แรงงานรุ่นใหม่ของมาเลเซียเผชิญแรงกดดันด้านค่าจ้าง ขณะที่ทักษะเติบโตเร็วกว่าการจ้างงานคุณภาพสูง

คนรุ่นใหม่เริ่มทำงานบนฐานะการเงินที่เปราะบางกว่าเดิม

คนหนุ่มสาวชาวมาเลเซียเริ่มเข้าสู่ตลาดแรงงานพร้อมวุฒิการศึกษาที่ควรช่วยให้มีรายได้ดีขึ้น แต่ตัวเลขล่าสุดชี้ว่า หลายคนเริ่มต้นเส้นทางอาชีพจากจุดที่เสียเปรียบกว่าแรงงานวัยเดียวกันก่อนเกิดโรคระบาด กรมสถิติมาเลเซียระบุว่า ค่าจ้างรายเดือนมัธยฐานของแรงงานอายุ 25 ถึง 29 ปีอยู่ที่ 2,095 ริงกิตในปี 2024 เทียบกับ 2,206 ริงกิตในปี 2019 โดยลดลงราว 5% ในแง่ตัวเงิน และคนวัยนี้เป็นกลุ่มเดียวที่ค่าจ้างมัธยฐานยังไม่กลับไปอยู่ในระดับปี 2019

ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนปัญหาที่มากกว่าการชะลอตัวชั่วคราว แรงงานจำนวนมากในกลุ่มนี้เพิ่งจบการศึกษาและกำลังเริ่มชำระค่าใช้จ่ายด้านการศึกษา ช่วยเหลือครอบครัว สร้างเงินออม และพิจารณาซื้อบ้าน เงินเดือนเริ่มต้นที่ต่ำอาจส่งผลต่อการตัดสินใจเหล่านี้ทั้งหมด เพราะการขึ้นเงินเดือนในอนาคตมักคำนวณเป็นสัดส่วนจากค่าจ้างปัจจุบัน

แรงกดดันยังมาจากค่าที่อยู่อาศัยและสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันด้วย แม้ค่าจ้างฟื้นตัวอย่างเชื่องช้า แต่ค่าเช่า ค่าเดินทาง อาหาร และค่างวดเงินกู้ยังคงกินสัดส่วนรายได้ครัวเรือนจำนวนมาก ผลที่ตามมาคือช่องว่างระหว่างการมีงานทำกับการสร้างความมั่นคงทางการเงินจากงานนั้นที่กว้างขึ้น

ข้อมูลจากธนาคารกลางมาเลเซียระบุว่า เงินเดือนเริ่มต้นที่แท้จริงของผู้จบอนุปริญญาลดลงจาก 1,458 ริงกิตในปี 2010 เหลือ 1,376 ริงกิตในปี 2018 หลังปรับตามเงินเฟ้อ ตัวเลขนี้บ่งชี้ว่ากำลังซื้อของค่าจ้างระดับเริ่มต้นอ่อนแอลงแล้ว แม้ก่อนเกิดความปั่นป่วนจากโควิด 19

ภาวะค่าจ้างถูกบีบอัดคืออะไร?

Datuk Marzunisham Omar รองผู้ว่าการธนาคารกลางมาเลเซีย เพิ่งอธิบายสถานการณ์นี้ว่าเป็นภาวะค่าจ้างถูกบีบอัด ในทางปฏิบัติหมายถึงส่วนต่างระหว่างค่าจ้างของแรงงานใหม่กับค่าแรงขั้นต่ำแคบลงผิดปกติ แม้แต่ในกลุ่มพนักงานที่มีวุฒิการศึกษาที่เป็นที่ยอมรับ

มาเลเซียปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 1,700 ริงกิตเมื่อปีที่แล้ว และเริ่มใช้นโยบายค่าจ้างก้าวหน้าในปี 2024 มาตรการเหล่านี้กำหนดระดับรายได้ขั้นต่ำและส่งเสริมให้นายจ้างเชื่อมโยงการขึ้นค่าจ้างเข้ากับทักษะและผลิตภาพ แต่ไม่ได้รับประกันด้วยตัวเองว่าบัณฑิตจะได้งานที่ตรงกับการศึกษาอย่างรวดเร็ว

ในการประชุม BNM Sasana Symposium 2026 Marzunisham กล่าวว่า มาเลเซียยังมีงานที่ต้องใช้ทักษะขั้นสูงไม่เพียงพอ เขายังระบุด้วยว่าแรงงานราว 35% ถึง 36% ทำงานในตำแหน่งที่ต้องใช้คุณวุฒิต่ำกว่าที่ตนมี

