จำนวนแม่ทำงานในเกาหลีใต้เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ แต่หลายคนต้องหยุดงานนานนับทศวรรษ

สถิติการจ้างงานทำระดับสูงสุด แต่แม่จำนวนมากยังห่างหายจากงานเป็นเวลานาน

เกาหลีใต้มีแม่ทำงานมากกว่าที่เคย แต่ผู้หญิงจำนวนมากที่พักเส้นทางอาชีพกลับอยู่นอกกำลังแรงงานนานหลายปี ข้อมูลรัฐบาลในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 ระบุว่า ผู้หญิงที่แต่งงานแล้วอายุ 15-54 ปี ซึ่งอาศัยอยู่กับบุตรอายุต่ำกว่า 18 ปี มีงานทำ 64.3 เปอร์เซ็นต์ สัดส่วนดังกล่าวเพิ่มขึ้น 1.9 จุดเปอร์เซ็นต์จากปีก่อน และเพิ่มขึ้น 8.8 จุดเปอร์เซ็นต์ในช่วงห้าปี อัตราการจ้างงานโดยรวมของผู้หญิงที่แต่งงานแล้ว ไม่ว่าจะมีบุตรหรือไม่ อยู่ที่ 67.3 เปอร์เซ็นต์ สูงสุดเป็นประวัติการณ์

เบื้องหลังความก้าวหน้านี้ยังมีความจริงที่แก้ไขได้ยาก ในบรรดาผู้หญิงที่แต่งงานแล้วซึ่งออกจากงานเพราะการแต่งงาน การตั้งครรภ์ การคลอดบุตร หรือการเลี้ยงดูบุตร 42.1 เปอร์เซ็นต์ออกจากงานมาแล้วอย่างน้อย 10 ปี ขณะที่อีก 22.3 เปอร์เซ็นต์หยุดงานมาระหว่างห้าถึง 10 ปี จำนวนผู้หญิงที่ถูกจัดว่าเคยหยุดพักจากอาชีพอยู่ที่ประมาณ 1.11 ล้านคนในช่วงครึ่งแรกของปี คิดเป็น 14.9 เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่แต่งงานแล้วทั้งหมดในวัย 15-54 ปี สัดส่วนนี้ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2014 แต่แม่จำนวนมากยังคงห่างหายจากงานเป็นเวลานาน

รูปแบบนี้ส่งผลหนักที่สุดต่อผู้หญิงช่วงต้นวัย 30 ปี ในกลุ่มอายุดังกล่าว ผู้หญิงที่แต่งงานแล้ว 21.8 เปอร์เซ็นต์ถูกจัดว่าออกจากงานด้วยเหตุผลด้านครอบครัว การหยุดงานเป็นเวลานานในช่วงนี้อาจทำให้การพัฒนาทักษะชะงัก เครือข่ายวิชาชีพลดลง และกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานได้ยากขึ้น ซึ่งส่งผลต่อรายได้ตลอดชีวิตและโอกาสก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำ

ใครทำงานอยู่ในปัจจุบัน และทำงานที่ใด

แม่ทำงานส่วนใหญ่เป็นลูกจ้างประจำ โดย 83 เปอร์เซ็นต์ของแม่ที่มีงานทำเป็นลูกจ้าง และในจำนวนนี้ 4 ใน 5 หรือ 80.6 เปอร์เซ็นต์ ทำงานประจำเต็มเวลา โครงสร้างดังกล่าวสะท้อนตลาดแรงงานที่การจ้างงานประจำเต็มเวลาเป็นรูปแบบหลัก ขณะที่งานวิชาชีพแบบไม่เต็มเวลามีไม่มาก จึงอาจทำให้การแบ่งเวลาระหว่างงานกับการดูแลบุตรเป็นเรื่องท้าทายเมื่อลูกยังเล็ก

