โต เลิมเรียกร้องให้เปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าก่อนกำหนด ขณะเวียดนามตั้งเป้าเศรษฐกิจโต 10%

ใช้เวลาอ่าน 12 นาที
To Lam Urges Early Replacement of Underperforming Officials as Vietnam Targets 10% Growth

มติด้านบุคลากรจับตางานที่ยังค้าง

โต เลิม เลขาธิการใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามและประธานาธิบดี เรียกร้องเมื่อวันที่ 16 ตุลาคม 2026 ให้พิจารณาเปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ตามที่กำหนด ก่อนการกระทำผิดจะถึงขั้นต้องถูกลงโทษทางวินัย คำสั่งดังกล่าวมีขึ้นหลังมีมติใหม่ของคณะกรรมการกลางพรรค ซึ่งเปิดทางให้ปรับเปลี่ยนบุคลากรก่อนครบวาระหรือสิ้นสุดการแต่งตั้ง

สารบัญ
  1. มติด้านบุคลากรจับตางานที่ยังค้าง
  2. การเปลี่ยนตัวและการลงโทษมีจุดประสงค์ต่างกัน
  3. ต้องกำหนดคุณสมบัติตำแหน่งก่อนแต่งตั้ง
  4. การประเมินผลงานต้องคำนึงถึงภารกิจที่ยากลำบาก
  5. สำนักงานระดับตำบลต้องมีอำนาจ บุคลากร และการสนับสนุน
  6. ลดรอบการอนุมัติและกำหนดความรับผิดชอบให้ชัดเจน
  7. การมีส่วนร่วมทางธุรกิจต้องควบคุมผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริง
  8. นโยบายดึงดูดผู้มีความสามารถมองไกลกว่าจำนวนผู้ได้รับคัดเลือก
  9. เป้าหมายการเติบโตต้องมีโครงการ ทรัพยากร และการตัดสินใจ
  10. ดานังสะท้อนแรงกดดันในการดำเนินงานระดับท้องถิ่น
  11. กำหนดเวลาจะทดสอบผลการดำเนินงานตามคำสั่ง
  12. ประเด็นสำคัญ

มติหมายเลข 30-NQ/TW มติหมายเลข 30-NQ/TW ซึ่งเลิมลงนามเมื่อวันที่ 15 ตุลาคมในนามคณะกรรมการกลางพรรค กำหนดให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องโยกย้ายเจ้าหน้าที่ที่ทำงานได้ไม่ถึงเกณฑ์โดยเร็ว เปิดทางให้ลาออก ถอดถอนจากตำแหน่ง หรือเปลี่ยนตัว ส่วนเจ้าหน้าที่ที่แก้ไขจุดอ่อนได้ ควรได้รับข้อกำหนดที่ชัดเจน กำหนดเวลา และการประเมินอีกครั้ง

เลิมเชื่อมโยงวาระด้านบุคลากรเข้ากับเป้าหมายทางเศรษฐกิจในการประชุมระดับชาติที่กรุงฮานอย โดยเรียกร้องให้เตรียมการเพื่อบรรลุการเติบโตของ GDP อย่างน้อย 10% ในปี 2027 กระทรวงและท้องถิ่นต้องระบุทรัพยากร กำลังการผลิตเพิ่มเติม และการตัดสินใจที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว

กรมการเมืองและสำนักเลขาธิการจัดการประชุมเพื่อดำเนินมติจากการประชุมเต็มคณะครั้งที่ 4 ของคณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 14 โดยมีผู้แทน 2,725,229 คนจากสถานที่กว่า 40,000 แห่งเข้าร่วม และรับฟังการนำเสนอหัวข้อเฉพาะ 6 เรื่อง ซึ่งนำการบริหารบุคลากร วิธีการนำองค์กร กฎเกณฑ์ทางธุรกิจ และการวางแผนเศรษฐกิจมาหารือร่วมกัน

