โรงงานพรมที่ออกแบบโดยคำนึงถึงชีวิตประจำวันของคน 5,000 คน
โรงงานสิ่งทอแห่งหนึ่งในรังปุระ ทางตอนเหนือของบังกลาเทศ คว้ารางวัล RIBA International Prize 2026 ด้วยการออกแบบที่ให้สวน บ่อน้ำ ศูนย์ดูแลเด็ก และทางเข้าร่วม มีบทบาทสำคัญในชีวิตการทำงานภาคอุตสาหกรรม อาคารโรงงานกรีนฟิลด์สูง 7 ชั้น รองรับพนักงานราว 5,000 คน ซึ่งรวมถึงผู้หญิง 4,000 คน ตามข้อมูลของสถาบันสถาปนิกแห่งสหราชอาณาจักร
สารบัญ
- โรงงานพรมที่ออกแบบโดยคำนึงถึงชีวิตประจำวันของคน 5,000 คน
- บ้านแบบเบงกอลเป็นจุดเริ่มต้น
- บ่อน้ำและโถงสูง 4 จุดช่วยให้อากาศเย็นไหลเวียนอย่างไร
- คนงาน ผู้จัดการ และเจ้าของใช้ทางเข้าร่วมกัน
- บริการดูแลเด็กและสุขภาพอยู่ใกล้พื้นที่ผลิต
- จากการก่อสร้างสู่การยอมรับระดับนานาชาติ
- บังกลาเทศมีโครงการติดรอบสุดท้ายครึ่งหนึ่ง
- ธุรกิจงานฝีมือในอุตสาหกรรมที่ถูกจับตา
- สิ่งที่คณะกรรมการตัดสินยกย่อง
- ประเด็นสำคัญ
โรงงานแห่งนี้ออกแบบโดย Nakshabid Architects บริษัทสถาปนิกของบังกลาเทศ ให้กับ Karupannya Rangpur Limited และได้รับเลือกเป็นเอกฉันท์จากคณะกรรมการตัดสิน ซึ่งมี Bijoy Jain ผู้ก่อตั้ง Studio Mumbai เป็นประธาน ประกาศผลรางวัลในพิธีมอบรางวัล RIBA Stirling Prize ที่กรุงลอนดอน เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม 2026
การประเมินโครงการอย่างเป็นทางการของ RIBA ระบุว่าอาคารแห่งนี้เป็นผู้ชนะประจำปี 2026 หลังมีการพิจารณาใหม่ เนื่องจากสถานการณ์ทำให้คณะกรรมการใหญ่ไม่สามารถเดินทางไปชมอาคารเพื่อประกอบการตัดสินรางวัลปี 2024 ได้ การได้รับรางวัลครั้งนี้ยกย่องอาคารอุตสาหกรรมที่ใช้งานจริง ซึ่งสถาปัตยกรรมเชื่อมโยงการผลิตเข้ากับบริการในชีวิตประจำวัน พื้นที่กลางแจ้ง และโอกาสใช้เวลาร่วมกับครอบครัว
โรงงานมีพื้นที่ 13,450 ตารางเมตร หรือมากกว่า 144,000 ตารางฟุต พื้นที่ผลิตสิ่งทออยู่บน 4 ชั้น ส่วนพื้นที่อื่นใช้สำหรับบรรจุภัณฑ์และจัดเก็บ Karupannya ผลิตพรมทำมือ พรมเช็ดเท้า และพรมเช็ดเท้าในห้องน้ำ
Jain อธิบายปฏิกิริยาของคณะกรรมการต่ออาคารแห่งนี้ไว้ว่า:
คณะกรรมการได้ประจักษ์ถึงผลงานที่เปี่ยมด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างเงียบงัน
คำตัดสินดังกล่าวตั้งอยู่บนทางเลือกที่ใช้ได้จริง ไม่ว่าจะเป็นวิธีที่ผู้คนเข้าสู่ที่ทำงาน การไหลเวียนของอากาศผ่านพื้นที่ผลิต จุดดูแลเด็ก และการมีพื้นที่พักผ่อนที่สะดวกสบายสำหรับคนงาน RIBA ยกย่องโรงงานแห่งนี้ว่าเป็นต้นแบบทางเลือกสำหรับการออกแบบและดำเนินงานด้านอุตสาหกรรม
