ประธานซัมซุง อี แจ-ยง ตรวจแผนหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ ก่อนอาจเปิดตัวที่งาน CES 2027

หุ่นยนต์โรงงานขึ้นเป็นเป้าหมายแรกในแผนขับเคลื่อนการเติบโตครั้งต่อไปของซัมซุง

อี แจ-ยง ประธานซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ เยือนศูนย์พัฒนาหุ่นยนต์ของบริษัททางตอนใต้ของกรุงโซลเมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2026 เพื่อตรวจสอบเทคโนโลยีหลักและการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปิดตัวหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่อาจเกิดขึ้นในงาน CES เดือนมกราคม 2027 การเยือนครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าประธานบริษัทเข้ามากำกับดูแลโดยตรงในธุรกิจที่ซัมซุงต้องการพัฒนาเพื่อใช้ในโรงงานของตนเองก่อน จากนั้นจึงขายให้บริษัทอื่น และในท้ายที่สุดให้ผู้บริโภค

อีตรวจเยี่ยมสำนักงานพัฒนาธุรกิจ Robotics eXperience หรือ RX ที่วิทยาเขตวิจัยและพัฒนาของซัมซุงในอูมยอนดง เขตซอโช กรุงโซล นี่เป็นการเยือนครั้งแรกนับตั้งแต่จัดตั้งสำนักงานเมื่อเดือนกรกฎาคม เพื่อรวมงานวิจัยหุ่นยนต์ การวางแผนผลิตภัณฑ์ และการนำไปทำตลาดไว้ภายใต้โครงสร้างผู้นำชุดเดียว

ความท้าทายเฉพาะหน้าอยู่ที่การใช้งานจริง นั่นคือการสร้างหุ่นยนต์ที่หยิบจับวัตถุได้อย่างแม่นยำและทำงานได้อย่างน่าเชื่อถือบนสายการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ สมาร์ตโฟน และเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน ซัมซุงกำลังพัฒนาหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่ใช้มือหุ่นยนต์ของบริษัทเอง และชิ้นส่วนจาก Rainbow Robotics ซึ่งซัมซุงถือหุ้นอยู่ 35%

การเปิดตัวต่อสาธารณะที่งาน CES ในลาสเวกัสยังขึ้นอยู่กับความพร้อม ตัวแทนซัมซุงกล่าวว่าบริษัทตั้งใจจะนำหุ่นยนต์มาแสดงหากผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำ โดยคาดว่าจะตัดสินใจในช่วงปลายเดือนตุลาคม บริษัทไม่ได้ระบุเกณฑ์ดังกล่าวหรือประกาศวันเริ่มจำหน่ายเชิงพาณิชย์ที่แน่นอน

เป้าหมายในภาพรวมของซัมซุงคือเปลี่ยนโรงงานทั้งในประเทศและต่างประเทศให้เป็นโรงงานอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI ภายในปี 2030 กล่าวอย่างง่ายคือใช้ปัญญาประดิษฐ์ประสานการตัดสินใจและงานทางกายภาพในกระบวนการผลิตให้มากขึ้น โดยให้หุ่นยนต์ทำงานที่ต้องเคลื่อนที่และหยิบจับ

กลยุทธ์ด้านโรงงานยังเปิดโอกาสให้ซัมซุงปรับปรุงหุ่นยนต์ก่อนเสนอขายให้ลูกค้าภายนอก สายการผลิตช่วยให้มีงานที่ทำซ้ำได้ ประสบการณ์จากการใช้งาน และข้อมูลสำหรับฝึกหุ่นยนต์ ซึ่งเชื่อมโยงธุรกิจการผลิตของบริษัทเข้ากับความมุ่งมั่นด้าน AI เชิงกายภาพ หรือการใช้ปัญญาประดิษฐ์ควบคุมเครื่องจักรที่ปฏิบัติงานในโลกจริง