สำหรับประชาชนและภาคธุรกิจ คำสั่งของเลิมมุ่งแก้ปัญหาที่พบเห็นกันทั่วไป ได้แก่ คำร้องที่ไม่ได้รับคำตอบ เจ้าหน้าที่ขออนุมัติโดยไม่จำเป็น การลงทุนล่าช้า และบริการสาธารณะที่ติดขัดเพราะขาดบุคลากร เขากล่าวว่าควรวัดคุณภาพผู้นำจากการทำงานประจำวันของหน่วยงานและผลลัพธ์ที่ประชาชนได้รับ

โฆษณา

การเปลี่ยนตัวและการลงโทษมีจุดประสงค์ต่างกัน

เลิมสั่งให้คณะกรรมการพรรคทบทวนบุคลากรอย่างสม่ำเสมอ โดยเทียบกับข้อกำหนดของแต่ละตำแหน่ง การประเมินควรพิจารณาคุณสมบัติทางการเมือง จริยธรรม ความน่าเชื่อถือ และผลงานจริง ควบคู่กับความยากของภารกิจและเงื่อนไขในการทำงานของเจ้าหน้าที่

หน่วยงานควรนำผลประเมินไปใช้โดยเร็วในการมอบหมายงาน จัดการฝึกอบรม หรือปรับเปลี่ยนบุคลากร การโยกย้ายต้องมีหลักฐานรองรับ เป็นไปตามระเบียบ และไม่ก่อให้เกิดความปั่นป่วนโดยพลการ เลิมยังกล่าวว่าการย้ายบุคคลไปตำแหน่งอื่นต้องไม่ใช้แทนการดำเนินการกับการกระทำผิด

มติหมายเลข 30 วางแนวทางนี้ไว้บนฐานเชิงสถาบันที่กว้างขึ้น โดยระบุว่าการประเมินบุคลากรยังเป็นจุดอ่อนที่ต่อเนื่อง ผลงานยังวัดและตรวจสอบได้ไม่เพียงพอ และไม่ได้ใช้ผลประเมินประกอบการตัดสินใจอย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ยังกล่าวถึงเจ้าหน้าที่ที่หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ โยนงานให้ผู้อื่น หรือกลัวความผิดพลาด

มติกำหนดให้ผู้ประเมิน ผู้เสนอชื่อ และผู้แต่งตั้งเจ้าหน้าที่ต้องรับผิดชอบด้วย โดยต้องพิจารณาคุณภาพและผลที่ตามมาจากการตัดสินใจของบุคคลเหล่านี้ ขณะที่การประเมินอย่างมีอคติ การแทรกแซงที่ไม่เหมาะสม การซื้อตำแหน่ง และการบิดเบือนกระบวนการแต่งตั้งต้องถูกดำเนินการ สุนทรพจน์ของเลิมไม่ได้ระบุชื่อเจ้าหน้าที่รายใดที่จะถูกเปลี่ยนตัว

ต้องกำหนดคุณสมบัติตำแหน่งก่อนแต่งตั้ง

เหงียน ซวี หง็อก หัวหน้าคณะกรรมการองค์การกลาง อธิบายว่าหน่วยงานต้องกำหนดภารกิจ ตำแหน่งงาน และทักษะที่ต้องการก่อน จากนั้นจึงคัดเลือกและพัฒนาบุคลากรที่เหมาะสม ไม่ควรออกแบบตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับบุคลากรที่มีอยู่แล้ว

หง็อกกล่าวว่า กรมการเมืองได้สั่งให้ระบบการเมืองกำหนดตำแหน่งงานให้แล้วเสร็จในไตรมาสที่ 4 ของปี 2026 โดยคำบรรยายตำแหน่งเหล่านี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับกำหนดจำนวนบุคลากร ปฏิรูประบบเงินเดือน และกำหนดนโยบายด้านบุคลากร ในทางปฏิบัติ แต่ละตำแหน่งควรระบุงานที่ต้องทำ อำนาจหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ และผลลัพธ์ที่คาดหวังให้ชัดเจน