บ้านแบบเบงกอลเป็นจุดเริ่มต้น
Nakshabid Architects ได้แรงบันดาลใจจากบ้านเรือนแบบเบงกอลดั้งเดิม ซึ่งมีลานกลางบ้าน บ่อน้ำ สวน และระเบียงร่มรื่นเชื่อมอาคารเข้ากับพื้นที่กลางแจ้ง ที่โรงงานกรีนฟิลด์ องค์ประกอบที่คุ้นเคยเหล่านี้ได้รับการปรับใช้กับโรงงานคอนกรีตขนาดใหญ่ในย่านโรเบิร์ตซองกอนช์ของรังปุระ
Bayejid M. Khondoker ผู้ก่อตั้งและสถาปนิกใหญ่ของบริษัท อธิบายโจทย์ที่เป็นแนวทางของโครงการไว้ในแถลงการณ์ก่อนประกาศรางวัลว่า:
เราตั้งคำถามเรียบง่ายว่า จะเป็นอย่างไรหากออกแบบโรงงานให้เป็นบ้านของคนที่ทำงานที่นี่เป็นอันดับแรก ลานกลางบ้าน สวน แหล่งน้ำ และระเบียงมีร่มเงาทุกแห่งล้วนเกิดจากคำถามนี้ โรงงานไม่ควรเป็นเครื่องจักรที่สูบพลังงานจากมนุษย์ แต่ควรเป็นสถานที่มีชีวิตที่ช่วยฟื้นฟูพลังนั้น
Shafiqul Alam Selim ผู้ก่อตั้ง Karupannya ร่วมงานกับสถาปนิกในโครงการนี้ โครงสร้างคอนกรีตที่เรียบง่ายและผนังก่ออิฐที่จัดหาจากท้องถิ่นรองรับอาคารซึ่งมีจุดเด่นที่เห็นได้ชัดคือความเขียวชอุ่มของต้นไม้ RIBA ให้เครดิต Saidul Huq Juice ในฐานะผู้ออกแบบภูมิทัศน์
บ่อน้ำและโถงสูง 4 จุดช่วยให้อากาศเย็นไหลเวียนอย่างไร
โถงสูง 4 จุด ซึ่งเป็นพื้นที่เปิดโล่งทอดผ่านตัวอาคาร มีบทบาทสำคัญในระบบระบายอากาศ อากาศไหลผ่านแนวต้นไม้และข้ามบ่อน้ำ ก่อนเคลื่อนขึ้นไปตามโถงเหล่านี้ แสงธรรมชาติยังส่องเข้ามาจากด้านบนและส่องลึกเข้าไปถึงพื้นที่ต่าง ๆ ในโรงงาน
RIBA อธิบายการเคลื่อนที่ของอากาศขึ้นด้านบนนี้ว่าเป็นปรากฏการณ์ปล่องไฟ อากาศอุ่นลอยตัวขึ้นและระบายออกทางช่องเปิดที่อยู่สูงขึ้นไปในอาคาร ทำให้อากาศใหม่ไหลเข้ามาแทนที่จากด้านล่าง ที่โรงงานกรีนฟิลด์ บ่อน้ำช่วยทำให้อากาศที่ไหลเข้ามาเย็นลง ขณะที่ระเบียงลึกและพืชพรรณช่วยให้ร่มเงา
การออกแบบนี้ผสานการไหลเวียนของอากาศเข้ากับความสามารถของโครงสร้างคอนกรีตในการดูดซับความร้อน รายงานด้านสถาปัตยกรรมฉบับหนึ่งประเมินว่าภายในอาคารเย็นลงราว 5 องศาเซลเซียส และใช้พลังงานลดลง 40% แต่ไม่ได้ระบุอาคารที่ใช้เปรียบเทียบหรือเงื่อนไขการวัด