เมื่อจำแนกตามอาชีพ แม่ทำงาน 35.1 เปอร์เซ็นต์เป็นผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ หรือทำงานในตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง อัตราการจ้างงานแตกต่างกันมากตามอายุของบุตรที่อยู่ในบ้าน แม่ของลูกวัยรุ่นมีอัตราการจ้างงาน 70.4 เปอร์เซ็นต์ ส่วนแม่ของเด็กก่อนวัยเรียนอยู่ที่ 57.7 เปอร์เซ็นต์ ช่องว่างนี้สอดคล้องกับภาระดูแลที่สูงกว่าและค่าใช้จ่ายด้านการดูแลเด็กที่เพิ่มขึ้นเมื่อบุตรยังไม่ถึงวัยเรียน การหยุดพักจากอาชีพยังเพิ่มขึ้นตามขนาดครอบครัว ในบรรดาผู้หญิงที่แต่งงานแล้วและมีบุตร สัดส่วนผู้ที่เคยหยุดพักจากอาชีพอยู่ที่ 20.2 เปอร์เซ็นต์สำหรับผู้มีบุตรหนึ่งคน 22.3 เปอร์เซ็นต์สำหรับผู้มีบุตรสองคน และ 23.9 เปอร์เซ็นต์สำหรับผู้มีบุตรตั้งแต่สามคนขึ้นไป

เหตุใดการหยุดพักจากอาชีพจึงยาวนาน

ภาระการดูแลเป็นเหตุผลที่ผู้หญิงระบุบ่อยที่สุดเมื่อต้องออกจากงาน ข้อมูลล่าสุดระบุว่า 44.3 เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่ลาออกจากงานให้เหตุผลหลักว่าเป็นการดูแลบุตร รองลงมาคือการแต่งงานที่ 24.2 เปอร์เซ็นต์ และการตั้งครรภ์หรือการคลอดบุตรที่ 22.1 เปอร์เซ็นต์ การตัดสินใจเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้ระบบที่มีชั่วโมงทำงานยาวนาน คาดหวังให้พนักงานเข้างานตามเวลาอย่างเคร่งครัด และมีการสังสรรค์หลังเลิกงาน ในบางที่ทำงาน การออกก่อนเวลาไปรับลูกหรือขอเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นยังถูกมองในแง่ลบ ทำให้ทั้งแม่และพ่อไม่กล้าใช้สิทธิลาและทางเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น

การดูแลเด็กยังคงเป็นจุดกดดัน การเข้าถึงบริการดูแลทารกและเด็กเล็กที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เอื้อมถึงยังจำกัดในหลายชุมชน ส่วนบริการดูแลหลังเลิกเรียนก็มักมีไม่ทั่วถึง เมื่อไม่มีปู่ย่าตายายช่วยดูแลและบริการเอกชนมีราคาแพง แม่จำนวนมากจึงมองว่าแทบไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากพักเส้นทางอาชีพ โดยเฉพาะในช่วงที่มีลูกคนแรกหรือคนที่สอง

ผลที่ตามมาคือโทษจากการเป็นแม่ ซึ่งมีหลักฐานบันทึกไว้อย่างชัดเจน แม่มีความเสี่ยงสูงกว่าที่ความก้าวหน้าในอาชีพจะหยุดชะงักและได้รับค่าจ้างต่ำกว่าผู้ชายและผู้หญิงที่ไม่มีบุตร องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ระบุซ้ำหลายครั้งว่าเกาหลีใต้มีช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศสูงที่สุดในบรรดาประเทศสมาชิก ความคาดหวังทางวัฒนธรรมเกี่ยวกับพนักงานในอุดมคติและผู้ดูแลหลัก ประกอบกับระบบเลื่อนตำแหน่งตามอายุงาน ทำให้การทำงานต่อเนื่องเป็นเรื่องยากในช่วงหลายปีหลังคลอดบุตร

ผลกระทบนี้เห็นได้จากรูปแบบการจ้างงานของผู้หญิงตลอดช่วงชีวิต ซึ่งเรียกกันมานานว่าเส้นโค้งรูปตัว M การจ้างงานเพิ่มขึ้นในช่วงวัย 20 ปี ลดลงในวัย 30 ปีระหว่างการมีบุตรและการดูแลอย่างเข้มข้น ก่อนจะเพิ่มขึ้นอีกครั้งในวัย 40 และ 50 ปี ข้อมูลล่าสุดชี้ว่าเส้นโค้งนี้กำลังแบนลง แต่การที่แม่จำนวนมากยังต้องหยุดงานเป็นเวลานานแสดงให้เห็นว่าความก้าวหน้ายังไม่ทั่วถึงและเปราะบาง