มติหมายเลข 30 กำหนดลำดับความสำคัญหลักไว้ 3 ด้าน ได้แก่ ปฏิรูปการประเมินและคัดเลือก พัฒนากลุ่มบุคลากรและผู้มีความสามารถสำหรับอนาคตให้กว้างขึ้น และสร้างระบบบริหารบุคลากรที่เชื่อมโยงกันบนพื้นฐานข้อมูลที่ตรวจสอบแล้ว โดยมุ่งแทนที่การตัดสินใจที่กระจัดกระจายระหว่างหน่วยงานหรือเฉพาะแต่ละวาระ ด้วยกระบวนการต่อเนื่องที่เชื่อมโยงการสรรหา การฝึกอบรม การแต่งตั้ง และการทบทวนเข้าด้วยกัน

โฆษณา

การประเมินผลงานต้องคำนึงถึงภารกิจที่ยากลำบาก

มติหมายเลข 30 กำหนดให้ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงเป็นมาตรวัดผลการปฏิบัติงานหลัก ขณะเดียวกันผู้ประเมินต้องคำนึงถึงอำนาจหน้าที่ ทรัพยากร สถานการณ์ และความยากของภารกิจ การประเมินผู้นำควรสะท้อนผลการดำเนินงานของหน่วยงาน คุณภาพของบุคลากร และการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งด้วย

หง็อกยกตัวอย่างเปรียบเทียบผู้นำที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลพื้นที่มั่งคั่งและมีทรัพยากรเพียงพอ กับผู้นำที่ถูกส่งไปยังท้องถิ่นที่เผชิญความยากลำบากและมีปัญหาค้างคามานาน ผู้ประเมินควรพิจารณาว่าใครสามารถแก้ภารกิจยาก ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความเชื่อมั่นให้ประชาชนได้

เลิมกล่าวถึงการทบทวนเจ้าหน้าที่ที่ส่วนกลางบริหารจัดการเมื่อไม่นานมานี้ โดยบางหน่วยงานไม่ได้รับผลประเมินระดับสูงสุด เพราะยังมีภารกิจที่ได้รับมอบหมายจำนวนมากซึ่งทำไม่แล้วเสร็จ เขากล่าวว่าผู้นำต้องยอมรับคำวิจารณ์และแก้ไขข้อบกพร่อง แทนที่จะปล่อยให้จุดอ่อนเดิมเกิดซ้ำในการประเมินประจำปี

เลิม ซึ่งกล่าวในฐานะเลขาธิการใหญ่พรรคและประธานาธิบดี เรียกร้องให้ตรวจสอบขีดความสามารถขององค์กรอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้น:

"เราต้องเข้มงวดเช่นนี้ และตรวจสอบว่าองค์กรพรรคเหล่านั้นเข้มแข็ง มีเอกภาพ และมีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่อย่างแท้จริงหรือไม่" เขากล่าว

สำนักงานระดับตำบลต้องมีอำนาจ บุคลากร และการสนับสนุน

รูปแบบการปกครองท้องถิ่นของเวียดนามที่ดำเนินงานในระดับจังหวัดและตำบล ทำให้เจ้าหน้าที่ระดับตำบลมีบทบาทสำคัญต่อการนำนโยบายไปปฏิบัติและการให้บริการประชาชน หง็อกกล่าวว่าภาระงานและทักษะที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่เปลี่ยนแปลงไปมาก ทำให้การประเมินแบบเดิมที่เน้นตำแหน่ง อายุงาน หรือประสบการณ์ในอดีตเป็นหลักไม่เพียงพอ

เลิมสั่งการให้ทางการระดับจังหวัดทำความเข้าใจลักษณะงานและขีดความสามารถด้านบุคลากรของแต่ละท้องถิ่น ควรจัดบุคลากร การฝึกอบรม และการสนับสนุนทางวิชาชีพที่เหมาะสม โดยให้ความสำคัญกับสำนักงานที่มีเจ้าหน้าที่น้อยเกินไปหรือมีภาระงานมากเกินควร

ทางการระดับตำบลต้องจัดการเรื่องที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของตน แทนที่จะส่งเรื่องขึ้นไปยังระดับที่สูงกว่า ขณะเดียวกัน งานที่ได้รับมอบหมายต้องสอดคล้องกับอำนาจตามกฎหมายและขีดความสามารถในทางปฏิบัติ เมื่อบริการในท้องถิ่นมีผลการดำเนินงานไม่ดี การทบทวนควรตรวจสอบทั้งเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานและหน่วยงานระดับสูงที่รับผิดชอบด้านบุคลากรและการสนับสนุน