การประเมินของ RIBA ระบุว่าอาคารพึ่งพาระบบเครื่องกลน้อยลง และยืนยันว่ามีการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ รวมทั้งใช้แสงธรรมชาติ น้ำฝน และลม อีกทั้งได้รับการรับรอง LEED ระดับแพลทินัมในด้านการดำเนินงานและการบำรุงรักษา LEED เป็นระบบประเมินอาคารสีเขียว ส่วนหมวดการดำเนินงานและการบำรุงรักษาครอบคลุมวิธีบริหารจัดการและประสิทธิภาพของอาคารที่มีอยู่แล้ว
คนงาน ผู้จัดการ และเจ้าของใช้ทางเข้าร่วมกัน
คนงาน ผู้จัดการ และเจ้าของโรงงานเข้าสู่โรงงานกรีนฟิลด์ผ่านพื้นที่ต้อนรับที่จัดภูมิทัศน์ไว้แห่งเดียวกัน คือสวนนันทินี บันไดใหญ่ 2 แห่งนำไปสู่ทางเข้าบนชั้น 1 ขณะที่ทางลาดเป็นเส้นทางสำหรับผู้ที่ต้องการทางเข้าถึงได้สะดวกจากจุดเริ่มต้นเดียวกัน
คำกล่าวยกย่องของ Jain ให้น้ำหนักเป็นพิเศษกับบันไดเหล่านั้น ในบริบทที่เจ้าหน้าที่โรงงานอาจถูกแบ่งแยกตามลำดับชั้นตั้งแต่วินาทีที่มาถึง ทางเข้าเดียวกันเปิดโอกาสให้ทุกคนใช้เส้นทางหลักที่โดดเด่นเส้นทางเดียวกัน เขาเรียกบันไดทั้งสองว่า “ประตูทางเข้าร่วมที่ทุกคนเสมอภาคกัน” หมายถึงทางเข้าที่ให้เกียรติผู้คนอย่างเท่าเทียม
พื้นที่ภูมิทัศน์ทอดต่อเข้าไปด้านใน ทางเดินพาดผ่านบ่อน้ำและนำไปสู่โถงสูง วิวจากพื้นที่ผลิตเชื่อมโยงพนักงานเข้ากับภูมิทัศน์โดยรอบ สวนและพื้นที่นั่งพักในร่มเงาทำให้การพักผ่อนและพูดคุยเป็นส่วนหนึ่งของผังอาคาร
การประเมินของ RIBA เชื่อมโยงรูปแบบนี้กับความตั้งใจที่จะลดลำดับชั้นทางสังคม คำชื่นชมครอบคลุมทั้งทางเข้าจริงและแนวคิดโดยรวมที่จัดพื้นที่ให้พนักงาน ซึ่งมักพบในบ้าน สวนสาธารณะ หรืออาคารชุมชน
บริการดูแลเด็กและสุขภาพอยู่ใกล้พื้นที่ผลิต
Karupannya จัดให้มีศูนย์รับเลี้ยงเด็กบนดาดฟ้า ศูนย์การแพทย์ ร้านขายของชำ ห้องละหมาด และโรงอาหารภายในโรงงาน ร้านขายของชำจำหน่ายสินค้าในราคาลดพิเศษ ส่วนเวทีกลางแจ้งใช้จัดการแสดงและกิจกรรมของชุมชน
สำหรับพนักงานที่มีลูก การมีบริการดูแลเด็กในที่ทำงานทำให้การดูแลลูกและการทำงานอยู่ในสถานที่เดียวกัน บริการทางการแพทย์ อาหาร และการจับจ่ายซื้อของก็อยู่ใกล้มือเช่นกัน เมื่อรวมกันแล้ว สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ทำให้อาคารมีประโยชน์นอกเหนือจากช่วงเวลาที่ใช้ผลิตและบรรจุสิ่งทอ
ตามข้อมูลของ RIBA ผู้หญิงคิดเป็น 80% ของแรงงาน โดยมีจำนวน 4,000 คนจากพนักงานทั้งหมดราว 5,000 คน ส่วนประวัติโครงการอีกฉบับระบุว่ามีพนักงานรวม 4,000 คน และ 80% เป็นผู้หญิง ตัวเลขของสถาบันเป็นที่มาของจำนวนแรงงานที่ระบุในบทความนี้
