ปากีสถานเดินหน้าแปรรูปรัฐวิสาหกิจ 17 แห่ง เตรียมให้เอกชนบริหารสนามบิน 3 แห่ง

ใช้เวลาอ่าน 11 นาที
Pakistan Advances Privatisation of 17 State Enterprises and Plans Private Management of Three Airports

บริษัทจำหน่ายไฟฟ้า 9 แห่งเป็นแกนหลักของแผนผลักดันล่าสุด

ปากีสถานกำลังดำเนินการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ 17 แห่ง รวมถึงบริษัทจำหน่ายไฟฟ้า 9 แห่ง พร้อมเดินหน้าหาเอกชนเข้าบริหารสนามบินหลัก 3 แห่งในกรุงอิสลามาบัด การาจี และลาฮอร์ มูฮัมหมัด อาลี ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรีด้านการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและประธานคณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ เปิดเผยแผนดังกล่าวในการประชุม CEO Summit ที่กรุงอิสลามาบัด เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 22 ตุลาคม 2026

สารบัญ
  1. บริษัทจำหน่ายไฟฟ้า 9 แห่งเป็นแกนหลักของแผนผลักดันล่าสุด
  2. ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ 10 รายผ่านเข้าสู่ขั้นต่อไปของ IESCO
  3. สนามบินเดินหน้าสู่การแข่งขันแบบเปิด
  4. สินเชื่อเกษตรและประกันภัยดำเนินไปคนละแนวทาง
  5. โครงการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรนับตั้งแต่ปี 2024
  6. ธุรกิจบางแห่งจะไม่ถูกนำออกขาย
  7. อาลีเชื่อมโยงการลงทุนภาคเอกชนกับเงินออมในประเทศ
  8. เงินส่งกลับจากแรงงานต่างประเทศสูงกว่าการส่งออกสินค้า 11,600 ล้านดอลลาร์
  9. แรงงานเป็นส่วนหนึ่งของแผนการลงทุน
  10. ประเด็นสำคัญ

ธุรกรรมด้านไฟฟ้ามีความคืบหน้าเป็นรูปธรรมแล้ว โดยคณะกรรมการของคณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจอนุมัติผู้สนใจ 10 รายให้เข้าสู่ขั้นตอนถัดไปของการแปรรูปบริษัท อิสลามาบัด อิเล็กทริก ซัพพลาย จำกัด (IESCO) ขณะเดียวกัน ธุรกรรมด้านธนาคารและประกันภัยก็คืบหน้าเช่นกัน รวมถึงการปรับแผนเพื่อคงสินเชื่อภาคเกษตรของธนาคารซาราย ทาราเกียตี จำกัด (ZTBL) และการคัดเลือกกลุ่มที่ปรึกษาทางการเงินที่ได้รับเลือกให้เป็นผู้ให้คำปรึกษาแก่บริษัท สเตต ไลฟ์ อินชัวรันซ์ คอร์ปอเรชัน ออฟ ปากีสถาน

ส่วนสนามบินดำเนินการในอีกแนวทางหนึ่ง รัฐบาลกำลังพิจารณาสัญญาบริหารจัดการหรือสัมปทานเชิงพาณิชย์ ซึ่งบริษัทเอกชนจะเป็นผู้ดำเนินงานตามเงื่อนไขที่ตกลงกันไว้ จุดยืนอย่างเป็นทางการของรัฐบาลคือ นักลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศควรแข่งขันกันผ่านการประมูลแบบเปิด

อาลีกล่าวว่าธุรกรรมเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการเศรษฐกิจในวงกว้างที่เชื่อมโยงไฟฟ้าที่เชื่อถือได้ การลงทุนภาคเอกชน การส่งออก และทักษะแรงงาน เขาระบุว่าปากีสถานเผชิญความยากลำบากทางเศรษฐกิจและการคลังอย่างรุนแรงในปี 2022 และ 2023 และขณะนี้จำเป็นต้องดำเนินการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องเพื่อประคองการเติบโต