สถานการณ์นี้เรียกว่าการทำงานต่ำกว่าระดับทักษะ ซึ่งต่างจากการว่างงาน เพราะบุคคลนั้นมีงานทำ แต่ลักษณะงานไม่ได้ใช้ความรู้หรือการฝึกอบรมที่สั่งสมมาอย่างเต็มที่ บัณฑิตที่ทำงานในตำแหน่งซึ่งออกแบบมาสำหรับผู้มีคุณวุฒิต่ำกว่ามาก อาจได้รับค่าจ้างน้อยกว่า สั่งสมทักษะที่เกี่ยวข้องได้น้อยกว่า และเติบโตในอาชีพช้ากว่า

งานวิจัยจากธนาคารโลกพบว่า ผู้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาอายุ 25 ถึง 29 ปีมากกว่า 44% ทำงานต่ำกว่าระดับทักษะของตน ในกลุ่มแรงงานที่จบอุดมศึกษา ผู้ที่ทำงานในตำแหน่งทักษะต่ำได้รับค่าจ้างน้อยกว่าราว 49.3% เมื่อเทียบกับผู้ที่ทำงานตรงกับคุณวุฒิ

เหตุใดแรงงานที่มีคุณวุฒิจึงหางานที่ดีกว่าได้ยาก?

ปัญหานี้มีสองด้าน มาเลเซียขยายโอกาสเข้าถึงการศึกษาระดับอุดมศึกษา โดยสัดส่วนแรงงานที่มีคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาเพิ่มจาก 30.2% ในปี 2015 เป็นราว 36.1% ในปี 2024 จำนวนแรงงานที่มีการศึกษาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ขณะที่การสร้างงานผลิตภาพสูงไม่ได้เพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกัน

โดยทั่วไป งานผลิตภาพสูงสร้างมูลค่าได้มากกว่าผ่านเทคโนโลยีขั้นสูง ความรู้เฉพาะทาง การวิจัย การบริหารจัดการ หรือบริการที่ซับซ้อน งานเหล่านี้มักจ่ายค่าตอบแทนสูงกว่า เพราะแรงงานมีส่วนสร้างรายได้ให้บริษัทมากกว่า เมื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจสร้างงานผลิตภาพต่ำจำนวนมากแทน บัณฑิตอาจยอมรับงานที่ให้รายได้ทันทีแต่มีโอกาสพัฒนาทางอาชีพจำกัด

ช่องว่างด้านการศึกษาและการฝึกอบรมก็มีส่วนเช่นกัน บัณฑิตบางคนออกจากสถานศึกษาโดยขาดทักษะด้านเทคนิค ดิจิทัล หรือการสื่อสารที่นายจ้างต้องการ ขณะเดียวกันนายจ้างอาจประสบปัญหาในการอธิบายความต้องการให้ชัดเจน หรือไม่ได้ลงทุนฝึกอบรมพนักงานใหม่มากพอ ความไม่สอดคล้องระหว่างสาขาที่เรียนกับตำแหน่งงานว่างอาจทำให้แรงงานมีคุณวุฒิเกินกว่าที่งานระบุ แต่กลับไม่ตรงกับลักษณะงานจริง

ความไม่สอดคล้องนี้แตกต่างกันไปในแต่ละพื้นที่ งานวิจัยของธนาคารโลกพบว่า รัฐอย่างกลันตันมีระดับการทำงานต่ำกว่าทักษะสูง โดยแรงงานที่จบอุดมศึกษามากกว่าครึ่งทำงานในตำแหน่งที่ต่ำกว่าระดับคุณวุฒิ อัตรานี้อยู่ที่ราว 40% ในตรังกานู ปะหัง และปะลิส ส่วนพื้นที่อุตสาหกรรมและเศรษฐกิจฐานความรู้ที่พัฒนามากกว่า เช่น กัวลาลัมเปอร์และปีนัง โดยทั่วไปมีอัตราต่ำกว่า

มาเลเซียยังสูญเสียแรงงานทักษะบางส่วนไปยังตลาดต่างประเทศ ชาวมาเลเซียที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศ 1.86 ล้านคนมากกว่าครึ่งทำงานที่ใช้ทักษะหรือกึ่งทักษะ โดยเฉพาะในสิงคโปร์ ออสเตรเลีย สหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกา เรื่องนี้ชี้ว่ามาเลเซียผลิตแรงงานที่มีความสามารถได้ แต่บริษัทในประเทศไม่ได้สร้างงานไว้มากพอที่จะรักษาแรงงานเหล่านี้ไว้หรือให้ค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมเสมอไป

ค่าจ้างต่ำส่งผลต่อการสร้างความมั่งคั่งและการมีบ้านอย่างไร

ดร. Wan Arnidawati Wan Abdullah หัวหน้าห้องปฏิบัติการสังคมผู้สูงวัยแห่งสถาบันวิจัยผู้สูงอายุมาเลเซีย กล่าวว่า เงินเดือนเริ่มต้นของบัณฑิตโดยทั่วไปอยู่ที่ 2,000 ถึง 3,000 ริงกิต เธอกล่าวว่าประเด็นสำคัญคือมูลค่าที่แท้จริงของเงินเดือนเหล่านี้ลดลง หรือกล่าวอีกอย่างคือเงินเดือนดังกล่าวซื้ออะไรได้บ้างในปัจจุบัน

เธอเตือนว่าแรงงานที่เริ่มต้นด้วยค่าจ้างต่ำอาจไล่ตามคนอื่นไม่ทัน เพราะการปรับเงินเดือนในภายหลังมักอิงกับเงินเดือนปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น แรงงานที่ได้เงินเดือน 2,200 ริงกิตและได้ขึ้นเงินเดือน 5% จะได้รับเงินเพิ่มน้อยกว่าผู้ที่ได้เงินเดือน 3,000 ริงกิตในอัตราเดียวกัน ส่วนต่างนี้อาจเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในทุกครั้งที่เลื่อนตำแหน่งหรือเปลี่ยนงาน

Wan Arnidawati ยังเชื่อมโยงช่องว่างค่าจ้างกับการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ด้วย มาเลเซียมีอัตราส่วนราคาบ้านต่อรายได้อยู่ที่ประมาณ 4.7 สูงกว่าเกณฑ์ที่ถือว่าซื้อไหวซึ่งอยู่ที่ 3.0 อัตราส่วน 4.7 หมายความว่าบ้านโดยทั่วไปมีราคาประมาณ 4.7 เท่าของรายได้ครัวเรือนต่อปี โดยยังไม่รวมดอกเบี้ย ภาษี ค่าบำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

เธอกล่าวว่าแรงงานจำนวนมากที่ปัจจุบันอายุ 35 ถึง 44 ปีซื้อบ้านก่อนราคาจะปรับขึ้นอย่างรวดเร็ว คนวัยหนุ่มสาวอาจต้องเช่าบ้านหลายปีโดยไม่ได้สร้างสินทรัพย์ที่จะช่วยค้ำจุนชีวิตในภายหลัง

คนหนุ่มสาวที่เริ่มทำงานในวันนี้อาจไม่มีโอกาสแบบเดียวกัน

การมีบ้านเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการคำนวณ เงินออมที่ล่าช้ายังอาจกระทบเงินสมทบเพื่อการเกษียณ กองทุนฉุกเฉิน การแต่งงาน การช่วยเหลือครอบครัว และความสามารถในการเริ่มต้นธุรกิจ แรงงานที่ใช้รายได้เกือบทั้งหมดไปกับค่าใช้จ่ายจำเป็นจะเหลือความสามารถน้อยมากในการรับมือกับค่ารักษาพยาบาล ช่วงว่างงาน หรือค่าเช่าที่พุ่งขึ้นกะทันหัน

เหตุใดการย้ายงานบ่อยจึงมักเป็นการตอบสนองต่อคุณภาพงานที่ไม่ดี

การเปลี่ยนงานบ่อยของคนหนุ่มสาวชาวมาเลเซียมักถูกมองว่าเป็นหลักฐานว่าขาดความภักดีหรือใจร้อน แต่งานวิจัยจากสถาบันวิจัย PNB ชี้ไปที่คำอธิบายอีกแบบหนึ่ง ค่าจ้างต่ำ เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพไม่ชัดเจน และงานที่ไม่ตรงกับคุณวุฒิ เป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้พนักงานรุ่นใหม่ลาออก

ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2025 แรงงานอายุ 15 ถึง 24 ปีจำนวน 74.3% ทำงานต่ำกว่าระดับคุณวุฒิ เทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วประเทศที่ 35.5% ส่วนแรงงานอายุ 25 ถึง 34 ปียังมีสัดส่วนอยู่ที่ราว 41% การทำงานต่ำกว่าทักษะมีแนวโน้มลดลงเมื่อผู้คนมีประสบการณ์มากขึ้น แต่การอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมาะสมเป็นเวลาหลายปีอาจทำให้ประสบการณ์ที่ได้รับมีคุณภาพลดลง

