Homeplus เผชิญคำเตือนตัดไฟ วิกฤตเงินสดคุกคามร้านค้า พนักงาน และแผนขายกิจการเพื่อฟื้นฟู

คำเตือนเรื่องไฟฟ้าเผยวิกฤตเงินสดที่ทวีความรุนแรง

Homeplus เผชิญคำเตือนว่าจะถูกตัดไฟที่ 6 สาขาระหว่างวันที่ 27 ถึง 30 ตุลาคม 2026 ขณะที่มีค่าสาธารณูปโภคค้างชำระ ค่าจ้างค้างจ่ายราว 100,000 ล้านวอน และเส้นตายการขายกิจการใกล้เข้ามา ทำให้แผนฟื้นฟูกิจการภายใต้การกำกับของศาลเผชิญแรงกดดันระลอกใหม่ ธุรกิจขนาดเล็กภายในซูเปอร์มาร์เก็ตที่ปิดให้บริการอาจสูญเสียรายได้ที่ยังเหลืออยู่ หากต้องปิดอาคารทั้งหลัง

การไฟฟ้าเกาหลี (KEPCO) ระบุว่า เงื่อนไขการจ่ายไฟเปิดทางให้ตัดไฟได้เมื่อค้างชำระค่าไฟอย่างน้อย 3 เดือน หลังแจ้งเตือนเมื่อค้างชำระ 2 เดือน การไฟฟ้าจะรับฟังความเห็นของผู้เช่าก่อนตัดสินใจว่าจะตัดไฟหรือไม่และเมื่อใด โดยมีกำหนดประชุมหารือเรื่องเวลาในวันที่ 29 ตุลาคม

คำเตือนเร่งด่วนครอบคลุมสาขาโพชอนซงอู คินเท็กซ์ โกยางเทอร์มินัล นัมยังจูจินจ็อบ พาจูอุนจ็อง และกาจวา ส่วนสาขาอินชอนซงโดได้รับคำเตือนสำหรับเดือนพฤศจิกายน นอกจากนี้ ยังระบุว่ามี 4 สาขาในปูซานได้รับหนังสือแจ้ง ทำให้ยอดรวมทั่วประเทศที่มีรายงานอยู่ที่อย่างน้อย 10 แห่ง

Homeplus กำลังขอเวลาเพิ่มเติมจาก KEPCO ขณะที่ Samil PwC ที่ปรึกษาการขายกิจการ เปิดรับหนังสือแสดงเจตจำนงซื้อจนถึงสิ้นเดือนตุลาคม มีการส่งเอกสารการลงทุนให้ผู้ลงทุนที่มีศักยภาพราว 50 ราย แต่ยังไม่มีผู้เสนอซื้อที่ชัดเจน

วิกฤตครั้งนี้เกิดขึ้นไม่ถึง 2 เดือนหลังศาลล้มละลายกรุงโซลอนุมัติแผนฟื้นฟูกิจการเมื่อวันที่ 2 กันยายน การฟื้นฟูกิจการเปิดโอกาสให้บริษัทที่กำลังประสบปัญหาดำเนินงานต่อไปได้ระหว่างปรับโครงสร้างหนี้ ขณะนี้ Homeplus ต้องหาเงินสดให้เพียงพอสำหรับซื้อสินค้า จ่ายค่าจ้าง และดูแลอาคารระหว่างหาผู้ซื้อ

สาขาใดเสี่ยงถูกตัดไฟ และเมื่อใด?