RIBA ระบุว่ารูปปั้นโบโนโลตา ซึ่งเป็นรูปผู้หญิงบริเวณทางเข้าที่จัดภูมิทัศน์ไว้ ได้รับการว่าจ้างให้สร้างขึ้นเพื่อสื่อถึง “พลังแห่งการส่งเสริมศักยภาพสตรี” สถาบันยังบันทึกด้วยว่าคนงานพาเพื่อนและครอบครัวมาเยี่ยมชมโรงงานนอกเวลางานด้วยความภูมิใจ เพื่อให้เห็นสถานที่ทำงานของตน
จากการก่อสร้างสู่การยอมรับระดับนานาชาติ
เส้นทางของโรงงานกรีนฟิลด์สู่รางวัลเริ่มจากการก่อสร้างและเปิดใช้งาน ก่อนเข้าสู่การพิจารณารางวัลนานาชาติสองรอบ ต้นไม้ที่ปลูกไว้มีเวลาหลายปีในการเติบโตก่อนคณะกรรมการใหญ่จะเข้าเยี่ยมชมในเดือนกันยายนของรอบรางวัลที่โรงงานชนะ
การก่อสร้างเริ่มขึ้นในปี 2013 และโรงงานเปิดดำเนินการในปี 2017 ขณะที่ประวัติโครงการระบุวันแล้วเสร็จเป็นวันที่ 1 ธันวาคม 2018 บันทึกรางวัลของ RIBA ยืนยันว่าโครงการได้รับรางวัล International Award for Excellence ในปี 2024 ก่อนมีการพิจารณาใหม่เพื่อชิงรางวัลสูงสุดในเวลาต่อมา
- 2013: เริ่มก่อสร้างโรงงาน
- 2017: โรงงานเปิดดำเนินการ โดยประวัติโครงการระบุว่าแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม 2018
- มิถุนายน 2024: โรงงานกรีนฟิลด์เป็นหนึ่งใน 22 โครงการที่ได้รับรางวัล International Awards for Excellence จาก 14 ประเทศ
- 2024: สถานการณ์ทำให้คณะกรรมการใหญ่ไม่สามารถเดินทางไปเยี่ยมชมเพื่อประกอบการพิจารณารางวัล International Prize ในปีนั้นได้
- 2026: โรงงานได้รับการพิจารณาใหม่และคว้ารางวัล International Prize ซึ่งประกาศผลที่กรุงลอนดอนเมื่อวันที่ 15 ตุลาคม
การแยกความแตกต่างระหว่างรางวัลทั้งสองมีความสำคัญต่อการเรียงลำดับเหตุการณ์ รางวัล International Award for Excellence ยกย่องโครงการหนึ่งโครงการในกลุ่มผู้ชนะที่กว้างกว่า ส่วนรางวัล International Prize คัดเลือกผู้ชนะเพียงหนึ่งรายหลังการตัดสินเพิ่มเติม ซึ่งรวมถึงการเข้าเยี่ยมชมอาคารที่ผ่านเข้ารอบสุดท้าย
บังกลาเทศมีโครงการติดรอบสุดท้ายครึ่งหนึ่ง
โรงงานกรีนฟิลด์แข่งขันกับผู้เข้ารอบสุดท้ายอีก 3 โครงการ ซึ่งคัดเลือกจาก 34 โครงการที่ได้รับรางวัล International Awards for Excellence ในรอบปัจจุบัน บังกลาเทศมีโครงการติดรอบสุดท้าย 2 จาก 4 แห่ง โดยมี BRAC University ในกรุงธากา ซึ่งออกแบบโดย WOHA เข้ารอบร่วมกับโรงงานในรังปุระ