สำหรับครัวเรือน ธุรกิจ เกษตรกร และนักเดินทาง แผนนี้เกี่ยวข้องกับบริการที่ใช้ในชีวิตประจำวัน ได้แก่ การจ่ายไฟฟ้า สินเชื่อเกษตรกรรม ประกันภัย และการดำเนินงานสนามบิน การตัดสินใจที่ประกาศแล้วเกี่ยวข้องกับคุณสมบัตินักลงทุน รูปแบบธุรกรรม และที่ปรึกษา ขณะที่ยังต้องดำเนินงานอีกหลายขั้นตอนก่อนธุรกรรมจะเสร็จสมบูรณ์

โฆษณา

ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ 10 รายผ่านเข้าสู่ขั้นต่อไปของ IESCO

บริษัท อิสลามาบัด อิเล็กทริก ซัพพลาย จำกัด (IESCO) บริษัท ไฟซาลาบัด อิเล็กทริก ซัพพลาย จำกัด (FESCO) และบริษัท กุชรันวาลา อิเล็กทริก พาวเวอร์ จำกัด (GEPCO) เป็นกลุ่มบริษัทจำหน่ายไฟฟ้ากลุ่มแรกที่ได้รับเลือกให้แปรรูป บริษัทเหล่านี้เรียกโดยทั่วไปว่า DISCOs ทำหน้าที่ส่งไฟฟ้าผ่านโครงข่ายท้องถิ่นไปยังบ้านเรือนและธุรกิจ รวมทั้งจัดเก็บค่าไฟจากลูกค้า

ผู้สนใจ 10 รายที่ได้รับอนุมัติสำหรับ IESCO ประกอบด้วยบริษัทพลังงานตุรกี 3 แห่ง ได้แก่ Aktor Elektrik Enerji Yatirimlari, Genvera Enerji และ Cengiz Enerji ส่วนผู้เข้าร่วมจากปากีสถาน ได้แก่ Engro Energy, Sapphire Fibers, Novatex และ Bestway Cement รวมถึงกลุ่มกิจการที่นำโดย Artistic Milliners, Hub Power Holding และ Hasnaat Brothers Construction

นักลงทุนที่ได้รับอนุมัติจะได้รับสิทธิเข้าถึงห้องข้อมูลเสมือน ซึ่งเป็นแหล่งรวบรวมเอกสารทางธุรกิจที่มีระบบรักษาความปลอดภัย ให้ผู้ซื้อที่มีศักยภาพตรวจสอบการเงิน การดำเนินงาน และภาระผูกพันของบริษัทก่อนตัดสินใจยื่นข้อเสนอ การตรวจสอบนี้เรียกว่าการตรวจสอบสถานะกิจการ

คณะกรรมการยังอนุมัติสมาชิกเพิ่มเติมในกลุ่มกิจการของ Artistic Milliners ซึ่งผ่านคุณสมบัติสำหรับธุรกรรม FESCO ไปก่อนแล้ว กลุ่มดังกล่าวประกอบด้วย Lake City Holdings, Fatima Capital, Din Ventures และ Fazal Cloth Mills การจัดกลุ่มนี้เปิดทางให้เข้าร่วมธุรกรรมด้านไฟฟ้ากลุ่มแรกได้ โดยต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของการขายแต่ละรายการ

อาลีระบุว่าพลังงานที่มีราคาย่อมเยาและเชื่อถือได้เป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักทางเศรษฐกิจของเขา การจำหน่ายไฟฟ้าจึงเชื่อมโยงสองส่วนของแผน ได้แก่ การปรับโครงสร้างธุรกิจของรัฐ และการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้บริษัทอื่นผลิตสินค้า จ้างแรงงาน และแข่งขันเพื่อรับคำสั่งซื้อส่งออกได้