สิ่งที่การตรวจเยี่ยมของอีทำให้เห็นชัด

การเยือนของอีเกิดขึ้นหลังการสาธิตเทคโนโลยีหุ่นยนต์ในเดือนสิงหาคม ซึ่งมีโน แท-มุน ประธานซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์และหัวหน้าฝ่าย Device eXperience รวมถึงผู้บริหารระดับสูงคนอื่นเข้าร่วม ก่อนการตรวจเยี่ยมในเดือนตุลาคม นักวิจัยได้รับมอบหมายให้เตรียมการสาธิตการหยิบจับอย่างแม่นยำโดยใช้แขนและมือของหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์

การหยิบจับอย่างแม่นยำหมายถึงมากกว่าการยกวัตถุชิ้นใหญ่ หุ่นยนต์อาจต้องจัดวางชิ้นส่วนขนาดเล็ก หมุนชิ้นงาน หรือต่อสายเคเบิลที่ยืดหยุ่น พร้อมออกแรงในระดับที่เหมาะสม ความสามารถเหล่านี้มีความสำคัญโดยตรงต่อการประกอบอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

Samsung Research พัฒนาเทคโนโลยีสำหรับประกอบและเชื่อมต่อวัสดุยืดหยุ่นที่มีลักษณะคล้ายสายไฟ งานลักษณะนี้ทำได้ยากเพราะสายเคเบิลเปลี่ยนรูปทรงขณะเคลื่อนที่ หุ่นยนต์จึงต้องติดตามตำแหน่งอยู่เสมอและปรับการจับ แทนที่จะทำซ้ำการเคลื่อนไหวแบบตายตัว

ขั้นตอนสำคัญในการขยายธุรกิจหุ่นยนต์ของซัมซุงสะท้อนให้เห็นว่า จุดเน้นเปลี่ยนจากการลงทุนไปสู่การนำไปใช้งานอย่างไร:

• ธันวาคม 2024: ซัมซุงขยายความร่วมมือกับ Rainbow Robotics และจัดตั้งองค์กรเฉพาะด้านหุ่นยนต์แห่งอนาคต
• 21 กรกฎาคม 2026: ซัมซุงประกาศจัดตั้งสำนักงาน RX ซึ่งขึ้นตรงต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยรวมการพัฒนาหุ่นยนต์และการวางแผนธุรกิจไว้ด้วยกัน
• สิงหาคม 2026: ผู้บริหารระดับสูงเข้าร่วมการสาธิตเทคโนโลยีหุ่นยนต์ภายในบริษัท
• กันยายน 2026: ยุน จาง-ฮยอน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ DX ได้รับมอบหมายให้ดูแลทีมพัฒนาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ AI ของ RX
• 27 ตุลาคม 2026: อีเยือนสำนักงาน RX เพื่อตรวจสอบความคืบหน้าการพัฒนา
• มกราคม 2027: ซัมซุงกำลังพิจารณานำหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์มาเปิดตัวที่งาน CES โดยขึ้นอยู่กับความพร้อม

องค์กรเดียวสำหรับการตัดสินใจด้านวิศวกรรมและธุรกิจ

โนเป็นผู้นำ RX ควบคู่กับการกำกับดูแลฝ่าย Device eXperience ของซัมซุง ซึ่งครอบคลุมสมาร์ตโฟนและเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน สำนักงานแห่งนี้ดูแลกลยุทธ์ระยะยาว เทคโนโลยีหลัก การออกแบบ การวางแผนผลิตภัณฑ์ และการนำไปทำตลาด จึงรับผิดชอบทั้งการพัฒนาหุ่นยนต์และการสร้างธุรกิจจากหุ่นยนต์เหล่านั้น

ซัมซุงกำลังรวมศักยภาพจากองค์กรหุ่นยนต์แห่งอนาคต ศูนย์หุ่นยนต์ของ Samsung Research และนักวิจัยด้านหุ่นยนต์จากสถาบันเทคโนโลยีการผลิตของบริษัท โอ จุน-โฮ ศาสตราจารย์เกียรติคุณจาก KAIST และหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง Rainbow Robotics ยังคงเป็นผู้นำกลุ่มหุ่นยนต์แห่งอนาคตภายใต้โครงสร้างที่กว้างขึ้น