กำหนดการแจ้งเตือนโดยละเอียดของ KEPCO ครอบคลุมถึงวันที่ 30 ตุลาคม โดยระบุสาขากาจวาไว้ในวันดังกล่าว แทนที่จะเป็นวันที่ 29 ตุลาคม ซึ่งเป็นวันสิ้นสุดที่ระบุไว้ในตอนแรก กำหนดการระบุวันที่แจ้งเตือน ส่วนเวลาที่จะตัดไฟจริงนั้นการไฟฟ้าจะพิจารณาแยกต่างหาก

• 27 ตุลาคม: โพชอนซงอู
• 28 ตุลาคม: คินเท็กซ์ โกยางเทอร์มินัล และนัมยังจูจินจ็อบ
• 29 ตุลาคม: พาจูอุนจ็อง โดย KEPCO มีกำหนดประชุมหารือเรื่องการตัดไฟในวันเดียวกัน
• 30 ตุลาคม: กาจวา
• สิ้นเดือนตุลาคม: เส้นตายยื่นหนังสือแสดงเจตจำนงซื้อกิจการ
• พฤศจิกายน: สาขาอินชอนซงโดเผชิญคำเตือนตัดไฟ

สาขาเซ็นทัมซิตี้ในปูซาน ปูซานบันยอ ยองโด และซอบูซาน ก็ได้รับคำเตือนเช่นกัน ส่วนสถานะของอีก 3 แห่ง ได้แก่ อินชอนนนฮยอน อินชอนยอนซู และอินชอนซึงอี อยู่ระหว่างตรวจสอบ

KEPCO ระบุว่า Homeplus ทำสัญญาใช้ไฟฟ้าแยกเป็นรายสาขา การไฟฟ้าปฏิเสธที่จะเปิดเผยยอดค้างชำระหรือระยะเวลาที่ค้างชำระของทั้ง 6 สาขา โดยอ้างถึงข้อมูลลูกค้า มีรายงานว่ายอดค่าไฟค้างชำระทั่วทั้งเครืออยู่ที่ประมาณ 10,000 ล้านวอน แม้ KEPCO ยังไม่ได้ยืนยันตัวเลขดังกล่าวต่อสาธารณะ

Homeplus เคยเผชิญคำเตือนลักษณะเดียวกันในเดือนกรกฎาคม ขณะนั้นบริษัทชำระค่าใช้จ่ายที่ค้างอยู่ 1 เดือนและทำให้มีการถอนคำเตือน การกลับมาเกิดปัญหาอีกครั้งราว 3 เดือนต่อมาแสดงให้เห็นว่าบริษัทยังมีเงินสดสำหรับดำเนินงานเหลืออยู่น้อยเพียงใด

ผู้เช่าอาจไม่มีไฟฟ้าใช้ แม้ชำระค่าใช้จ่ายแล้ว

ซูเปอร์มาร์เก็ตทั้ง 6 สาขาในกำหนดการแจ้งเตือนเร่งด่วนหยุดให้บริการแล้ว แต่ยังมีธุรกิจอิสระตั้งอยู่ภายในอาคารบางแห่ง สาขาโพชอนซงอูและโกยางเทอร์มินัลระงับการดำเนินงานซูเปอร์มาร์เก็ตเมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม ร้านทำผมแห่งหนึ่งที่โกยางเทอร์มินัลเป็นหนึ่งในธุรกิจที่พยายามเปิดให้บริการต่อ

ข้อมูลจำนวนผู้เช่าในแต่ละสาขาที่ได้รับผลกระทบมีตั้งแต่ 2-3 ราย ไปจนถึงราว 10 รายในบางแห่ง รวมถึงสาขาโกยางด้วย อีกสาขา Homeplus ที่ปิดไปแล้วมีธุรกิจ 9 แห่งยังเปิดดำเนินการอยู่ โดยผู้ค้าระบุว่าได้รับหนังสือแจ้งตัดไฟ

ไฟฟ้าไม่ได้มีไว้แค่ให้แสงสว่าง เครื่องชำระเงิน ปั๊มน้ำ และอุปกรณ์ความปลอดภัยด้านอัคคีภัยก็ต้องใช้ไฟเช่นกัน Homeplus ระบุว่า หากถูกตัดไฟอาจต้องปิดอาคารทั้งหลังตามกฎความปลอดภัยด้านอัคคีภัย ส่งผลให้ผู้เช่าค้าขายต่อไม่ได้ แม้จะชำระค่าใช้จ่ายของตนเองแล้วก็ตาม

