ปีแรกที่มีต้นทุนสูง นำไปสู่การแสวงหาแหล่งเงินทุนใหม่
Junglia Okinawa กำลังมองหานักลงทุนรายใหม่ หลัง Japan Entertainment ซึ่งเป็นผู้ดำเนินงาน รายงานผลขาดทุนสุทธิ 8.9 พันล้านเยน จากยอดขาย 10.3 พันล้านเยน ในปีงบการเงินสิ้นสุดเดือนมิถุนายน 2026 สวนสนุกและสปาที่อยู่ติดกันมีผู้เข้าชม 956,000 คน ต่ำกว่าที่ฝ่ายบริหารคาดการณ์ไว้มาก ทำให้กระแสเงินสดเผชิญแรงกดดัน ทั้งที่โครงการเปิดให้บริการในตอนเหนือของโอกินาวะได้ไม่ถึงสองปี
สารบัญ
- ปีแรกที่มีต้นทุนสูง นำไปสู่การแสวงหาแหล่งเงินทุนใหม่
- ผลขาดทุนของสองบริษัท
- คาโตะยอมรับปัญหาด้านบริการและการรับมือ
- จำนวนผู้เข้าชมที่ลดลงเป็นตัวกำหนดแผนฟื้นฟู
- เงินกู้ระยะสั้นช่วยซื้อเวลาในการหานักลงทุน
- ผู้ถือหุ้นซักถามฝ่ายบริหาร
- โครงการท่องเที่ยวมูลค่า 70 พันล้านเยนมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร
- สิ่งที่เปลี่ยนไปสำหรับผู้เข้าชมและโอกินาวะตอนเหนือ
- ประเด็นสำคัญ
แรงกดดันทางการเงินยังส่งผลถึงบริษัทแม่ Japan Entertainment Holdings ซึ่งอนุมัติงบการเงินที่แสดงผลขาดทุนสุทธิราว 17.3 พันล้านเยน ในการประชุมผู้ถือหุ้นต่อเนื่องที่เมืองนาฮะเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม ฝ่ายบริหารยอมรับความรับผิดชอบและกล่าวขอโทษ ขณะที่ผู้ถือหุ้นตั้งคำถามเกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ
Japan Entertainment ยังทำข้อตกลงกู้เงินระยะสั้น 3 พันล้านเยนจาก Okinawa Development Finance Corporation ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการเงินในสังกัดรัฐบาล เงินกู้ดังกล่าวช่วยให้บริษัทมีเงินสำหรับความต้องการเร่งด่วนระหว่างที่กำลังหานักลงทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน
ทาเคชิ คาโตะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารซึ่งเป็นตัวแทนของบริษัทแม่ด้วย กล่าวว่า ธุรกิจจำเป็นต้องมีนักลงทุนรายใหม่เพื่อเสริมความแข็งแกร่งทางการเงินและสนับสนุนการลงทุนในอนาคต ฝ่ายบริหารตั้งเป้าตัดสินใจภายในราวเดือนกุมภาพันธ์ 2027 แม้คาโตะจะกล่าวว่าระยะเวลาการเจรจาโดยรวมอาจอยู่ที่หลายเดือนถึงครึ่งปี
แผนฟื้นฟูเริ่มต้นจากการคาดการณ์จำนวนผู้เข้าชมที่ลดลง Japan Entertainment คาดว่าจะมีผู้เข้าชม 638,000 คนในปีงบการเงินสิ้นสุดเดือนมิถุนายน 2027 ซึ่งน้อยกว่าช่วงปีแรกประมาณหนึ่งในสาม ภารกิจเร่งด่วนคือทำให้สวนสนุกมีต้นทุนการดำเนินงานที่เหมาะสมกับจำนวนผู้เข้าชมที่ลดลง พร้อมยกระดับประสบการณ์ที่ดึงดูดให้ผู้คนมาเยือนตั้งแต่แรก
ผลขาดทุนของสองบริษัท