สนามบินเดินหน้าสู่การแข่งขันแบบเปิด

แถลงการณ์โครงการสนามบินของคณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ซึ่งเผยแพร่ในชื่อข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับที่ 02/2026 ยืนยันว่า สนามบินนานาชาติอิสลามาบัดได้เข้าสู่โครงการแปรรูปที่กำลังดำเนินการอยู่แล้ว เช่นเดียวกับกระบวนการสำหรับสนามบินนานาชาติจินนาห์ในนครการาจี และสนามบินนานาชาติอัลลามา อิกบาลในนครลาฮอร์

คณะกรรมการระบุว่าอาจใช้สัญญาบริหารจัดการหรือสัมปทานเชิงพาณิชย์ระยะยาว สัญญาบริหารจัดการจะแต่งตั้งผู้ดำเนินงานให้รับผิดชอบกิจกรรมที่ตกลงกัน ส่วนสัมปทานจะให้สิทธิด้านการดำเนินงานและการพาณิชย์ในช่วงเวลาที่กำหนด พร้อมระบุหน้าที่ความรับผิดชอบไว้ในสัญญา

โฆษณา

ในเดือนพฤศจิกายน 2025 รัฐบาลตัดสินใจเปลี่ยนจากการเจรจาข้อตกลงระหว่างรัฐบาลมาเป็นการประมูลแบบเปิดสำหรับสนามบินทั้งสามแห่ง คณะกรรมการระบุว่าความสนใจจากนักลงทุนที่อยู่ในระดับสูงเป็นเหตุให้มีการเปลี่ยนแปลง และนักลงทุนในประเทศและต่างประเทศที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะได้รับโอกาสเข้าร่วมอย่างเท่าเทียมกัน

คณะกรรมการยังชี้แจงข้อกล่าวอ้างเกี่ยวกับข้อตกลงสนามบินกับสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ โดยระบุว่าไม่เคยมีการลงนามสัญญาเช่าสนามบินอิสลามาบัดหรือสนามบินอีกสองแห่ง Discussions had involved entities from the UAE, Turkey and Saudi Arabia, as well as other international stakeholders.

เป้าหมายที่รัฐบาลระบุไว้คือการยกระดับบริการ เพิ่มรายได้ ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน และดึงดูดการลงทุนภาคเอกชน สำหรับผู้โดยสาร เป้าหมายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับคุณภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกและการดำเนินงานสนามบิน ส่วนหน้าที่ที่ชัดเจนของผู้ดำเนินงานและวิธีประเมินผลงานจะขึ้นอยู่กับสัญญาที่จัดทำในท้ายที่สุด

สินเชื่อเกษตรและประกันภัยดำเนินไปคนละแนวทาง

ธุรกรรมของ ZTBL กำลังได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงบทบาทของธนาคารในการปล่อยสินเชื่อแก่ภาคเกษตร คณะกรรมการของคณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจอนุมัติการปรับโครงสร้างธุรกรรมและแผนปรับโครงสร้างกิจการ หลังนายกรัฐมนตรีสั่งให้ธนาคารยังคงมุ่งเน้นสินเชื่อเพื่อการเกษตรและเกษตรกรหลังการแปรรูป

ข้อกำหนดนี้มีความสำคัญต่อเกษตรกร เพราะธุรกรรมที่วางแผนไว้เกี่ยวข้องทั้งกับการเปลี่ยนเจ้าของและการคงภารกิจของธนาคาร แนวทางที่ได้รับอนุมัติมุ่งรักษาสินเชื่อเกษตรให้เป็นหน้าที่หลัก ขณะรัฐบาลปรับเปลี่ยนรูปแบบการถือครองและการจัดองค์กรของสถาบัน