Homeplus เก็บเงินจากยอดขายของผู้เช่าและหักค่าบริหารจัดการกับค่าไฟฟ้าไว้ ทำให้ผู้ค้าต้องรับความเสี่ยงเมื่อผู้ค้าปลีกไม่ชำระเงินให้การไฟฟ้า KEPCO มีแผนให้คำแนะนำแก่ผู้เช่าเกี่ยวกับการจัดทำสัญญาใช้ไฟฟ้าแยกเป็นรายกิจการ

คังเยซึล ผู้เช่าที่ทำธุรกิจในสาขา Homeplus ซึ่งปิดแล้ว กล่าวถึงการชำระบิลแม้ธุรกิจจะทรุดตัว:

ไม่ว่าจะเป็นค่าธรรมเนียมหรือค่าบริหารจัดการ ทั้งที่อยู่ในสถานการณ์ยากลำบาก ยอดขายลดลง 80 ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ ฉันก็จ่ายทุกอย่างอย่างเต็มใจและทำตามหน้าที่ครบถ้วน แล้วคนเหล่านี้ทำอะไรกันจริง ๆ บ้าง…

โจจูยอน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ให้การต่อคณะกรรมาธิการตรวจสอบของรัฐสภาว่า ขณะนี้ Homeplus ไม่มีเงินชดเชยความเสียหายทางธุรกิจแก่ผู้เช่าแยกต่างหาก บริษัทจะยกเว้นค่าฟื้นฟูสภาพพื้นที่ให้ผู้เช่าที่ออกจากพื้นที่ แต่ผู้ค้ายังคงประสบปัญหาเรื่องสัญญาเช่า เงินประกัน และค่าใช้จ่ายในการย้ายออก

ยอดขายลดลงอย่างมากนับตั้งแต่กลับมาเปิดในเดือนสิงหาคม

Mobile Index ประเมินว่า Homeplus มียอดชำระผ่านบัตรเครดิตและบัตรเดบิตเฉลี่ยวันละ 2,570 ล้านวอน ระหว่างวันที่ 1 ถึง 24 ตุลาคม เทียบกับ 7,560 ล้านวอนเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม ซึ่งเป็นวันที่ 67 สาขากลับมาเปิด และ 11,680 ล้านวอนในวันหยุดวันปลดปล่อยชาติ 15 สิงหาคม

ยอดเฉลี่ยในเดือนตุลาคมต่ำกว่าวันเปิดให้บริการอีกครั้งราว 66 เปอร์เซ็นต์ ระหว่างวันที่ 11 ถึง 24 ตุลาคม ค่าเฉลี่ยรายวันลดลงอีกเหลือ 2,250 ล้านวอน ต่ำกว่าวันที่ 13 สิงหาคมราว 70 เปอร์เซ็นต์ ยอดขายที่กระเตื้องขึ้นชั่วคราวในช่วงเทศกาลชูซอกไม่ได้ต่อเนื่องจนรักษาการฟื้นตัวในระยะแรกไว้ได้

ในช่วง 73 วันหลังกลับมาเปิด มีเพียงวันเดียวที่ยอดชำระผ่านบัตรซึ่งประเมินไว้สูงกว่า 10,000 ล้านวอน คือวันปลดปล่อยชาติ รูปแบบดังกล่าวทำให้ Homeplus มีเงินไหลเข้าน้อยกว่าที่คาดไว้มากในช่วงเริ่มเปิดสาขาหลักอีกครั้ง

แผนฟื้นฟูกิจการคาดการณ์รายได้ต่อปีราว 4.3 ล้านล้านวอนจาก 67 สาขาในปีงบประมาณ 2030 ซึ่งครอบคลุมปีงบประมาณ 2029 ถึง 2030 เท่ากับรายได้ราว 11,800 ล้านวอนต่อวัน แผนดังกล่าวยังคาดการณ์กำไรจากการดำเนินงานไว้ที่ 162,800 ล้านวอน