Japan Entertainment เป็นผู้ดำเนินงาน Junglia ส่วน Japan Entertainment Holdings เป็นบริษัทแม่ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากธุรกิจท้องถิ่น รวมถึง Orion Breweries ผลประกอบการของทั้งสองบริษัทเป็นบัญชีคนละชุด โดยผู้ดำเนินงานรายงานผลขาดทุนสุทธิ 8.9 พันล้านเยน และบริษัทแม่รายงานผลขาดทุนสุทธิประมาณ 17.3 พันล้านเยน
ผลขาดทุนของผู้ดำเนินงานคิดเป็นประมาณ 86% ของยอดขาย 10.3 พันล้านเยน ตัวเลขนี้สะท้อนขนาดของช่องว่างทางการเงินเมื่อเทียบกับรายได้ที่ธุรกิจทำได้ในช่วงการดำเนินงานปีแรก
ฝ่ายบริหารยังเปิดเผยผลขาดทุนที่ปรับปรุงแล้ว 2.65 พันล้านเยน โดยไม่รวมภาษี ดอกเบี้ยจ่าย และค่าเสื่อมราคา ค่าเสื่อมราคาเป็นค่าใช้จ่ายทางบัญชีที่ทยอยกระจายต้นทุนของอาคาร อุปกรณ์ และสินทรัพย์ที่มีอายุการใช้งานยาวนานอื่น ๆ ไปตลอดช่วงปีที่ใช้งาน
ตัวเลขที่ปรับปรุงแล้วช่วยอธิบายความท้าทายในการดำเนินงานที่อยู่เบื้องหลังผลขาดทุนสุทธิที่สูงกว่า แม้ตัดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นออกแล้ว ธุรกิจก็ยังขาดทุน ดังนั้นการลดต้นทุนทางการเงินเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอ บริษัทต้องปรับปรุงรายได้และรายจ่ายในแต่ละวันอีกมาก
คาโตะยอมรับปัญหาด้านบริการและการรับมือ
คาโตะกล่าวในการแถลงข่าวที่เมืองนาฮะเมื่อวันที่ 30 ตุลาคมว่า Junglia ทำยอดผู้เข้าชมและผลประกอบการทางการเงินไม่ได้ตามที่คาดหวังไว้ในปีแรก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Japan Entertainment ยอมรับความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ดังกล่าว
เราทำผลงานไม่ได้ตามเป้าหมายทั้งด้านการดึงดูดผู้เข้าชมและการสร้างรายได้ ผมขอรับผิดชอบต่อเรื่องนี้อย่างเต็มที่
คาโตะระบุถึงปัญหาสองประการที่เกี่ยวเนื่องกัน ได้แก่ สวนสนุกให้บริการไม่ได้ตามที่ผู้เข้าชมคาดหวัง และฝ่ายบริหารปรับโครงสร้างล่าช้าเมื่อจำนวนผู้เข้าชมอ่อนตัวลง คำอธิบายของเขาทำให้ทั้งประสบการณ์ของผู้เข้าชมและการตอบสนองของบริษัทต่ออุปสงค์ที่ลดลงกลายเป็นหัวใจสำคัญของความพยายามฟื้นฟู
การเปิดให้บริการในเดือนกรกฎาคม 2025ของ Junglia เคยมีเสียงร้องเรียนเรื่องการรอคิวนาน การเดินทางภายในพื้นที่ที่ยากลำบาก และที่กำบังจากสภาพอากาศไม่เพียงพอ สวนสนุกตั้งอยู่บนพื้นที่ 60 เฮกตาร์ของสนามกอล์ฟเดิม ทำให้การเดินทาง จุดพักคอย และการป้องกันสภาพอากาศของโอกินาวะเป็นส่วนสำคัญของการมาเยือน
ถ้อยแถลงล่าสุดของคาโตะขยายประเด็นให้กว้างกว่าปัญหาในช่วงเปิดให้บริการ ฝ่ายบริหารยอมรับแล้วว่าข้อบกพร่องด้านบริการและความล่าช้าในการตอบสนองทางการเงินของบริษัทเองมีส่วนทำให้ปีแรกน่าผิดหวัง
จำนวนผู้เข้าชมที่ลดลงเป็นตัวกำหนดแผนฟื้นฟู
Japan Entertainment คาดว่าจำนวนผู้เข้าชมจะลดจาก 956,000 คนในช่วงเปิดให้บริการ เหลือ 638,000 คนในปีที่สอง ต่างกัน 318,000 ครั้ง หรือประมาณ 33% ยอดผู้เข้าชมในช่วงเปิดให้บริการรวมผู้ใช้บริการสปาที่อยู่ติดกันด้วย