ส่วน State Life อยู่ในขั้นตอนการให้คำปรึกษา คณะกรรมการเลือกกลุ่มที่นำโดย Deutsche Bank เป็นผู้สมัครที่ได้คะแนนสูงสุดสำหรับการแต่งตั้งเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน และตั้งคณะกรรมการเพื่อเจรจาข้อตกลงบริการที่ปรึกษาทางการเงิน ที่ปรึกษามีหน้าที่ช่วยเตรียมและวางโครงสร้างธุรกรรม ตลอดจนชี้แนะกระบวนการขาย

ขั้นตอนที่ประกาศแล้วรวมถึงการตรวจสอบสถานะกิจการของนักลงทุนสำหรับ IESCO และการเจรจาสัญญาที่ปรึกษาสำหรับ State Life แต่ยังไม่มีการเปิดเผยกำหนดแล้วเสร็จ ราคาสุดท้าย หรือเงื่อนไขโดยละเอียดของธุรกรรมเหล่านี้และการจัดการสนามบิน

โครงการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรนับตั้งแต่ปี 2024

เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2024 นายกรัฐมนตรีเชห์บาซ ชารีฟขยายขอบเขตนโยบายแปรรูปรัฐวิสาหกิจของรัฐบาล โดยประกาศแผนแปรรูปรัฐวิสาหกิจทั้งหมด ยกเว้นกิจการที่จัดเป็นยุทธศาสตร์ แนวทางก่อนหน้านี้มุ่งเน้นธุรกิจที่ขาดทุน แต่นโยบายที่ขยายขอบเขตนำการถือครองธุรกิจเชิงพาณิชย์โดยรัฐมาอยู่ระหว่างการทบทวนด้วย

โฆษณา

บัญชีรายชื่อที่ระบุในปี 2024 มี 25 กิจการและสินทรัพย์ รวมถึงสายการบินปากีสถาน อินเตอร์เนชันแนล แอร์ไลน์ส โรงแรมรูสเวลต์ในแมนฮัตตัน บริษัทประกันภัย 2 แห่ง โรงไฟฟ้า 4 แห่ง และบริษัทผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า 10 แห่ง โรงไฟฟ้า 2 แห่งมีกำลังการผลิตแห่งละมากกว่า 1,200 เมกะวัตต์ ในเวลานั้นรัฐบาลยังหารือเรื่องธุรกรรมระหว่างรัฐบาลกับธนาคาร First Women Bank และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ด้วย

ขั้นตอนสำคัญแสดงให้เห็นว่านโยบายเปลี่ยนจากการประกาศภาพรวมไปสู่การตัดสินใจรายธุรกรรมอย่างไร:

  • 14 พฤษภาคม 2024: ชารีฟประกาศแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ยกเว้นกิจการยุทธศาสตร์ โดยให้ความสำคัญกับธุรกิจที่ขาดทุน
  • พฤศจิกายน 2025: รัฐบาลเลือกใช้การประมูลแบบเปิดสำหรับรูปแบบการดำเนินงานสนามบินทั้งสามแห่ง
  • 1 ธันวาคม 2025: คณะกรรมการของคณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจเสนอให้เพิ่มกิจการ 3 แห่งเข้าในโครงการ และถอดออก 2 แห่ง
  • ในแถลงการณ์สนามบินปี 2026: คณะกรรมการยืนยันการรวมสนามบินอิสลามาบัดไว้ในโครงการที่กำลังดำเนินการ
  • 22 ตุลาคม 2026: อาลีเปิดเผยแผนดำเนินงานกับกิจการ 17 แห่งและให้เอกชนบริหารสนามบิน 3 แห่ง ในการประชุม CEO Summit ที่กรุงอิสลามาบัด

ตัวเลขปี 2024 ครอบคลุมรายชื่อกิจการและสินทรัพย์ในโครงการ ขณะที่ตัวเลขล่าสุดของอาลีระบุจำนวนกิจการที่คณะกรรมการกำลังดำเนินงานด้วย นอกจากนี้ คณะกรรมการยังทบทวนว่าธุรกิจใดเหมาะกับการทำธุรกรรม ทำให้การกำหนดองค์ประกอบของโครงการเป็นเรื่องที่อยู่ระหว่างการพิจารณาเชิงนโยบาย