หน่วยงานส่วนกลางยังมีหน้าที่ภายใต้การกระจายอำนาจ ซึ่งหมายถึงการถ่ายโอนอำนาจตัดสินใจไปยังระดับล่าง เลิมเรียกร้องให้หน่วยงานเหล่านั้นตอบข้อกังวลของท้องถิ่นโดยเร็ว ปรับแนวทางเมื่อจำเป็น และจัดหาโครงสร้างพื้นฐานและข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน เพื่อลดความล่าช้าและการขอข้อมูลจากประชาชนและภาคธุรกิจซ้ำซ้อน

โฆษณา

ลดรอบการอนุมัติและกำหนดความรับผิดชอบให้ชัดเจน

เลิมบอกหน่วยงานต่าง ๆ ให้แยกแยะว่าการตัดสินใจใดต้องหารือกับคณะกรรมการพรรค และการตัดสินใจใดที่หน่วยงานรัฐผู้มีอำนาจสามารถดำเนินการเองได้ เขากล่าวว่าควรแก้ไขกรณีที่ขอความเห็นเพียงเพื่อผลักความรับผิดชอบขึ้นไปยังระดับที่สูงกว่า

การประชุมเชื่อมโยงคำสั่งดังกล่าวเข้ากับมติหมายเลข 29-NQ/TW ว่าด้วยวิธีการนำองค์กร ซึ่งประกาศใช้พร้อมกับมติหมายเลข 30 และมติหมายเลข 31-NQ/TW ว่าด้วยการสร้างและปรับปรุงพรรค เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม หง็อกนำเสนอมาตรการทั้งสามในฐานะโครงการที่เชื่อมโยงกัน เพื่อจัดการมาตรฐานองค์กร การตัดสินใจ และบุคลากรที่รับผิดชอบการดำเนินงาน

เลิมเตือนว่าการเพิ่มเงื่อนไขและขั้นตอนอนุมัติในทุกระดับของการบริหารจะลดโอกาสในการพัฒนา หน่วยงานควรจัดการเรื่องต่าง ๆ ภายในอำนาจของตน หากเรื่องใดเกินอำนาจ ควรรายงานพร้อมเสนอแนวทางแก้ไข

พันโทเจิ่น หืว ฮุย นักวิจัยจากสถาบันยุทธศาสตร์และประวัติศาสตร์การป้องกันประเทศเวียดนาม ระบุว่าความล่าช้าส่วนหนึ่งเกิดจากการแบ่งหน้าที่ไม่ชัดเจน กฎระเบียบซ้ำซ้อน และเจ้าหน้าที่กลัวความผิดพลาด เขาเสนอให้กำหนดกรอบเวลา ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และความรับผิดชอบรายบุคคลสำหรับแต่ละงาน จากนั้นจึงประเมินคุณภาพงานและการจัดการปัญหาในทางปฏิบัติ

การมีส่วนร่วมทางธุรกิจต้องควบคุมผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริง

กิจกรรมการลงทุนและธุรกิจของสมาชิกพรรคเป็นอีกหัวข้อหนึ่งในการประชุม เหงียน แถ่ง หงี หัวหน้าคณะกรรมการนโยบายและยุทธศาสตร์กลาง นำเสนอกฎระเบียบหมายเลข 224-QD/TW ลงวันที่ 14 ตุลาคม 2026 ซึ่งกำหนดสิทธิและข้อจำกัดแตกต่างกันตามบทบาทของสมาชิกและความเสี่ยงที่จะเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน

แนวทางนี้พิจารณาว่าใครเป็นเจ้าของ ควบคุม และได้รับผลประโยชน์จากธุรกิจ แทนที่จะพิจารณาเพียงชื่อที่ปรากฏในเอกสาร ผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้นเมื่อหน้าที่สาธารณะและผลประโยชน์ทางการเงินส่วนตัวของบุคคลหนึ่งผลักดันให้ตัดสินใจไปคนละทาง

