเกาหลีมีจำนวนมากที่สุดในกลุ่มมหาวิทยาลัยในประเทศที่ 54 คน
- มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก คอร์เนล และสแตนฟอร์ด ยังมีศิษย์เก่าจากหลายครอบครัวธุรกิจเข้าเรียนซ้ำกัน