อาคาร BRAC University สูง 13 ชั้น ให้บริการนักศึกษา 20,000 คนบนพื้นที่ซึ่งเคยเป็นหลุมฝังกลบขยะ 9 ชั้นเป็นพื้นที่การเรียนการสอน ส่วนด้านบนเป็นสวนสาธารณะที่ประชาชนเข้าถึงได้ การระบายอากาศตามธรรมชาติ การจัดภูมิทัศน์ และการทำความเย็นแบบพาสซีฟ ซึ่งอาศัยรูปทรงอาคารและการไหลเวียนของอากาศเพื่อลดความร้อน ทำให้แนวทางของอาคารแห่งนี้เชื่อมโยงกับการรับมือสภาพภูมิอากาศของบังกลาเทศที่โรงงานกรีนฟิลด์เช่นกัน
ผู้เข้ารอบอีก 2 โครงการมาจากเบลเยียม Royale Belge ในกรุงบรัสเซลส์ ซึ่งออกแบบใหม่โดย Caruso St John Architects และ Bovenbouw Architectuur ร่วมกับ DDS+ ปรับสำนักงานใหญ่บริษัทประกันเดิมให้เป็นโรงแรม พื้นที่ทำงานร่วมกัน และร้านอาหาร โครงสร้างที่ได้รับการอนุรักษ์และวัสดุที่นำกลับมาใช้ใหม่ช่วยให้อาคารเดิมส่วนใหญ่ยังคงใช้งานได้
Z33 ในเมืองฮัสเซลต์ ซึ่งออกแบบโดย Francesca Torzo Architetto ขยายพิพิธภัณฑ์ภายในย่านประวัติศาสตร์ที่มีอาคารอิฐและสวน แกลเลอรี ลานกลาง วัสดุท้องถิ่น และงานฝีมือแบบดั้งเดิมเชื่อมอาคารใหม่เข้ากับบริบทโดยรอบ ผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้ง 4 โครงการนำเสนอแนวทางหลากหลายในการทำให้สถานที่ทำงาน อาคารเพื่อการศึกษา และพื้นที่ทางวัฒนธรรมมีประโยชน์ต่อชุมชนมากขึ้น
ธุรกิจงานฝีมือในอุตสาหกรรมที่ถูกจับตา
Karupannya Rangpur Limited ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 โดยเริ่มจากช่างฝีมือกลุ่มแรก 15 คน บริษัทสืบสานประเพณีการทำพรมซาตรันจี และใช้เศษวัสดุจากการผลิตเสื้อผ้าและสิ่งทอ เชื่อมโยงงานฝีมือท้องถิ่นที่มีมาแต่เดิมเข้ากับเศรษฐกิจสิ่งทอขนาดใหญ่กว่ามากของประเทศ
บังกลาเทศเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสิ่งทอรายใหญ่ที่สุดของโลก แต่สภาพการทำงานในโรงงานยังเป็นข้อกังวลของกลุ่มสิทธิแรงงาน เหตุอาคารรานาพลาซาถล่มเมื่อปี 2013 นอกกรุงธากา คร่าชีวิตผู้คนไปราว 1,100 คน หลังเพิกเฉยต่อความกังวลของคนงานเรื่องรอยร้าวในอาคาร และมีการบังคับให้หลายคนกลับเข้าไปทำงาน
การได้รับการยอมรับของโรงงานกรีนฟิลด์ทำให้ความสะดวกสบายของพนักงาน การเข้าถึงบริการ และศักดิ์ศรีของคนงานเป็นส่วนหนึ่งของการถกเถียงเรื่องสถาปัตยกรรมอุตสาหกรรม ทางเข้าใช้ร่วมกัน ศูนย์ดูแลเด็ก และสวน แสดงให้เห็นการตัดสินใจที่เจ้าของและสถาปนิกสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงชีวิตการทำงาน RIBA ยังกล่าวถึงเสรีภาพที่คนงานรายงานว่าตนมีในการตัดสินใจเรื่องชีวิตและครอบครัว