ธุรกิจบางแห่งจะไม่ถูกนำออกขาย

แถลงการณ์ของคณะกรรมการประจำเดือนธันวาคมให้รายละเอียดเกี่ยวกับการกลั่นกรองดังกล่าว ในการประชุมครั้งที่ 243 เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2025 ซึ่งมีอาลีเป็นประธาน คณะกรรมการพิจารณาผลประเมินของคณะกรรมการการลงทุนเกี่ยวกับกิจการ 15 แห่งที่กระทรวงต่าง ๆ ส่งมาให้พิจารณา

มีเพียง 3 แห่งที่ได้รับความเห็นชอบให้เสนอเพิ่มเข้าในโครงการ ได้แก่ Saindak Metals Limited, Pakistan Minerals Development Corporation และ National Insurance Company Limited ส่วนอีก 12 แห่งเห็นว่าไม่เหมาะแก่การแปรรูป หมายความว่ามีเพียงหนึ่งในห้าของกิจการที่ตรวจสอบในครั้งนั้นที่ได้เข้าสู่ขั้นตอนการพิจารณาบรรจุในโครงการ

คณะกรรมการยังเสนอให้ถอด Sindh Engineering Limited และ Utility Stores Corporation ออกจากโครงการด้วย Sindh Engineering หยุดดำเนินงานมาตั้งแต่ปี 2007–08 และสินทรัพย์ที่จับต้องได้เพียงอย่างเดียวคือที่ดินซึ่งมีข้อพิพาททางกฎหมาย ส่วน Utility Stores ยุติการดำเนินงานตามมติรัฐบาล และมีหนี้สินสูงกว่าสินทรัพย์อย่างมาก

โฆษณา

คณะกรรมการระบุว่ากระทรวงต่าง ๆ อาจพิจารณาทางเลือกอื่น เช่น การชำระบัญชี สำหรับกิจการที่ไม่เหมาะแก่การขาย การชำระบัญชีหมายถึงการยุติองค์กรและจัดการสินทรัพย์กับหนี้สิน มติเดือนธันวาคมแสดงให้เห็นว่าโครงการแปรรูปรัฐวิสาหกิจยังต้องตัดสินใจเกี่ยวกับธุรกิจที่หยุดดำเนินงานหรือมีภาระผูกพันซึ่งทำให้การขายซับซ้อนด้วย

อาลีเชื่อมโยงการลงทุนภาคเอกชนกับเงินออมในประเทศ

อาลีจัดข้อเสนอทางเศรษฐกิจของเขาไว้ภายใต้กรอบห้าด้านที่เรียกว่า TRUST ได้แก่ การมุ่งเน้นภาคธุรกิจที่แข่งขันได้ การรักษาความต่อเนื่องของการปฏิรูป การเปิดทางให้เงินทุนภาคเอกชน การขยายการส่งออก และการพัฒนาบุคลากร เขาเห็นว่าควรผลักดันเป้าหมายเหล่านี้ควบคู่กัน

มูฮัมหมัด อาลี ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรีด้านการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ระบุว่าความเชื่อมั่นและความต่อเนื่องของนโยบายเป็นหัวใจสำคัญของแนวทางดังกล่าว:

เคล็ดลับของการพัฒนาอยู่ในคำเดียว นั่นคือความไว้วางใจ

อาลีอ้างข้อมูลว่าเงินออมภายในประเทศของปากีสถานอยู่ที่ 14% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ เทียบกับ 34% ในบังกลาเทศ และ 30% ในอินเดีย ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ หรือ GDP วัดมูลค่าสินค้าและบริการที่ผลิตในระบบเศรษฐกิจ ส่วนอัตราการออมแสดงสัดส่วนมูลค่าดังกล่าวที่ถูกเก็บออมแทนการนำไปบริโภค