จุดเปลี่ยนในวัย 30 ปีและเส้นโค้งรูปตัว M ที่ค่อย ๆ จางลง

มีสัญญาณการเปลี่ยนแปลงในช่วงวัยที่ผู้หญิงมีบุตรมากที่สุด อัตราการจ้างงานของผู้หญิงวัย 30 ปีอยู่ที่เฉลี่ย 73 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ เมื่อคำนวณจากข้อมูลรายเดือน ซึ่งเป็นระดับสูงสุดใหม่ติดต่อกันเป็นปีที่สี่ ขณะนี้อัตราดังกล่าวสูงกว่าของผู้หญิงวัย 40 ปี กลับทิศจากรูปแบบเดิมที่ยาวนาน ณ จุดสูงสุดของเส้นโค้งรูปตัว M ผู้หญิงจำนวนมากขึ้นยังคงทำงานระหว่างตั้งครรภ์และช่วงดูแลลูกเล็ก ก่อนรักษาความต่อเนื่องในตลาดแรงงานเมื่อลูกเข้าโรงเรียน

มีหลายปัจจัยอยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงนี้ ทัศนคติทางสังคมเริ่มยอมรับครอบครัวที่มีรายได้จากทั้งสองฝ่ายมากขึ้น และพ่อมีส่วนร่วมในการดูแลลูกและทำงานบ้านมากขึ้น การเติบโตของภาคธุรกิจที่มีผู้หญิงทำงานอยู่มาก เช่น บริการสุขภาพและสวัสดิการสังคม ศูนย์รับเลี้ยงเด็ก และการศึกษา ทำให้เกิดงานที่มีตารางเวลาคาดการณ์ได้มากขึ้น ภาคธุรกิจเหล่านี้ได้รับผลกระทบจากภาวะชะลอตัวในภาคการผลิตและการก่อสร้างช่วงที่ผ่านมาไม่มากนัก จึงช่วยพยุงการจ้างงานผู้หญิง แม้การจ้างงานผู้ชายในบางกลุ่มอายุจะอ่อนตัวลง

การเพิ่มขึ้นของการจ้างงานผู้หญิงในวัย 30 ปีส่งผลสำคัญต่อโอกาสในระยะยาว ประสบการณ์ที่สั่งสมในช่วงวัยดังกล่าวเป็นพื้นฐานสำหรับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการในวัย 40 และ 50 ปี และช่วยเพิ่มจำนวนผู้ที่มีโอกาสก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำ การที่ผู้หญิงก้าวสู่ตำแหน่งระดับกลางมากขึ้นในช่วงที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่า การรักษาพนักงานให้อยู่ในงานต่อเนื่องสามารถเพิ่มสัดส่วนผู้หญิงในระดับสูงขึ้นได้เมื่อเวลาผ่านไป

แรงกดดันด้านการเงินทำให้แม่ยังอยู่ในกำลังแรงงาน

ค่าครองชีพที่สูงขึ้นทำให้ครอบครัวพึ่งพารายได้สองทางมากขึ้น ข้อมูลสำรวจระบุว่ารายได้ครัวเรือนเพิ่มขึ้นประมาณ 430,000 วอนระหว่างปี 2022 ถึง 2023 ขณะที่รายจ่ายเพิ่มขึ้นราว 570,000 วอนในช่วงเวลาเดียวกัน ภาระจากค่าที่อยู่อาศัย การศึกษา และค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวันทำให้แม่ที่ในอดีตอาจลาออกตัดสินใจทำงานต่อ โดยมักใช้สิทธิลาดูแลบุตรหรือเจรจาปรับตารางงาน แทนการออกจากงานทั้งหมด

ผู้หญิงที่แต่งงานแล้วจำนวนมากทำงานในภาคบริการสุขภาพและสวัสดิการสังคม รองลงมาคือการศึกษาและธุรกิจค้าปลีก สาขาเหล่านี้มักมีอุปสรรคในการเข้าสู่อาชีพต่ำและมีความต้องการแรงงานต่อเนื่อง โดยเฉพาะเมื่อประชากรสูงวัยขึ้นอย่างรวดเร็วและความต้องการบริการดูแลยังเพิ่มขึ้น โครงสร้างดังกล่าวช่วยหนุนอัตราการจ้างงานของผู้หญิงที่แต่งงานแล้ว แม้จำนวนแม่โดยรวมลดลงจากอัตราการเกิดที่ต่ำลง

รูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งเริ่มใช้ในช่วงโรคระบาดช่วยให้แม่บางคนรักษางานหรือกลับเข้าทำงานได้ง่ายขึ้น การทำงานทางไกลช่วยลดเวลาเดินทาง ส่วนเวลาเริ่มและเลิกงานที่ยืดหยุ่นช่วยให้พาลูกไปส่งและไปรับที่โรงเรียนได้ การรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรดีขึ้นเมื่อผู้จัดการและทีมทำให้รูปแบบเหล่านี้เป็นเรื่องปกติ และให้ความสำคัญกับผลงานมากกว่าการปรากฏตัวในที่ทำงาน

การกลับเข้าทำงานหลังหยุดงานนานทำได้ แต่ต้องใช้ความพยายาม

ผู้หญิงที่ออกจากงานไปหลายปีต้องเผชิญอุปสรรคอีกแบบเมื่อต้องการกลับเข้าทำงาน เทคโนโลยีและแนวปฏิบัติเปลี่ยนไป เครือข่ายความสัมพันธ์ค่อย ๆ ห่างหาย และประกาศรับสมัครงานมักมองช่องว่างทางอาชีพเป็นสัญญาณเตือน โครงการฝึกงานสำหรับผู้กลับเข้าทำงานที่มีหลักสูตรชัดเจน การให้คำปรึกษา และการฝึกทักษะใหม่ สามารถช่วยเชื่อมช่องว่างนี้ได้ ตัวอย่างหนึ่งจากภาคเทคโนโลยีคือผู้หญิงที่หยุดทำงาน 11 ปีเพื่อเลี้ยงลูก และเข้าร่วมโครงการฝึกงานหกเดือนสำหรับผู้กลับสู่เส้นทางอาชีพเพื่อฟื้นฟูทักษะ เธอเข้ารับการฝึกอบรมของบริษัทและศึกษาด้วยตนเอง ก่อนเปลี่ยนเป็นพนักงานประจำในตำแหน่งอาวุโสภายในสามเดือน เรื่องราวเช่นนี้แสดงให้เห็นว่าการกลับเข้าทำงานเป็นไปได้เมื่อบริษัทเปิดช่องทางให้กลับมาและผู้สมัครได้รับการสนับสนุนที่เหมาะกับตน

ในเกาหลีใต้ บริษัทด้านการเงินและเทคโนโลยีจำนวนมากขึ้นกำลังทดลองแนวทางคล้ายกัน โครงการที่จับคู่ตำแหน่งงานชั่วคราวกับการรับประกันว่าจะได้รับการพิจารณาเข้าทำงานประจำ รวมถึงเปิดโอกาสให้พัฒนาทักษะด้านต่าง ๆ เช่น คลาวด์คอมพิวติ้งหรือการวิเคราะห์ข้อมูล ช่วยให้ผู้สมัครก้าวข้ามความกังวลเกี่ยวกับช่องว่างในการจ้างงาน ความพยายามที่ได้ผลดีที่สุดคือการฝึกผู้จัดการให้ประเมินทักษะและศักยภาพ ไม่ใช่ดูเพียงประสบการณ์ทำงานล่าสุด และเปิดรับเส้นทางอาชีพที่ไม่เป็นเส้นตรง

สิ่งที่บริษัทและภาครัฐกำลังดำเนินการ

นายจ้างรายใหญ่ในเกาหลีใต้เริ่มขยายการสนับสนุนครอบครัวโดยมุ่งรักษาบุคลากรไว้ ธนาคารรายใหญ่หลายแห่งเสนอการลาหยุดเลี้ยงดูบุตรที่ยาวนานขึ้นพร้อมคุ้มครองตำแหน่งงาน ธนาคารเคบี กุกมินให้สิทธิลาหยุดโดยไม่รับเงินเดือนเพื่อดูแลบุตรได้นานสูงสุดสามปี ส่วนธนาคารอูรีให้สิทธิได้นานสองปีครึ่ง ซิตี้แบงก์เกาหลีเริ่มให้สิทธิลาดูแลบุตรแก่บิดาโดยได้รับค่าจ้างและมีทางเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น ขณะที่สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดให้สิทธิลาดูแลบุตรโดยได้รับค่าจ้าง 20 สัปดาห์แก่พนักงานทุกคนทั่วโลก บริษัทบางแห่งให้เงินจูงใจเมื่อมีบุตร ธนาคารชินฮันเสนอเงินรับขวัญทารก ส่วนบูยองกรุ๊ป บริษัทก่อสร้าง ให้เงินพนักงาน 100 ล้านวอนต่อบุตรหนึ่งคน โดยจ่ายย้อนหลังสำหรับเด็กที่เกิดตั้งแต่ปี 2021