บริษัทยังรับผู้เชี่ยวชาญด้านหุ่นยนต์อัตโนมัติ ระบบควบคุม และมือหุ่นยนต์เข้าร่วมงานด้วย ซึ่งรวมถึงคิม ฮยอน-จิน ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยแห่งชาติโซล และคิม อึย-กยอม ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยอาจู ส่วนทีมกลยุทธ์หุ่นยนต์มีผู้บริหารที่รับเข้าทำงานหลังจากเคยทำกลยุทธ์ด้านหุ่นยนต์ที่ Boston Dynamics ในเครือ Hyundai Motor Group เป็นผู้นำ

การที่ยุนรับผิดชอบทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ AI ช่วยเชื่อมการออกแบบทางกายภาพของหุ่นยนต์เข้ากับการรับรู้และการตัดสินใจ วิศวกรต้องทำให้ส่วนเหล่านี้ทำงานร่วมกัน ซอฟต์แวร์ต้องเข้าใจภาพจากกล้อง ตัดสินใจว่าจะเคลื่อนที่อย่างไร และทำงานภายใต้ข้อจำกัดของมอเตอร์และข้อต่อ

เหตุใดซัมซุงจึงต้องการให้หุ่นยนต์ทำงานในโรงงานของตนเองก่อน

ซัมซุงวางแผนทดสอบหุ่นยนต์ในโรงงานของบริษัทก่อนขยายการขายไปยังผู้ผลิตรายอื่น และต่อไปยังตลาดผู้บริโภค แนวทางนี้ทำให้บริษัทเข้าถึงสภาพการทำงานจริงและมีลูกค้ารายแรกที่อาจใช้เทคโนโลยีของบริษัทเองภายในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน

โนอธิบายลำดับความสำคัญดังกล่าวเมื่อเดือนมกราคม โดยระบุว่าระบบอัตโนมัติในโรงงานจะมาก่อนการขยายเชิงพาณิชย์ในวงกว้าง

ลำดับความสำคัญสูงสุดของเราคือการใช้หุ่นยนต์เพื่อทำให้โรงงานผลิตของเราเป็นระบบอัตโนมัติ" โนกล่าว "จากองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีที่สั่งสมจากการดำเนินงานเหล่านั้น เราวางแผนจะขยายธุรกิจทีละขั้น จากตลาดธุรกิจกับธุรกิจในภาคอุตสาหกรรมไปสู่ตลาดผู้บริโภคในวงกว้าง

การขายแบบธุรกิจกับธุรกิจหมายถึงการจัดหาหุ่นยนต์ให้บริษัท ไม่ใช่ครัวเรือน ผู้ผลิตอาจซื้อหุ่นยนต์สำหรับงานประกอบหรือการหยิบจับที่กำหนดไว้ชัดเจน ส่วนหุ่นยนต์สำหรับผู้บริโภคต้องรับมือกับวัตถุ ห้อง และคำขอที่หลากหลายกว่า

แผนการนำหุ่นยนต์ไปใช้งานของซัมซุงแบ่งเป็นหลายระยะ เป้าหมายเบื้องต้นคือเริ่มติดตั้งในสายการผลิตตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2026 เพื่อเก็บข้อมูลการใช้งาน ส่วนเป้าหมายการพัฒนาในระยะถัดไปคือเตรียมใช้งานหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ในภาคอุตสาหกรรมให้เร็วที่สุดในปี 2027 หรืออย่างช้าภายในปี 2028 กำหนดการแรกเน้นการเรียนรู้จากโรงงาน ขณะที่กำหนดการหลังมุ่งนำหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่กำลังพัฒนาไปใช้งานในภาคอุตสาหกรรม