เจ้าหน้าที่ที่อยู่ภายใต้การบริหารของกรมการเมืองและสำนักเลขาธิการ รวมถึงเจ้าหน้าที่ในตำแหน่งที่มีความเสี่ยงสูงต่อการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ถูกห้ามก่อตั้งองค์กรทางเศรษฐกิจ ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุม หรือบริหารและดำเนินกิจการ การมีส่วนร่วมของกลุ่มอื่นขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและมาตรการควบคุมที่เกี่ยวข้อง

เลิมเรียกร้องให้สนับสนุนการสร้างความมั่งคั่งอย่างถูกต้องตามกฎหมาย การจ้างงาน และการมีส่วนร่วมทางสังคม พร้อมป้องกันการใช้ตำแหน่งราชการ ข้อมูลพิเศษ หรือทรัพยากรสาธารณะเพื่อประโยชน์ส่วนตัว สมาชิกพรรคที่ทำธุรกิจต้องปฏิบัติตามกฎหมายและคุ้มครองสิทธิอันชอบธรรมของแรงงาน การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องแก้ไขกฎหมายของรัฐต้องดำเนินการผ่านกระบวนการนิติบัญญัติที่เกี่ยวข้อง

โฆษณา

นโยบายดึงดูดผู้มีความสามารถมองไกลกว่าจำนวนผู้ได้รับคัดเลือก

เลิมกล่าวว่านโยบายด้านผู้มีความสามารถควรเริ่มจากปัญหาที่อุตสาหกรรมและภาคส่วนที่มีความสำคัญต้องการแก้ไข หน่วยงานควรประเมินผู้มีความสามารถที่เข้าทำงานจากผลงาน ความสามารถในการสร้างทีมที่มีทักษะ และบทบาทในการพัฒนาเทคโนโลยีให้เชี่ยวชาญ แทนที่จะนับจำนวนผู้ได้รับการจ้างงาน

ผู้นำต้องมอบหมายงานที่เหมาะสม จัดเงื่อนไขที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน และกำหนดรางวัลตามผลงานจริง เลิมยังเรียกร้องให้พัฒนาผู้มีความสามารถในเวียดนาม ควบคู่กับการขยายความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญชาวเวียดนามในต่างประเทศและผู้เชี่ยวชาญนานาชาติ

มติหมายเลข 30 ตั้งเป้าหมายภายในปี 2030 ให้พัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่เทียบเคียงกันได้สำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ลึกซึ้ง เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะได้รับการยอมรับและเลื่อนตำแหน่งโดยไม่จำเป็นต้องเป็นผู้บริหาร มติดังกล่าวยังมุ่งส่งเสริมการเคลื่อนย้ายบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมระหว่างภาครัฐและภาคเอกชนให้กว้างขวางขึ้น

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งควรทดสอบศักยภาพผู้นำด้วยภารกิจที่ท้าทาย เลิมเรียกร้องให้ใส่ใจผู้หญิง เจ้าหน้าที่รุ่นใหม่ เจ้าหน้าที่กลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อย และผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม โดยยังคงรักษามาตรฐานคุณสมบัติไว้ มติหมายเลข 30 วางการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไว้ในเป้าหมายปี 2030 และวิสัยทัศน์ระยะยาวถึงปี 2045

เป้าหมายการเติบโตต้องมีโครงการ ทรัพยากร และการตัดสินใจ

เป้าหมายการเติบโตของ GDP อย่างน้อย 10% ในปี 2027 ที่เลิมกำหนดไว้ ทำให้แต่ละภาคส่วนและท้องถิ่นต้องชี้แจงว่าแผนขยายตัวจะมาจากที่ใด GDP ใช้วัดมูลค่าสินค้าและบริการที่ผลิตในระบบเศรษฐกิจ แผนต่าง ๆ ควรระบุกำลังการผลิตที่จะเพิ่มขึ้น อุปสรรคที่ต้องขจัด และหน่วยงานที่รับผิดชอบแต่ละภารกิจ