นโยบายเหล่านี้ตอบโจทย์คนทำงานที่ต้องการสร้างครอบครัวโดยไม่ต้องแลกกับการสละอาชีพ ประโยชน์ด้านการรักษาพนักงานเห็นได้ชัดแล้วในภาคการเงิน ซึ่งปัจจุบันผู้หญิงมีสัดส่วนมากกว่าครึ่งของแรงงานทั้งหมด และอายุงานเฉลี่ยของผู้หญิงใกล้เคียงกับผู้ชาย ความเสี่ยงคือสวัสดิการอาจกระจุกอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่ที่ทำกำไรได้ดี ขณะที่พนักงานบริษัทเล็กไม่มีทางเลือกเช่นเดียวกัน การเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีผ่านกลุ่มอุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทานจะช่วยลดช่องว่างนี้ได้

รัฐบาลขยายเงินอุดหนุนด้านการดูแลเด็กและเงินช่วยเหลือผู้ปกครอง ขณะพยายามรับมือกับอัตราการเจริญพันธุ์ต่ำ อัตราเจริญพันธุ์รวมขยับขึ้นเป็น 0.75 ในปี 2024 ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นครั้งแรกในรอบเก้าปี แต่ยังห่างไกลจากระดับ 2.1 คนต่อผู้หญิงหนึ่งคนที่จำเป็นต่อการรักษาขนาดประชากร ผู้กำหนดนโยบายให้ความสำคัญกับการเพิ่มสถานที่ดูแลเด็ก การขยายสิทธิลาของผู้ปกครอง และความช่วยเหลือทางการเงินสำหรับทารกแรกเกิด ความท้าทายในขณะนี้คือเพิ่มการใช้สิทธิประโยชน์ของทั้งพ่อและแม่ ทำให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น และปรับแนวปฏิบัติของนายจ้างให้สอดคล้องกับสิทธิตามกฎหมาย

การเพิ่มสัดส่วนพ่อที่ใช้สิทธิลาหยุดมีความสำคัญเป็นพิเศษ ผู้ชายจำนวนมากลังเลเพราะวัฒนธรรมในที่ทำงานและความกังวลเรื่องการเลื่อนตำแหน่ง เมื่อพ่อหยุดงานเพื่อดูแลลูก จะช่วยทำให้การทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นเรื่องปกติสำหรับทุกคน ลดผลกระทบที่แม่ต้องเผชิญ และส่งเสริมการแบ่งภาระดูแลในบ้านอย่างเท่าเทียมมากขึ้น

แนวทางที่จะช่วยให้แม่ทำงานต่อและก้าวหน้าได้มากขึ้น

ความก้าวหน้าเกิดขึ้นจริง แต่แม่ที่ลาออกจากงานยังคงหยุดพักจากอาชีพเป็นเวลานาน การรักษาแนวโน้มจำนวนแม่ทำงานที่เพิ่มขึ้นและลดระยะเวลาหยุดงานจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างนายจ้างกับภาครัฐ ควรทำให้การทำงานต่อเนื่องเป็นทางเลือกปกติที่ทำได้จริงในช่วงปีแรก ๆ ของลูก และช่วยให้ผู้ที่หยุดงานไปกลับเข้าทำงานได้ราบรื่นขึ้น