เมื่อพิจารณาในระยะยาว ค่าจ้างเริ่มต้นก็ลดลงในแง่มูลค่าที่แท้จริงเช่นกัน สถาบันวิจัย PNB รายงานว่า ค่าจ้างเริ่มต้นที่แท้จริงระหว่างปี 1997 ถึง 2022 ลดลง 10% สำหรับผู้จบปริญญาตรี และ 28% สำหรับผู้จบปริญญาโท นอกจากนี้ยังพบว่า ผู้จบปริญญาตรี 66.3% และผู้จบอนุปริญญา 93.1% มีรายได้น้อยกว่า 3,000 ริงกิต ขณะที่ผู้จบปริญญาตรี 30.6% และผู้จบอนุปริญญา 66.3% มีรายได้น้อยกว่า 2,000 ริงกิต

ค่าครองชีพรายเดือนโดยประมาณของคนโสดในกัวลาลัมเปอร์อยู่ที่ราว 2,400 ริงกิต ส่วนรัฐวิสาหกิจบางแห่งใช้อัตราค่าจ้างเพื่อการดำรงชีพที่ 3,100 ริงกิตเป็นเกณฑ์ เมื่อค่าจ้างของบัณฑิตต่ำกว่าค่าใช้จ่ายพื้นฐาน การเปลี่ยนนายจ้างก็อาจเป็นวิธีที่สมเหตุสมผลในการแสวงหาความมั่นคง มากกว่าจะเป็นสัญญาณของพฤติกรรมการทำงานที่ไม่ดี

แพลตฟอร์มหางานดิจิทัลและเครือข่ายวิชาชีพช่วยให้การย้ายงานทำได้ง่ายขึ้น อีกทั้งยังทำให้เปรียบเทียบเงินเดือนได้สะดวก แรงงานจึงระบุบริษัทที่จ่ายค่าตอบแทนสูงกว่าหรือมีโครงสร้างการเลื่อนตำแหน่งชัดเจนได้

การทำงานอิสระเป็นทางออกหรือไม่?

การเป็นผู้ประกอบการและการทำงานฟรีแลนซ์เป็นอีกช่องทางหนึ่งในการเพิ่มรายได้ ศ. ดร. Chung Tin Fah นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัย HELP กล่าวว่า แรงงานรุ่นใหม่สามารถใช้ทักษะการเป็นผู้ประกอบการสร้างรายได้นอกเหนือจากการจ้างงานแบบเดิม ตามทฤษฎีวัฏจักรชีวิตของรายได้ ค่าจ้างมักเพิ่มขึ้นตามอายุและประสบการณ์ และขึ้นถึงจุดสูงสุดเมื่ออายุราว 40 ถึง 45 ปี ส่วนรายได้ภาครัฐอาจขึ้นถึงจุดสูงสุดช้ากว่านั้น เพราะอายุงานมีบทบาทมากกว่า

การทำงานอิสระของคนหนุ่มสาวในมาเลเซียเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วแล้ว ข้อมูลจากพอร์ทัล DOSM MyLabourHub ระบุว่า จำนวนผู้ประกอบอาชีพอิสระในช่วงต้นวัย 20 ปีเพิ่มจาก 128,000 คนในปี 2013 เป็น 286,000 คนในปี 2025 ในกลุ่มอายุ 20 ถึง 24 ปี จำนวนเพิ่มขึ้น 123% ส่วนผู้ประกอบอาชีพอิสระอายุ 25 ถึง 29 ปีเพิ่มขึ้น 34%

แรงงานกลุ่มนี้รวมถึงฟรีแลนซ์ คนขับรถรับส่งผ่านแอป ผู้ส่งอาหาร และผู้ที่ทำธุรกิจขนาดเล็กโดยไม่มีลูกจ้างรับเงินเดือน แพลตฟอร์มดิจิทัลยังเปิดโอกาสในสาขาต่าง ๆ เช่น การเขียนโค้ด การเขียน การออกแบบ การดูแลเด็ก และบริการออนไลน์