สำหรับผู้จัดการโรงงาน เกณฑ์สำคัญคือผลงานที่เชื่อถือได้ หุ่นยนต์ต้องทำงานที่มีประโยชน์ซ้ำได้ ฟื้นตัวจากข้อผิดพลาด และทำงานได้สอดคล้องกับจังหวะการผลิต ซัมซุงกำลังพัฒนาและทดสอบหุ่นยนต์ที่ตั้งใจให้ทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง ทำให้การบำรุงรักษา พลังงาน และความสม่ำเสมอเป็นประเด็นสำคัญทางวิศวกรรม

มือหุ่นยนต์เป็นความท้าทายสำคัญทั้งด้านเทคนิคและต้นทุน

มีรายงานว่าซัมซุงพัฒนามือหุ่นยนต์ที่ใช้การมองเห็นจากกล้องเพื่อปรับการจัดวางนิ้วให้เข้ากับรูปทรงของวัตถุ มีรายงานการยื่นคำขอจดสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องในสหรัฐฯ เมื่อเดือนเมษายน 2026 โดยออกแบบมาเพื่อรองรับงานอุตสาหกรรม เช่น การหมุนและขันชิ้นส่วนให้แน่น

มือมนุษย์รับรู้ได้เมื่อวัตถุกำลังลื่นและปรับแรงจับได้แทบจะทันที การทำให้เครื่องจักรควบคุมได้ใกล้เคียงกันต้องประสานการทำงานของนิ้ว ข้อมูลภาพ และสัญญาณตอบกลับจากการสัมผัส แรงที่น้อยเกินไปอาจทำให้ชิ้นส่วนหล่น ส่วนแรงที่มากเกินไปอาจทำให้ชิ้นส่วนเสียหาย

จากการประเมินของอุตสาหกรรม มือหุ่นยนต์คิดเป็นประมาณ 30% ของต้นทุนชิ้นส่วนหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ ความคล่องแคล่วจึงเป็นทั้งประเด็นทางการเงินและทางวิศวกรรม มือที่มีประสิทธิภาพต้องมีราคาที่เอื้อมถึงและทนทานพอสำหรับการทำงานซ้ำๆ ด้วย

ซัมซุงกำลังพัฒนาศักยภาพของตนเอง ขณะเดียวกันก็พิจารณาความร่วมมือและการลงทุนในบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญด้านมือ การเดิน และการควบคุมร่างกายทั้งระบบ มีรายงานว่าผลิตภัณฑ์ของ Rainbow Robotics ถูกนำมาใช้กับแขนและแอคชูเอเตอร์ของหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่กำลังพัฒนา โดยแอคชูเอเตอร์คือกลไกที่เปลี่ยนพลังงานให้เป็นการเคลื่อนไหวทางกายภาพ

กูมีมีเป้าหมายเปลี่ยนกิจกรรมในโรงงานให้เป็นข้อมูลฝึกหุ่นยนต์

ซัมซุงวางแผนเชื่อมการดำเนินงานวิจัยในกรุงโซลเข้ากับโรงงานข้อมูลหุ่นยนต์ในคอมเพล็กซ์กูมี จังหวัดคยองซังเหนือ สถานที่แห่งนี้จะรวบรวมข้อมูลการเคลื่อนไหว ภาพ และการสัมผัส เพื่อฝึกหุ่นยนต์ให้ทำงานในภาคการผลิต

โรงงานข้อมูลคือสถานที่สร้างและจัดระเบียบตัวอย่างให้เครื่องจักรเรียนรู้ สำหรับหุ่นยนต์ ตัวอย่างเหล่านี้อาจประกอบด้วยลักษณะของชิ้นส่วน วิธีที่มือเคลื่อนเข้าไปหา และการเปลี่ยนแปลงเมื่อสัมผัสระหว่างการเคลื่อนไหวที่ทำได้สำเร็จ

การเชื่อมโยงระหว่างโซลกับกูมีจะช่วยให้นักวิจัยใช้ข้อมูลจากการผลิตในการพัฒนาหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์อเนกประสงค์ เป้าหมายคือหุ่นยนต์ที่เรียนรู้งานที่มีประโยชน์ได้หลากหลาย แทนที่จะเป็นเครื่องจักรที่สร้างมาเพื่อทำซ้ำการเคลื่อนไหวเพียงแบบเดียว