บริษัทวางแผนโดยคำนึงถึงอุปสงค์ที่ลดลง แทนที่จะตั้งเป้าฟื้นตัวระยะสั้นจากการกลับไปมีผู้เข้าชมจำนวนมากโดยเร็ว บริษัทตั้งใจปรับการจัดสรรพนักงาน ลดการจ้างงานภายนอก และปรับขนาดการดำเนินงาน เพื่อให้ธุรกิจยังดำเนินต่อไปได้แม้มีผู้เข้าชมน้อยลง
ฝ่ายบริหารคาดการณ์ผลขาดทุน 1.36 พันล้านเยนในปีที่สอง ตามตัวชี้วัดที่ปรับปรุงแล้วซึ่งใช้ประเมินผลการดำเนินงาน เทียบกับ 2.65 พันล้านเยนในปีแรก หากเป็นไปตามคาด ผลขาดทุนจะลดลง 1.29 พันล้านเยน หรือราว 49% แม้จำนวนผู้เข้าชมจะลดลง
คาดว่าการปฏิรูปโครงสร้างจะแล้วเสร็จภายในฤดูใบไม้ผลิปี 2027 โดยมีเป้าหมายทำให้ธุรกิจมีกำไรภายใต้จำนวนผู้เข้าชมที่คาดการณ์ไว้ ประมาณการผลขาดทุนประจำปีและเป้าหมายด้านการดำเนินงานครอบคลุมช่วงการฟื้นฟูคนละระยะกัน เนื่องจากปีงบการเงินดังกล่าวมีช่วงเวลาก่อนการปฏิรูปที่วางแผนไว้จะเสร็จสิ้น
บริษัทยังมีแผนดึงดูดผู้เข้าชมแบบหมู่คณะให้มากขึ้น การจองแบบหมู่คณะช่วยให้สถานที่ท่องเที่ยวคาดการณ์อุปสงค์ได้ชัดเจนขึ้น และวางแผนกำลังคนกับบริการได้ดีขึ้น ฝ่ายบริหารยังไม่ได้ประกาศเป้าหมายเป็นตัวเลขสำหรับธุรกิจส่วนนี้
เงินกู้ระยะสั้นช่วยซื้อเวลาในการหานักลงทุน
ข้อตกลงเงินกู้ 3 พันล้านเยนกับ Okinawa Development Finance Corporation เป็นแหล่งเงินทุนชั่วคราวระหว่างที่ Japan Entertainment จัดหาเงินทุนที่มั่นคงกว่า เงินกู้ระยะสั้นคือเงินกู้ที่มีไว้ครอบคลุมช่วงขาดเงินทุนก่อนที่แหล่งเงินทุนอื่นจะพร้อมใช้
เงินกู้และการลงทุนมีจุดประสงค์ต่างกัน เงินกู้ทำให้เกิดภาระชำระคืน ส่วนการมีนักลงทุนรายใหม่หมายถึงบริษัทได้รับเงินทุนแลกกับสัดส่วนความเป็นเจ้าของหรือสิทธิอื่นตามที่ตกลงกัน คาโตะกล่าวว่าการเข้าร่วมของนักลงทุนรายใหม่เป็นสิ่งจำเป็นต่อการเสริมฐานะทางการเงินและทำให้การลงทุนเพิ่มเติมเกิดขึ้นได้
ผู้ที่ทราบสถานการณ์ระบุว่า มีหลายบริษัทแสดงความสนใจ อย่างไรก็ตาม บริษัทกล่าวว่ายังไม่ได้เจรจากับนักลงทุนที่คาดหวังรายใดเป็นการเฉพาะ การแสดงความสนใจจึงยังอยู่ในขั้นเริ่มต้น เมื่อเทียบกับการบรรลุข้อตกลงเรื่องเงินทุนและสัดส่วนความเป็นเจ้าของ
คาโตะกล่าวว่าเขาจะรับผิดชอบในการจัดหาเงินลงทุนใหม่ เป้าหมายในเดือนกุมภาพันธ์ของฝ่ายบริหารอยู่ภายในกรอบเวลาที่เขาประเมินไว้กว้าง ๆ ว่าจะใช้เวลาหลายเดือนถึงครึ่งปี แต่ยังไม่ได้ตัดสินใจว่าจะเป็นนักลงทุนรายใด เงินลงทุนจำนวนเท่าใด หรือมีเงื่อนไขอย่างไร
Japan Entertainment ยังต้องการลงทุนครั้งใหญ่ภายใต้การมีนักลงทุนรายใหม่ ดังนั้นแผนฟื้นฟูที่เสนอจึงมีสองส่วน ได้แก่ ลดค่าใช้จ่ายเพื่อรักษาเสถียรภาพการดำเนินงานในปัจจุบัน จากนั้นจัดหาเงินทุนเพื่อการเติบโต