การทำงานอิสระให้ความยืดหยุ่นได้ แต่ก็อาจถ่ายโอนความเสี่ยงทางธุรกิจจากบริษัทมายังบุคคล รายได้อาจผันผวนมากในแต่ละเดือน และแรงงานอาจไม่มีวันลาที่ได้รับค่าจ้าง เงินสมทบเพื่อการเกษียณจากนายจ้าง ความคุ้มครองด้านสุขภาพ หรือการคุ้มครองกรณีบาดเจ็บ ดร. Rachel Gong รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัย Khazanah กล่าวว่า บัณฑิตจำนวนมากย้ายไปทำงานประจำในที่สุด เพราะรายได้ที่มั่นคงและความมั่นคงในงานที่สูงกว่ายังคงเป็นสิ่งจูงใจ

การเพิ่มความคุ้มครองให้แรงงานอิสระจะยิ่งสำคัญ หากกลุ่มนี้ยังเติบโตต่อไป มาตรการที่เป็นไปได้ ได้แก่ การขยายการเข้าถึงเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงานและองค์การประกันสังคม การกำหนดสถานะการจ้างงานให้ชัดเจน ประกันภัยที่มีราคาเอื้อมถึง และการเพิ่มอำนาจต่อรองในการหารือกับแพลตฟอร์มดิจิทัล

นายจ้างและผู้กำหนดนโยบายทำอะไรได้บ้าง?

ดร. Wan Arnidawati กล่าวว่า นายจ้างควรปรับจากการเลื่อนตำแหน่งที่อิงอายุงานเพียงอย่างเดียว การปรับเงินเดือนตามทักษะจะช่วยให้แรงงานมีรายได้เพิ่มขึ้นเมื่อพัฒนาความสามารถที่เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ การฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ การให้คำปรึกษา และเส้นทางอาชีพทางเลือกก็อาจลดความจำเป็นที่ต้องเปลี่ยนนายจ้างเพียงเพื่อให้ได้เงินเพิ่มอย่างมีนัยสำคัญ

ศ. ดร. Mohd Nazari Ismail นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยมาลายา กล่าวว่า บริษัทจำเป็นต้องมีรายได้เติบโตมากขึ้นจึงจะจ่ายค่าจ้างสูงขึ้นได้ การขยายไปยังตลาดต่างประเทศอาจเปิดโอกาสให้บริษัทปรับขึ้นค่าจ้าง โดยเฉพาะเมื่อการส่งออกเชื่อมโยงกับสินค้าและบริการเฉพาะทาง การขึ้นเงินเดือนเพียงอย่างเดียวไม่อาจแก้แรงกดดันทางการเงินได้ หากราคาอาหาร ที่อยู่อาศัย และสินค้าอื่น ๆ เพิ่มเร็วกว่าค่าจ้าง

นโยบายรัฐบาลสามารถสนับสนุนกระบวนการนี้ด้วยการช่วยให้บริษัทขยับไปสู่กิจกรรมที่สร้างมูลค่าสูงขึ้น ปรับปรุงการจับคู่งาน และขยายการเรียนรู้จากการทำงาน การศึกษาเชิงเทคนิคและอาชีวศึกษาช่วยให้คนหนุ่มสาวมีทักษะที่ใช้ได้จริง ขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสให้นายจ้างปรับการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับตำแหน่งงานว่างจริง

กระทรวงทรัพยากรมนุษย์ระบุว่า กำลังเสริมความแข็งแกร่งให้ระบบนิเวศ MyMahir ซึ่งรวมถึงสภาบุคลากรทักษะแห่งอนาคต รายการอาชีพที่จำเป็น และดัชนีความพร้อมด้าน AI เพื่อให้การฝึกอบรมสอดคล้องกับความต้องการของอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป ข้อมูลตลาดแรงงานที่ดีขึ้นจะช่วยให้นักศึกษาเลือกสาขาที่มีความต้องการสูง และช่วยให้บริษัทหาผู้สมัครที่เหมาะสมได้

ปัญญาประดิษฐ์เพิ่มความท้าทายอีกด้านหนึ่ง ผลสำรวจของ PwC ในปี 2025 ซึ่งสำรวจแรงงานเกือบ 50,000 คนใน 48 เศรษฐกิจพบว่า 54% ใช้ AI ในการทำงานในปีก่อนหน้า ขณะที่มีเพียง 14% ที่ใช้ AI เชิงสร้างสรรค์ทุกวัน แรงงานระดับเริ่มต้นเป็นกลุ่มที่กังวลต่อผลกระทบของ AI ต่ออาชีพมากที่สุดกลุ่มหนึ่ง นายจ้างที่จัดการฝึกอบรมและให้ข้อมูลอย่างโปร่งใสจะช่วยให้พนักงานรุ่นใหม่ใช้เทคโนโลยีเพิ่มผลิตภาพได้ แทนที่จะปล่อยให้เผชิญกับความเปลี่ยนแปลงโดยไม่มีแรงสนับสนุน