เขาเรียกร้องให้ทางการดำเนินเป้าหมายปี 2026 ให้ได้มากที่สุด และเริ่มเตรียมการสำหรับปี 2027 ในช่วงท้ายของปี 2026 การเติบโตควรพึ่งพาผลิตภาพ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และธุรกิจที่มีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น

ควรเร่งจัดสรรเงินลงทุนภาครัฐเข้าสู่โครงการต่าง ๆ ควบคู่กับการใส่ใจคุณภาพการก่อสร้างและผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ เลิมเรียกร้องให้แก้ปัญหาโครงการที่หยุดชะงักและทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากร สนับสนุนธุรกิจเอกชนที่ขยายการผลิตและการจ้างงาน และเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการลงทุนจากต่างประเทศ บริษัทในประเทศ และการถ่ายทอดเทคโนโลยี

งบประมาณปี 2027 ควรสะท้อนเป้าหมายการพัฒนาและการคลังภาครัฐที่ยั่งยืน เลิมระบุว่าบริการที่จำเป็น การปฏิรูประบบเงินเดือน หลักประกันทางสังคม ภารกิจสำคัญระดับชาติ และพื้นที่ด้อยโอกาสเป็นลำดับความสำคัญ การลงทุนแต่ละโครงการต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและความรับผิดชอบด้านการบริหาร ขณะที่นโยบายการคลังและการเงินควรทำงานร่วมกันเพื่อควบคุมเงินเฟ้อและรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ

โฆษณา

ดานังสะท้อนแรงกดดันในการดำเนินงานระดับท้องถิ่น

เล หง็อก กวาง เลขาธิการพรรคประจำเมืองดานัง ออกคำสั่งด้านบุคลากรในลักษณะเดียวกันในการประชุมคณะกรรมการพรรคประจำเมืองเมื่อวันที่ 15 ตุลาคม เขาเรียกร้องให้โยกย้ายหรือเปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ขาดความรับผิดชอบ หรือปล่อยให้งานล่าช้า พร้อมส่งผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมไปยังตำบลที่มีบุคลากรไม่เพียงพอ โดยเฉพาะพื้นที่ห่างไกลและเขตภูเขา

เมืองประเมินว่า GDP ภูมิภาคเติบโต 10.31% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2026 รวมถึงเติบโต 11.83% ในไตรมาสที่ 3 เป้าหมายสำหรับไตรมาสที่ 4 อยู่ที่ 12.8% ถึง 13.6% เพื่อสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตทั้งปีอย่างน้อย 11% การเติบโตในไตรมาสที่ 3 สูงกว่าอัตราในช่วง 9 เดือนแรกอยู่ 1.52 จุดเปอร์เซ็นต์

ดานังยังรายงานว่ามีโครงการลงทุนที่ยังแก้ไขไม่แล้วเสร็จ และยังคงพบการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ กวางเรียกร้องให้แก้ปัญหาอุปสรรคที่กระทบโครงการ 357 โครงการซึ่งอยู่ระหว่างดำเนินการภายใต้มติหมายเลข 29 ของสภาแห่งชาติ และเร่งรัดการเวนคืนที่ดินซึ่งเกี่ยวข้องกับ 404 โครงการและเอกสารเกือบ 47,000 รายการ มาตรการของสภาแห่งชาตินี้แยกต่างหากจากมติหมายเลข 29 ของพรรคว่าด้วยวิธีการนำองค์กร

ในช่วง 9 เดือนแรก เมืองได้โยกย้าย หมุนเวียน หรือแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ระดับสูง 17 คน กวางสั่งการให้หน่วยงานเชื่อมโยงการประเมินบุคลากรช่วงสิ้นปีกับผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม โดยเฉพาะในด้านที่มีข้อร้องเรียน เช่น ที่ดิน การลงทุน การก่อสร้าง และการจดทะเบียนธุรกิจ

กำหนดเวลาจะทดสอบผลการดำเนินงานตามคำสั่ง

หง็อกเรียกร้องให้เห็นการปรับปรุงคุณภาพองค์กรและบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรมในปี 2027 กำหนดการดำเนินงานเร่งด่วนเชื่อมโยงการศึกษาแนวทางใหม่เข้ากับแผนปฏิบัติการและการออกแบบตำแหน่งงานใหม่:

  • 14 ตุลาคม 2026: กำหนดวันที่ในกฎระเบียบหมายเลข 224-QD/TW ว่าด้วยกิจกรรมการลงทุนและธุรกิจของสมาชิกพรรค
  • 15 ตุลาคม 2026: คณะกรรมการกลางออกมติหมายเลข 29, 30 และ 31
  • 16 ตุลาคม 2026: การประชุมระดับชาตินำเสนอมาตรการและข้อกำหนดการดำเนินงานของเลิม
  • ตุลาคม 2026: องค์กรพรรคระดับจังหวัดต้องจัดทำโครงการศึกษาและแผนปฏิบัติการให้แล้วเสร็จ ตามคำสั่งที่เจิ่ญ วัน เกวี๊ยตชี้แจง
  • พฤศจิกายน 2026: หน่วยพรรคต้องจัดทำโครงการศึกษาและแผนปฏิบัติการให้แล้วเสร็จ
  • ไตรมาสที่ 4 ของปี 2026: ระบบการเมืองต้องกำหนดตำแหน่งงานให้แล้วเสร็จ

เลิมสั่งให้ผู้ตรวจสอบระบุความรับผิดชอบ มาตรการแก้ไข และกำหนดเวลา จากนั้นติดตามงานจนกว่าจะได้ผลลัพธ์ การทบทวนควรเปรียบเทียบรายงานของหน่วยงานกับความเห็นของประชาชนและภาคธุรกิจ รวมถึงสภาพการณ์ในพื้นที่จริง ข้อร้องเรียนที่เกิดซ้ำควรได้รับการแก้ไขหรือคำชี้แจงที่ชัดเจน

พันเอกโด ฟู โถ บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ทหารผ่านศึกเวียดนาม เสนอให้จัดการหารืออย่างสม่ำเสมอ คุ้มครองผู้ที่วิจารณ์อย่างตรงไปตรงมา และติดตามการตอบสนองต่อสาธารณะ เลิมยังเรียกร้องให้คุ้มครองเจ้าหน้าที่ที่สร้างนวัตกรรมเพื่อประโยชน์ส่วนรวม โดยการทบทวนความรับผิดชอบต้องตรวจสอบแรงจูงใจ วิธีการ ตลอดจนข้อมูลและเงื่อนไขที่มีอยู่ในขณะที่ตัดสินใจ

โฆษณา

ประเด็นสำคัญ

  • มติหมายเลข 30-NQ/TW เปิดทางให้โยกย้าย อนุญาตให้ลาออก ถอดถอน หรือเปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ก่อนครบวาระหรือสิ้นสุดการแต่งตั้ง
  • เลิมเรียกร้องให้เปลี่ยนตัวเจ้าหน้าที่ที่ทำหน้าที่ไม่ได้ตามข้อกำหนด โดยไม่ต้องรอให้เกิดการฝ่าฝืนทางวินัย
  • การประเมินบุคลากรต้องคำนึงถึงผลลัพธ์ที่ตรวจสอบแล้ว ความยากของงาน ทรัพยากรที่มี และความเชื่อมั่นของประชาชน
  • ทางการระดับจังหวัดต้องสนับสนุนสำนักงานระดับตำบลด้วยบุคลากรและการฝึกอบรมที่เหมาะสม พร้อมมอบหมายงานที่ปฏิบัติได้จริง
  • เวียดนามตั้งเป้าการเติบโตของ GDP ในปี 2027 ไว้ที่อย่างน้อย 10% โดยมีแผนระบุทรัพยากรและกำลังการผลิตรองรับ
  • แผนปฏิบัติการและการกำหนดตำแหน่งงานมีกำหนดแล้วเสร็จในช่วงท้ายปี 2026 โดยมุ่งเห็นการปรับปรุงอย่างเป็นรูปธรรมในปี 2027
แชร์บทความนี้

เรื่องที่คุณอาจชอบ