หากอิงยอดเฉลี่ยรายวันในเดือนตุลาคม ยอดชำระผ่านบัตรที่ประเมินไว้จะรวมประมาณ 938,000 ล้านวอนในช่วง 365 วัน การประเมินยอดชำระผ่านบัตรไม่รวมเงินสดและรายรับประเภทอื่น ขณะที่ตัวเลขในแผนฟื้นฟูกิจการเป็นเป้าหมายรายได้รวมในอนาคต อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนขนาดของการฟื้นตัวที่ Homeplus ต้องทำให้ได้ โดยรายได้ต่อวันที่คาดการณ์ไว้สูงกว่ายอดรับจากบัตรต่อวันที่ประเมินในเดือนตุลาคมมากกว่า 4 เท่า

เหตุใดเงินทุนฉุกเฉินจึงยังไม่ทำให้ชั้นวางสินค้าเต็ม

ก่อนกลับมาเปิดสาขาหลัก 67 แห่งในเดือนสิงหาคม Homeplus ได้รับเงินทุนฉุกเฉิน 200,000 ล้านวอน เงินทุนลักษณะนี้มักเรียกว่า DIP financing เป็นเงินที่จัดหาให้ธุรกิจระหว่างการฟื้นฟูกิจการเพื่อให้ดำเนินงานต่อได้

โจให้การต่อคณะกรรมาธิการกิจการการเมืองของรัฐสภาเมื่อวันที่ 12 ตุลาคมว่า เงินทุนดังกล่าวทำให้ Homeplus กลับมาดำเนินธุรกิจได้ แต่การกลับไปใช้เงื่อนไขการค้าตามปกติกับซัพพลายเออร์ตามที่คาดไว้ยังไม่เกิดขึ้น ซัพพลายเออร์จำนวนมากถอนตัวหลังไม่ได้รับชำระค่าสินค้า

Homeplus คาดว่าจะเติมสินค้าในสต็อกได้อีกครั้งด้วยสินเชื่อการค้า ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว ซัพพลายเออร์ส่งสินค้าให้ก่อน แล้วผู้ค้าปลีกจ่ายเงินตามวันที่ตกลงกันในภายหลัง ซึ่งอาจเป็นหลังจากขายสินค้าไปแล้วบางส่วน แต่ในทางกลับกัน Homeplus ต้องจ่ายเงินก่อนส่งสินค้าเป็นส่วนใหญ่ หรือชำระเป็นเงินสดทันที

ความแตกต่างนี้ส่งผลต่อการชำระเงินทุกครั้งที่จุดคิดเงิน เมื่อผู้ค้าปลีกต้องจ่ายก่อน ยอดเงินสดที่มีจะเป็นตัวจำกัดจำนวนสินค้าที่สั่งซื้อได้ สินค้าที่มีให้เลือกน้อยลงทำให้ลูกค้ามีเหตุผลมาที่ร้านน้อยลง ขณะที่ยอดขายที่อ่อนแอก็ทำให้มีเงินเหลือน้อยลงสำหรับการส่งสินค้ารอบถัดไป ค่าจ้าง และค่าไฟฟ้า

เครือข่ายสาขาที่ดำเนินงานยังลดลงจาก 126 แห่งก่อนเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟู เหลือ 67 แห่ง หรือลดลงราว 47 เปอร์เซ็นต์ พนักงานราวครึ่งหนึ่งอยู่ในสถานะลาหยุดโดยได้รับค่าจ้าง และมีการประเมินว่าพนักงานราว 400 คนยื่นขอเกษียณโดยสมัครใจในเดือนตุลาคม

พนักงานเผชิญค่าจ้างค้างจ่ายและเงินบำนาญขาดแคลน

ตัวเลขจากกระทรวงการจ้างงานและแรงงานที่คิมวีซัง สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรจากพรรคพลังประชาชนได้รับมา ระบุว่า ยอดค่าจ้างค้างจ่ายสะสมตั้งแต่เดือนธันวาคม 2025 ถึงเดือนตุลาคม 2026 อยู่ที่ประมาณ 455,000 ล้านวอน มีการชำระแล้วราว 354,500 ล้านวอน จึงยังค้างชำระประมาณ 100,000 ล้านวอน