องค์การสหประชาชาติยังเรียกร้องให้พัฒนาทักษะด้านเทคนิค ดิจิทัล AI สิ่งแวดล้อม สังคม และพลเมืองอย่างสมดุล การฝึกอบรมต้องเชื่อมโยงกับงานที่มีคุณค่า คุณวุฒิที่ได้รับการยอมรับ และโอกาสก้าวหน้าที่เป็นจริง โครงการพัฒนาทักษะที่ให้ใบรับรองแต่ไม่ช่วยยกระดับคุณภาพงานจะมีประโยชน์จำกัด

เหตุใดผลิตภาพของบริษัทจึงสำคัญต่อค่าจ้าง

ค่าจ้างจะเพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืนไม่ได้ หากธุรกิจไม่มีความสามารถรองรับต้นทุนค่าจ้างที่สูงขึ้น นี่คือเหตุผลที่การถกเถียงต้องครอบคลุมถึงผลิตภาพ การเข้าถึงตลาด และการลงทุนทางธุรกิจ บริษัทที่ยังทำกิจกรรมมูลค่าเพิ่มต่ำเป็นหลักอาจต้องพึ่งค่าจ้างต่ำเพื่อแข่งขัน ขณะที่บริษัทที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ใช้เทคโนโลยีได้ดี และเข้าถึงลูกค้าในต่างประเทศ มักมีโอกาสจ่ายค่าจ้างสูงกว่า

นโยบายการค้าก็ส่งผลต่อการสร้างงานเช่นกัน งานวิจัยของธนาคารโลกในเอเชียใต้พบว่า ภาคส่วนที่มีอุปสรรคทางการค้าต่ำสร้างการเติบโตของการจ้างงานในสัดส่วนมาก และมีแนวโน้มจ่ายค่าจ้างสูงกว่าค่าเฉลี่ย แม้โครงสร้างเศรษฐกิจมาเลเซียจะแตกต่างออกไป แต่บทเรียนนี้ยังเกี่ยวข้อง นั่นคือการเข้าถึงตลาดระหว่างประเทศและปัจจัยการผลิตที่มีราคาเอื้อมถึงช่วยให้บริษัทขยายกิจการ จ้างแรงงานรุ่นใหม่ และสร้างตำแหน่งงานทักษะสูงเพิ่มขึ้นได้

ขณะเดียวกัน แรงงานก็ต้องได้รับการสนับสนุนเมื่ออุตสาหกรรมเปลี่ยนแปลง การฝึกทักษะใหม่ การให้คำปรึกษาด้านอาชีพ และการย้ายงานข้ามภาคส่วนที่ง่ายขึ้นช่วยลดเวลาที่ผู้คนต้องติดอยู่ในงานค่าจ้างต่ำ เป้าหมายควรเป็นตลาดแรงงานที่งานแรกเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาทักษะ ไม่ใช่ระดับค่าจ้างที่ติดตามแรงงานไปอีกหลายปี

ประเด็นสำคัญ

• แรงงานอายุ 25 ถึง 29 ปีมีค่าจ้างรายเดือนมัธยฐาน 2,095 ริงกิตในปี 2024 ต่ำกว่า 2,206 ริงกิตในปี 2019
• แรงงานมาเลเซียราว 35% ถึง 36% ทำงานในตำแหน่งที่ต่ำกว่าระดับคุณวุฒิ
• ผู้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาอายุ 25 ถึง 29 ปีมากกว่า 44% ทำงานต่ำกว่าระดับทักษะ
• ความไม่ตรงกันของทักษะอาจทำให้ค่าจ้างของแรงงานที่จบอุดมศึกษาต่ำกว่าผู้ที่ทำงานตรงกับคุณวุฒิราว 49.3%
• มาเลเซียมีอัตราส่วนราคาบ้านต่อรายได้อยู่ที่ประมาณ 4.7 สูงกว่าเกณฑ์ที่ถือว่าซื้อไหวซึ่งอยู่ที่ 3.0
• การทำงานอิสระของคนหนุ่มสาวช่วงต้นวัย 20 ปีเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าระหว่างปี 2013 ถึง 2025
• ความก้าวหน้าในระยะยาวต้องอาศัยการจับคู่งานที่ดีขึ้น ผลิตภาพที่สูงขึ้น และการเติบโตของเงินเดือนที่เชื่อมโยงกับทักษะ