ซัมซุงยังมีแผนจัดสรรอาคารสองหลังในวิทยาเขตวิจัยและพัฒนาที่กรุงโซลให้กับงานด้านหุ่นยนต์ และตั้งศูนย์วิจัยในสหรัฐฯ จีน และญี่ปุ่น สถานที่เหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนการสรรหาบุคลากรและการเข้าถึงเครือข่ายเทคโนโลยีในแต่ละพื้นที่

เครือข่ายการผลิตทำให้ซัมซุงมีทรัพยากรที่ใช้พัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรม โรงงานสามารถสร้างตัวอย่างซ้ำๆ ของงานประกอบและหยิบจับ ขณะที่นักวิจัยนำข้อมูลที่ได้ไปปรับปรุงระบบควบคุมและทดสอบหุ่นยนต์รุ่นถัดไป

Rainbow Robotics และบริษัทในเครือซัมซุงร่วมจัดหาส่วนประกอบที่แตกต่างกัน

การถือหุ้น 35% ทำให้ซัมซุงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Rainbow Robotics ความสัมพันธ์นี้เปิดทางให้ซัมซุงเข้าถึงบริษัทที่พัฒนาหุ่นยนต์สองแขน หุ่นยนต์เคลื่อนที่อัตโนมัติ หุ่นยนต์เดินสี่ขา และเทคโนโลยีฮิวแมนนอยด์

Rainbow Robotics ก่อตั้งขึ้นในปี 2011 โดยนักวิจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงการหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ของ KAIST ซึ่งรวมถึงผู้พัฒนา HUBO หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์สองขาที่เดินได้ตัวแรกของเกาหลีใต้ บทบาทต่อเนื่องของโอยังเชื่อมโยงประสบการณ์ด้านวิศวกรรมดังกล่าวเข้ากับความพยายามนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดของซัมซุง

บริษัทอื่นในเครือซัมซุงอาจร่วมจัดหาส่วนประกอบสำหรับหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ในอนาคต การผสานเทคโนโลยีที่เสนอไว้ประกอบด้วยแบตเตอรี่โซลิดสเตตจาก Samsung SDI กล้องและเซนเซอร์จาก Samsung Electro-Mechanics เซมิคอนดักเตอร์ AI จากฝ่าย Device Solutions ของ Samsung Electronics และแผง OLED จาก Samsung Display

ส่วนประกอบแต่ละชนิดรองรับความต้องการที่ต่างกัน แบตเตอรี่จ่ายพลังงาน เซนเซอร์ช่วยให้หุ่นยนต์รับรู้สภาพแวดล้อม ชิปประมวลผลข้อมูล และจอแสดงผลอาจช่วยสื่อสารกับผู้คน ซัมซุงกำลังพิจารณาวิธีผสานศักยภาพเหล่านี้ ควบคู่ไปกับความร่วมมือภายนอกและการเข้าซื้อกิจการหรือลงทุนเพิ่มเติม

กลุ่มบริษัทยังวางแผนลงทุนประมาณ 60 ล้านล้านวอนเพื่อพัฒนาคลัสเตอร์ AI เชิงกายภาพในภูมิภาคยองนัม แผนระดับภูมิภาคในภาพรวมนี้ช่วยอธิบายบริบทของการผลักดันด้านหุ่นยนต์ แต่ยังไม่มีการประกาศจัดสรรงบประมาณเฉพาะสำหรับหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่อยู่ระหว่างพัฒนา

ตลาดเติบโต แต่การทำตลาดเชิงพาณิชย์ยังมีโจทย์ท้าทาย

ตัวเลขจาก IDC ระบุว่า ยอดจัดส่งหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 25,000 ตัวในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 เพิ่มขึ้น 432.1% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน มูลค่าตลาดสูงกว่า 740 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 322.7%