ยอดค้างชำระรวมค่าจ้างเดือนสิงหาคม 19,700 ล้านวอน ค่าจ้างเดือนกันยายน 26,700 ล้านวอน และค่าจ้างเดือนตุลาคมที่ประเมินไว้ 25,000 ล้านวอน โบนัสชูซอกที่ยังไม่ได้จ่ายรวม 16,700 ล้านวอน และยังมีผลประโยชน์หลังเกษียณอีก 12,900 ล้านวอน

Homeplus แจ้งพนักงานว่าจะจ่าย 25 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างเดือนสิงหาคมที่ค้างอยู่ในวันที่ 23 ตุลาคม และส่วนที่เหลืออีก 75 เปอร์เซ็นต์ในวันที่ 30 ตุลาคม โดยอาจมีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมตามสถานะทางการเงินของบริษัท ยังไม่ได้กำหนดวันจ่ายโบนัสชูซอกที่ค้างอยู่

เงินทุนในกองทุนบำนาญหลังเกษียณเป็นอีกปัญหาหนึ่ง เงินสำรองและเงินสมทบที่ต้องมีรวม 694,590 ล้านวอน เทียบกับยอดจ่ายจริง 569,180 ล้านวอน ทำให้ขาดอยู่ 125,410 ล้านวอน

ณ เดือนกุมภาพันธ์ อัตราเงินทุนของบำนาญผลประโยชน์กำหนดไว้ ซึ่งจ่ายผลประโยชน์ตามสูตรคำนวณ อยู่ที่ 79.9 เปอร์เซ็นต์ ส่วนบำนาญเงินสมทบกำหนด ซึ่งนายจ้างจ่ายเงินเข้าบัญชีเกษียณรายบุคคล มีอัตราการจ่ายเงินสมทบ 85.9 เปอร์เซ็นต์ ณ เดือนมิถุนายน

ภายในวันที่ 25 ตุลาคม รัฐบาลได้สำรองจ่ายสิทธิประโยชน์จากการจ้างงานที่ยังไม่ได้รับแก่พนักงาน 940 คน รวม 6,088 ล้านวอน และเรียกคืนได้ 14 ล้านวอน หรือ 0.23 เปอร์เซ็นต์ พนักงานจึงต้องพึ่งพาทั้งแผนฟื้นฟูของบริษัทและกลไกการจ่ายเงินภาครัฐ เพื่อให้ได้รับเงินที่บริษัทค้างจ่ายอยู่แล้ว

แผนฟื้นฟูพึ่งพาทรัพย์สินและสาขาที่ทำกำไร

แผนฟื้นฟูกิจการของ Homeplus ผสานรายได้จากการค้าปลีกเข้ากับการขายทรัพย์สินและการกู้ยืมในอนาคต จาก 37 สาขาที่กำหนดให้ปิด บริษัทมีแผนขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นเจ้าของ 19 แห่งภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2028 และนำเงินที่ได้ไปชำระหนี้ที่มีทรัสต์เป็นหลักประกัน รวมถึงหนี้ที่ Meritz ถืออยู่

บริษัทจะเก็บสาขาที่เป็นเจ้าของอีก 38 แห่งไว้ ซึ่งประเมินมูลค่าไว้ประมาณ 2.8 ล้านล้านวอน โดยมีแผนกู้เงินโดยใช้ทรัพย์สินเหล่านั้นเป็นหลักประกันในปี 2030 และอีกครั้งในปี 2037 เพื่อชำระหนี้ที่เหลือ

Homeplus ยังประมาณการเงินสดอิสระต่อปีไว้ที่ 150,000 ล้านถึง 300,000 ล้านวอน เงินสดอิสระคือเงินที่เหลือหลังหักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการลงทุน ซึ่งสามารถนำไปชำระภาระต่าง ๆ เช่น การชำระหนี้