ประวัติรางวัลในช่วงหลังสะท้อนความสนใจในอาคารที่ตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันเช่นกัน ผู้ชนะก่อนหน้านี้ ซึ่งประกาศผลในปี 2024 เป็นโครงการบ้านสังคมสงเคราะห์จากไม้สูง 6 ชั้นในบาร์เซโลนา โรงงานกรีนฟิลด์เป็นผู้ชนะรายที่ 2 ของบังกลาเทศ ต่อจากโรงพยาบาล Friendship ในเมืองชยมนคร ซึ่งออกแบบโดย Kashef Chowdhury/URBANA
สิ่งที่คณะกรรมการตัดสินยกย่อง
โรงงานกรีนฟิลด์เป็นผู้ได้รับรางวัล International Prize รายที่ 5 นับตั้งแต่เริ่มมอบรางวัลครั้งแรกในปี 2016 โดยปกติรางวัลนี้จัดขึ้นทุกสองปี แต่กำหนดการได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19
คำตัดสินของ RIBA สะท้อนแนวคิดการออกแบบโรงงานสองด้าน ได้แก่ ระบบสิ่งแวดล้อมที่อาศัยร่มเงา น้ำ และการไหลเวียนของอากาศ กับการจัดพื้นที่ทางสังคมที่เน้นการเข้าถึงร่วมกันและการดูแลที่ตอบโจทย์จริง สวนเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การทำความเย็น ทางเข้าเป็นส่วนหนึ่งของวิธีปฏิบัติต่อผู้คนต่างลำดับชั้นในที่ทำงาน ส่วนดาดฟ้ารองรับทั้งการพักผ่อนและการดูแลเด็ก
สำหรับผู้คนที่ทำพรมในรังปุระ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สัมผัสได้จริง ได้แก่ แสงธรรมชาติในพื้นที่ผลิต จุดรับความช่วยเหลือทางการแพทย์ การดูแลเด็กอยู่ใกล้ที่ทำงาน และพื้นที่ให้ครอบครัวมาพบปะกัน การใช้งานในชีวิตประจำวันเหล่านี้คือหัวใจของการได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติของอาคารแห่งนี้
ประเด็นสำคัญ
- โรงงานกรีนฟิลด์ในรังปุระคว้ารางวัล RIBA International Prize 2026 ด้วยมติเป็นเอกฉันท์ของคณะกรรมการตัดสิน
- Nakshabid Architects ออกแบบอาคารสูง 7 ชั้นให้กับ Karupannya Rangpur Limited
- RIBA ระบุว่ามีพนักงานราว 5,000 คน ซึ่งรวมถึงผู้หญิง 4,000 คน
- โถงสูง 4 จุด บ่อน้ำ ต้นไม้ และระเบียงมีร่มเงาช่วยส่งเสริมการทำความเย็นและระบายอากาศตามธรรมชาติ
- สิ่งอำนวยความสะดวกประกอบด้วยศูนย์ดูแลเด็ก บริการทางการแพทย์ ร้านขายของชำ โรงอาหาร และห้องละหมาด
- โครงการได้รับรางวัล Award for Excellence ในปี 2024 ก่อนมีการพิจารณาใหม่เพื่อชิงรางวัลปี 2026
- บังกลาเทศมีโครงการติดรอบสุดท้าย 2 จาก 4 แห่ง โดย BRAC University ก็ผ่านเข้ารอบด้วย