• ขยายบริการดูแลทารกและเด็กเล็กที่มีค่าใช้จ่ายเหมาะสม เพิ่มการดูแลหลังเลิกเรียน และขยายเวลาให้สอดคล้องกับตารางทำงานทั่วไป
• รับรองสิทธิในการขอปรับตารางงานและทำงานทางไกล พร้อมฝึกผู้จัดการให้ประเมินผลงานแทนการนับชั่วโมงที่โต๊ะทำงาน
• บังคับใช้เพดานชั่วโมงทำงานล่วงเวลาที่มากเกินไป และส่งเสริมการจัดประชุมให้เสร็จก่อนช่วงเย็นที่ต้องดูแลลูก
• เปิดให้พ่อแม่ทั้งสองฝ่ายใช้สิทธิลาดูแลบุตรได้เต็มที่ โดยสงวนสิทธิบางส่วนที่โอนไปให้อีกฝ่ายไม่ได้ไว้สำหรับพ่อเพื่อจูงใจให้ใช้สิทธิ และรับรองการคุ้มครองตำแหน่งงานระหว่างลา
• ขยายโครงการฝึกงานสำหรับผู้กลับเข้าทำงาน การฝึกทบทวนทักษะ และเส้นทางรับรองคุณวุฒิในสาขาที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว เช่น ทักษะดิจิทัลและการดูแลสุขภาพ
• บังคับใช้มาตรการต่อต้านการเลือกปฏิบัติเรื่องการตั้งครรภ์และภาระดูแล ทั้งในการรับสมัครและเลื่อนตำแหน่ง พร้อมขยายความโปร่งใสด้านค่าจ้างเพื่อลดช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ
• สนับสนุนบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางด้วยเงินอุดหนุนเพื่อจ้างคนมาทดแทนชั่วคราวระหว่างพนักงานลา เพื่อไม่ให้สวัสดิการจำกัดอยู่เพียงบริษัทขนาดใหญ่
• ให้ความช่วยเหลือเฉพาะกลุ่มแก่ครอบครัวที่มีบุตรหลายคน เนื่องจากการหยุดพักจากอาชีพพบได้บ่อยขึ้นเมื่อครอบครัวมีสมาชิกมากขึ้น

สรุปข้อมูลสำคัญ

• ผู้หญิงที่แต่งงานแล้วอายุ 15-54 ปีและมีบุตรอายุต่ำกว่า 18 ปี มีงานทำ 64.3 เปอร์เซ็นต์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 สูงที่สุดนับตั้งแต่เริ่มมีข้อมูลเปรียบเทียบในปี 2016
• อัตราการจ้างงานของผู้หญิงที่แต่งงานแล้วทั้งหมดอยู่ที่ 67.3 เปอร์เซ็นต์ สูงสุดเป็นประวัติการณ์
• จำนวนผู้หญิงที่เคยหยุดพักจากอาชีพลดลงเหลือ 1.11 ล้านคน หรือ 14.9 เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่แต่งงานแล้วในกลุ่มอายุดังกล่าว ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2014
• การหยุดพักจากอาชีพยังคงยาวนาน ผู้ที่ออกจากงาน 42.1 เปอร์เซ็นต์หยุดงานมาแล้วอย่างน้อย 10 ปี และ 22.3 เปอร์เซ็นต์หยุดงานมาห้าถึง 10 ปี
• การดูแลบุตรเป็นเหตุผลหลักในการลาออกจากงาน โดยมีผู้ระบุเหตุผลนี้ 44.3 เปอร์เซ็นต์ รองลงมาคือการแต่งงานที่ 24.2 เปอร์เซ็นต์ และการตั้งครรภ์หรือคลอดบุตรที่ 22.1 เปอร์เซ็นต์
• แม่ของลูกวัยรุ่นมีแนวโน้มทำงานสูงกว่าแม่ของเด็กก่อนวัยเรียนมาก โดยอยู่ที่ 70.4 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับ 57.7 เปอร์เซ็นต์
• อัตราการจ้างงานของผู้หญิงวัย 30 ปีเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่เฉลี่ยรายเดือนราว 73 เปอร์เซ็นต์ ช่วยให้เส้นโค้งรูปตัว M แบนลง
• บริษัทและภาครัฐขยายสิทธิลา รูปแบบการทำงานยืดหยุ่น และการสนับสนุนด้านการดูแลเด็ก แต่การใช้สิทธิอย่างแพร่หลายและการเพิ่มการใช้สิทธิลาของพ่อเป็นสิ่งจำเป็นต่อการลดช่วงเวลาที่แม่ห่างหายจากงาน