จากตัวเลขดังกล่าว อัตราของปากีสถานต่ำกว่าบังกลาเทศ 20 จุดเปอร์เซ็นต์ และต่ำกว่าอินเดีย 16 จุด อาลียกการเปรียบเทียบนี้เพื่อเรียกร้องให้เพิ่มเงินออมสำหรับนำไปลงทุน ควบคู่กับการส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศและสนับสนุนธุรกิจใหม่

เขายังเรียกร้องให้จัดทำข้อมูลกิจกรรมทางเศรษฐกิจให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น เพื่อให้กิจกรรมเหล่านั้นเข้าสู่ระบบภาษีมากขึ้น เป้าหมายที่เขาระบุคือการขยายฐานภาษีโดยไม่เพิ่มภาระให้ประชาชนและธุรกิจที่จ่ายภาษีอยู่แล้ว อาลีเห็นว่าการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและความร่วมมือกับบริษัทเอกชนอาจนำเงินทุนและความเชี่ยวชาญเข้าสู่ธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐาน พร้อมเปิดทางให้ภาครัฐนำทรัพยากรไปใช้กับบริการจำเป็น

เงินส่งกลับจากแรงงานต่างประเทศสูงกว่าการส่งออกสินค้า 11,600 ล้านดอลลาร์

อาลีกล่าวว่า ในปีงบประมาณก่อนหน้า แรงงานในต่างประเทศส่งเงินกลับมายังปากีสถานประมาณ 41,600 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้จากการส่งออกสินค้าราว 30,000 ล้านดอลลาร์ ส่วนต่างอยู่ที่ 11,600 ล้านดอลลาร์ หรือเงินส่งกลับจากแรงงานมีมูลค่าสูงกว่าการส่งออกสินค้าราว 39%

เงินส่งกลับคือเงินที่ผู้ทำงานในต่างประเทศส่งกลับบ้าน ส่วนการส่งออกสินค้าคือผลิตภัณฑ์ที่ขายให้ลูกค้าในประเทศอื่น ทั้งสองส่วนทำให้ปากีสถานมีเงินตราต่างประเทศไหลเข้า แต่อาลีระบุว่าการเติบโตอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องอาศัยการผลิตภายในประเทศที่แข็งแกร่งขึ้น และการส่งออกสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น

โฆษณา

ภาคเกษตรและแปรรูปอาหาร สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ตลอดจนเทคโนโลยีสารสนเทศและบริการดิจิทัล เป็นภาคธุรกิจที่เขาระบุว่าควรได้รับความสำคัญเป็นลำดับต้น เขากล่าวว่าปากีสถานควรเน้นกิจกรรมที่มีจุดแข็งอยู่แล้ว มีความต้องการในตลาดต่างประเทศ สร้างการจ้างงานได้มาก และมีศักยภาพสร้างรายได้เงินตราต่างประเทศ

อาลียกจีน เกาหลีใต้ เวียดนาม และบังกลาเทศเป็นตัวอย่างเศรษฐกิจที่ต่อยอดจากจุดแข็งของตน พร้อมรักษาทิศทางนโยบายให้ต่อเนื่อง ข้อเสนอของเขาเชื่อมการขยายการส่งออกเข้ากับโครงการด้านไฟฟ้า เพราะผู้ผลิตต้องมีทั้งพลังงานที่เชื่อถือได้ เงินลงทุน และแรงงานที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า

แรงงานเป็นส่วนหนึ่งของแผนการลงทุน

การศึกษาและการฝึกอบรมด้านเทคนิคเป็นองค์ประกอบการพัฒนาบุคลากรในกรอบของอาลี เขาเรียกร้องให้ปรับการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับความต้องการของภาคอุตสาหกรรมมากขึ้น และเห็นว่าปากีสถานจำเป็นต้องพัฒนาแรงงานของตนเอง แม้จะสามารถจัดหาเครื่องจักรและเงินทุนจากต่างประเทศได้ก็ตาม