ความยากอยู่ที่ช่วงเวลา การขายทรัพย์สินและเงินกู้ในอนาคตเป็นช่องทางชำระหนี้ แต่การซื้อสินค้า ค่าไฟฟ้า และเงินเดือนต้องใช้เงินในขณะนี้ มูลค่าทรัพย์สินที่ประเมินไว้ไม่สามารถนำไปจ่ายบิลที่ถึงกำหนดได้โดยตรง จนกว่าจะขายทรัพย์สินหรือได้รับเงินกู้โดยใช้ทรัพย์สินนั้นเป็นหลักประกัน

การปิดสาขาตามแผน 37 แห่งยังสร้างภาระที่มากกว่าการหยุดขายสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ต อาคารบางแห่งยังมีผู้เช่าอยู่ และระบบพื้นฐานของอาคารต้องทำงานต่อไปตราบใดที่ยังมีธุรกิจตั้งอยู่ภายใน ร้านค้าอาจหยุดขายของชำ แต่ยังมีค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภคและการบำรุงรักษาเกิดขึ้นต่อไป

กระบวนการขายกิจการมีผู้สนใจ แต่ยังไม่มีผู้ซื้อที่ชัดเจน

Samil PwC ส่งบันทึกข้อมูลการลงทุนให้ผู้ลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศราว 50 ราย ซึ่งรวมถึงธุรกิจที่อาจเข้ามาดำเนินงานร้านค้าและผู้ลงทุนทางการเงินที่ต้องการผลตอบแทนจากการลงทุน โดยเปิดรับหนังสือแสดงเจตจำนงซื้อจนถึงสิ้นเดือนตุลาคม

หนังสือแสดงเจตจำนงซื้อระบุว่าผู้ซื้อที่มีศักยภาพต้องการพิจารณาธุรกรรม แต่ Homeplus ยังต้องตกลงรูปแบบการซื้อขาย เจรจาให้เสร็จสิ้น และได้รับการอนุมัติรวมถึงเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการขายกิจการ

แผนขายกิจการที่วางไว้จะรวมซูเปอร์มาร์เก็ตที่เปิดดำเนินงาน 67 แห่งเข้ากับสำนักงานใหญ่และธุรกิจออนไลน์ ส่วนอสังหาริมทรัพย์ที่ Homeplus เป็นเจ้าของ 19 แห่งซึ่งปิดไปแล้วกำลังทำตลาดแยกต่างหาก Samil PwC ยังพร้อมหารือเรื่องการซื้อสาขาที่เปิดดำเนินงานบางแห่ง ทำให้มีทางเลือกในการจัดโครงสร้างธุรกรรมมากขึ้น

เจ้าหน้าที่ Homeplus รายหนึ่งระบุว่ามีผู้สนใจอยู่บ้าง แต่บริษัทยังไม่ได้ยืนยันรูปแบบการซื้อกิจการที่ผู้สนใจต้องการ หรือว่าพวกเขาจะยื่นหนังสือแสดงเจตจำนงหรือไม่ สหภาพแรงงานระบุว่าไม่ทราบว่ามีบริษัทใดสอบถามเรื่องการซื้อกิจการ

Homeplus กำลังเตรียมแนวทางการลางานให้พนักงานในสาขาที่อาจถูกตัดไฟ รวมถึงเปิดให้พนักงานที่สมัครใจใช้วันลาพักร้อนประจำปีที่เหลืออยู่ การเตรียมการดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงที่บริษัทต้องจ่ายค่าใช้จ่ายจำเป็นต่อไปก่อนจะได้รับเงินจากการขายกิจการ

ผู้บริหารชุดใหม่เผชิญความเสี่ยงที่จะต้องชำระบัญชี

คิมกวังอิล รองประธาน MBK Partners ลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารกระบวนการฟื้นฟูกิจการตามกฎหมายของ Homeplus เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม โดยโจจูยอนจะเป็นผู้นำกระบวนการฟื้นฟูกิจการ การลาออกของคิมเกิดขึ้นหลังหุ้นสามัญของ MBK ถูกยกเลิกโดยไม่ได้รับค่าชดเชยในเดือนกันยายน ซึ่งทำให้ MBK สิ้นสุดสถานะผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด

ก่อนหน้านี้ Homeplus กลับเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูกิจการอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม หลังระดมทุนได้ 200,000 ล้านวอน แม้ศาลจะยุติกระบวนการไปแล้ว ขณะนี้บริษัทมีแผนที่ได้รับอนุมัติแล้ว หากศาลเห็นว่าไม่สามารถดำเนินการตามแผนได้ ศาลอาจยุติการฟื้นฟูกิจการและประกาศให้บริษัทล้มละลาย

ฮงฮยอนพิล ทนายความที่มีประสบการณ์ 20 ปีในฐานะผู้จัดการทรัพย์สินในคดีล้มละลาย อธิบายว่าการล้มละลายจะหมายถึงอะไรสำหรับบริษัท:

หากเข้าสู่กระบวนการล้มละลาย Homeplus Co. จะเข้าสู่ขั้นตอนชำระบัญชี โดยขายทรัพย์สินที่มีให้ได้มากที่สุดเพื่อนำไปชำระหนี้ แล้วเลิกบริษัท

การชำระบัญชีจะเปลี่ยนเป้าหมายจากการฟื้นฟูธุรกิจค้าปลีกไปเป็นการขายทรัพย์สินและจัดสรรเงินที่ได้ให้แก่เจ้าหนี้ ฮงยังกล่าวด้วยว่า การดำเนินคดีให้ MBK รับผิดตามกฎหมายเป็นเรื่องยาก เพราะข้อกล่าวหาเรื่องเจตนาหรือประมาทเลินเล่ออย่างร้ายแรงจำเป็นต้องมีหลักฐาน

การตัดสินใจเร่งด่วนจะมาถึงก่อนผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นดังกล่าว ได้แก่ การประชุมของ KEPCO ในวันที่ 29 ตุลาคม การจ่ายค่าจ้างตามแผนในวันที่ 30 ตุลาคม และเส้นตายยื่นหนังสือแสดงเจตจำนงซื้อกิจการเมื่อสิ้นเดือน ทั้งหมดนี้จะเป็นบททดสอบว่า Homeplus จะรักษาบริการที่จำเป็นไว้ได้หรือไม่ ระหว่างหาเงินทุนที่ต้องใช้เพื่อเดินหน้าแผนฟื้นฟูกิจการ

ประเด็นสำคัญ

• Homeplus 6 สาขาเผชิญคำเตือนตัดไฟที่ลงวันที่ตั้งแต่ 27 ถึง 30 ตุลาคม โดย KEPCO ยังต้องตัดสินใจเพิ่มเติมก่อนจะตัดไฟจริง
• สาขาอินชอนซงโดเผชิญคำเตือนในเดือนพฤศจิกายน และร้านค้า 4 แห่งในปูซานก็ได้รับหนังสือแจ้งเช่นกัน
• ผู้เช่าธุรกิจอิสระอาจถูกบังคับให้ปิดกิจการ หากการตัดไฟทำให้อาคารทั้งหลังต้องปิด
• ยอดชำระผ่านบัตรเฉลี่ยรายวันระหว่างวันที่ 1 ถึง 24 ตุลาคมอยู่ที่ 2,570 ล้านวอน ต่ำกว่าวันเปิดให้บริการอีกครั้งราว 66 เปอร์เซ็นต์
• ค่าจ้างค้างจ่ายอยู่ที่ประมาณ 100,000 ล้านวอน ขณะที่เงินทุนในกองทุนบำนาญหลังเกษียณขาดอยู่ 125,410 ล้านวอน
• กำหนดยื่นหนังสือแสดงเจตจำนงซื้อกิจการอยู่ที่สิ้นเดือนตุลาคม โดยยังไม่มีผู้เสนอซื้อที่ชัดเจน
• ศาลอาจยุติการฟื้นฟูกิจการและประกาศให้บริษัทล้มละลาย หากเห็นว่าไม่สามารถดำเนินการตามแผนที่อนุมัติแล้วได้