ยอดจัดส่ง 25,000 ตัวดังกล่าวสูงกว่ายอดรวมทั้งปีก่อนหน้าซึ่งอยู่ที่ประมาณ 18,500 ตัวแล้ว 6,500 ตัว หรือราว 35% การเปรียบเทียบนี้ช่วยอธิบายว่าเหตุใดผู้ผลิตจึงเร่งชิงตำแหน่งในตลาด

การคาดการณ์ระยะยาวมีตัวเลขสูงกว่านี้มาก Goldman Sachs ประเมินว่าตลาดหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ทั่วโลกจะมีมูลค่า 138,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 ส่วน Morgan Stanley คาดว่าตลาดจะมีมูลค่าเกิน 5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2050 และจะมีหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ใช้งานทั่วโลกมากกว่า 1,000 ล้านตัว การคาดการณ์ดังกล่าวอ้างอิงช่วงเวลาในอนาคตที่ต่างกัน โดยตัวเลขของปีหลังตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าจะมีการนำไปใช้ต่อเนื่องอีกหลายปี

ฮัน แจ-กวอน ศาสตราจารย์ประจำภาควิชาวิศวกรรมหุ่นยนต์ มหาวิทยาลัยฮันยาง กล่าวว่า การเข้าร่วมของซัมซุงอาจช่วยขยายอุตสาหกรรม แต่ก็ทำให้การแข่งขันเข้มข้นขึ้น

เป็นสัญญาณที่น่ายินดีที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่างซัมซุงเข้ามาสู่อุตสาหกรรมหุ่นยนต์อย่างเต็มตัว เพราะหมายความว่าขนาดตลาดกำลังเติบโต แต่ก็หมายความว่าการแข่งขันจะดุเดือดไม่แพ้กัน

คริส ฮาวเซอร์ หัวหน้า RX Robotics Lab ของซัมซุง ยอมรับว่าบริษัทยังตามหลังคู่แข่งและต้องพัฒนาอีกมาก ในการประชุม Samsung AI Forum 2026 เขากล่าวถึงเป้าหมายของบริษัทอย่างตรงไปตรงมา

แม้เทคโนโลยีปัจจุบันของเราจะยังตามหลัง แต่เป้าหมายคือเร่งตามให้ทันและแซงหน้าคู่แข่ง

หมุดหมายต่อไปของซัมซุงต่อสาธารณะคือการตัดสินใจว่าจะเข้าร่วมงาน CES หรือไม่ นอกเหนือจากการนำเสนอครั้งนั้น ความคืบหน้าเชิงพาณิชย์จะขึ้นอยู่กับว่าหุ่นยนต์ทำงานที่เป็นประโยชน์ในโรงงานได้ด้วยต้นทุนที่ลูกค้ายอมรับได้หรือไม่ การผสานมือหุ่นยนต์ ซอฟต์แวร์ควบคุม และข้อมูลฝึกสอน จะเป็นตัวกำหนดว่าความมุ่งมั่นนี้จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ได้รวดเร็วเพียงใด

ประเด็นสำคัญ

• อี แจ-ยง เยือนสำนักงานหุ่นยนต์ RX ของซัมซุงในกรุงโซลเมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2026
• การเปิดตัวหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ที่งาน CES ในเดือนมกราคม 2027 ขึ้นอยู่กับว่าจะผ่านเกณฑ์ความพร้อมของซัมซุงหรือไม่
• ซัมซุงวางแผนทดสอบหุ่นยนต์ในโรงงานของบริษัทก่อนขยายไปยังธุรกิจอื่นและผู้บริโภค
• บริษัทกำลังพัฒนามือหุ่นยนต์ สร้างระบบข้อมูลฝึกสอนในกูมี และขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการวิจัย
• Rainbow Robotics และบริษัทอื่นในเครือซัมซุงอาจจัดหาเทคโนโลยีและส่วนประกอบสำคัญ
• ซัมซุงตั้งเป้าเปลี่ยนโรงงานทั้งในประเทศและต่างประเทศให้เป็นโรงงานอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI ภายในปี 2030