ผู้หญิงก็เป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอของเขาเช่นกัน อาลีเรียกร้องให้ขยายโอกาสเข้าถึงการพัฒนาทักษะและการจ้างงาน โดยระบุว่าการมีส่วนร่วมของผู้หญิงที่มากขึ้นจะช่วยเพิ่มผลิตภาพและความสามารถในการแข่งขัน เขาเสนอให้ดำเนินมาตรการเหล่านี้ควบคู่กับการสนับสนุนธุรกิจใหม่และการส่งเสริมให้บริษัทปากีสถานขยายสู่ตลาดต่างประเทศ

ขนาดของโครงการช่วยอธิบายเหตุผลที่รัฐบาลให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ ตัวเลขประมาณการของกองทุนการเงินระหว่างประเทศที่ถูกอ้างถึงในการอภิปรายเรื่องนโยบายปี 2024 ระบุว่า สินทรัพย์ของรัฐวิสาหกิจมีมูลค่าเท่ากับ 44% ของ GDP ในปี 2019 และเกือบครึ่งหนึ่งของรัฐวิสาหกิจเหล่านั้นขาดทุนในปีนั้น ตัวเลขในอดีตดังกล่าวสะท้อนภาคธุรกิจของรัฐที่มีขนาดใหญ่ ขณะที่มติล่าสุดของคณะกรรมการแสดงให้เห็นงานในทางปฏิบัติ ทั้งการคัดเลือกนักลงทุน การรักษาหน้าที่ของสถาบัน และการตัดสินใจว่าธุรกรรมใดเดินหน้าต่อได้

ดังนั้น การผลักดันในปัจจุบันของปากีสถานจึงประกอบด้วยงานหลายด้าน ได้แก่ การโอนธุรกิจไปเป็นของเอกชน การจัดรูปแบบให้เอกชนดำเนินงานสนามบิน การปรับโครงสร้างสถาบันการเงิน และการยุติกิจการที่ไม่เหมาะแก่การขาย ข้อเสนอทางเศรษฐกิจในวงกว้างของอาลีคือ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ต้องอาศัยพลังงานที่เชื่อถือได้ การส่งออกที่แข็งแกร่งขึ้น การลงทุน และทักษะ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ประเด็นสำคัญ

  • คณะกรรมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจกำลังดำเนินงานกับรัฐวิสาหกิจ 17 แห่ง รวมถึงบริษัทจำหน่ายไฟฟ้า 9 แห่ง
  • ผู้สนใจ 10 รายผ่านคุณสมบัติเข้าสู่ขั้นต่อไปของการแปรรูป IESCO รวมถึงบริษัทพลังงานตุรกี 3 แห่ง
  • สนามบินในอิสลามาบัด การาจี และลาฮอร์กำลังเตรียมรูปแบบให้เอกชนเข้าดำเนินงานผ่านการแข่งขันแบบเปิด
  • แผนธุรกรรมที่ปรับใหม่ของ ZTBL มุ่งรักษาสินเชื่อเกษตร ส่วน State Life กำลังดำเนินการเพื่อแต่งตั้งที่ปรึกษาทางการเงิน
  • การทบทวนในเดือนธันวาคม 2025 เสนอให้เพิ่มกิจการ 3 แห่งเข้าในโครงการ และถอด Sindh Engineering กับ Utility Stores ออก
  • อาลีเชื่อมโยงการแปรรูปรัฐวิสาหกิจกับการลงทุน การส่งออก ไฟฟ้าที่เชื่อถือได้ ทักษะทางเทคนิค และโอกาสการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้หญิง
แชร์บทความนี้

เรื่องที่คุณอาจชอบ