ผู้ถือหุ้นซักถามฝ่ายบริหาร
Japan Entertainment Holdings จัดการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีต่อเนื่องที่เมืองนาฮะเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม โดยเริ่มเวลา 10.00 น. และสิ้นสุดราว 11.50 น. ที่ประชุมอนุมัติงบการเงินประจำปีสิ้นสุดเดือนมิถุนายน 2026 ซึ่งไม่ได้รับอนุมัติในการประชุมครั้งก่อน
ผู้ถือหุ้นตั้งคำถามถึงความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารต่อผลขาดทุน คาโตะดำรงตำแหน่งทั้งในบริษัทผู้ดำเนินงานและบริษัทแม่ จึงเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการรับมือ ตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของสวนสนุกไปจนถึงการหาแหล่งเงินทุน
สึโยชิ โมริโอกะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Katana บริษัทที่ปรึกษาและการตลาด เข้าร่วมการประชุมต่อเนื่องครั้งนี้ โมริโอกะเป็นผู้นำโครงการ Junglia และเป็นที่รู้จักจากผลงานก่อนหน้านี้ในการช่วยฟื้นฟู Universal Studios Japan หลังการประชุม เขากล่าวถึงการหารือและความมุ่งมั่นที่มีต่อธุรกิจ
เราหารือกันอย่างจริงจังเพื่อพลิกฟื้นธุรกิจให้ได้ไม่ว่าจะต้องทำอย่างไร เราจะเดินหน้าอย่างหนักแน่น
การอนุมัติงบการเงินทำให้ผู้ถือหุ้นมีบันทึกผลขาดทุนอย่างเป็นทางการ ขั้นต่อไปที่ต้องพิสูจน์ในเชิงปฏิบัติคือฝ่ายบริหารจะปฏิรูปตามแผนได้สำเร็จ ปรับปรุงบริการ และจัดหาเงินทุนที่ระบุว่าธุรกิจต้องการได้หรือไม่
โครงการท่องเที่ยวมูลค่า 70 พันล้านเยนมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร
Junglia เปิดให้บริการเมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม 2025 ในหมู่บ้านนาคิจิน ทางตอนเหนือของโอกินาวะ หลังการลงทุนพัฒนา 70 พันล้านเยน เครื่องเล่นไดโนเสาร์ กิจกรรมผจญภัยกลางแจ้ง และสปา มีเป้าหมายดึงดูดการใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวให้เข้าสู่พื้นที่ตอนเหนือของเกาะมากขึ้น
การเปิดให้บริการยังมาพร้อมกับราคาบัตรเข้าที่แตกต่างกันตามถิ่นพำนัก บัตรเข้าชมหนึ่งวันสำหรับผู้ใหญ่ราคา 6,930 เยนสำหรับผู้พำนักในญี่ปุ่น และ 8,800 เยนสำหรับผู้มาเยือนจากต่างประเทศ ต่างกัน 1,870 เยน หรือราว 27% ชาวต่างชาติที่พำนักในญี่ปุ่นอาจมีสิทธิ์ซื้อบัตรในอัตราที่ต่ำกว่า
ผลประกอบการล่าสุดทำให้ความสนใจเปลี่ยนจากแนวคิดในช่วงเปิดตัว ไปสู่คำถามว่าจะมีผู้เข้าชมที่ชำระเงินมากพอรองรับธุรกิจหรือไม่ แผนรับมือของฝ่ายบริหารครอบคลุมทั้งสองด้าน ได้แก่ ดึงดูดผู้เข้าชมด้วยบริการที่ดีขึ้นและการจองแบบหมู่คณะ พร้อมลดต้นทุนการดำเนินงานของสวนสนุก
วันสำคัญแสดงให้เห็นว่าโครงการเปลี่ยนจากการเปิดให้บริการมาสู่การปรับโครงสร้างอย่างรวดเร็วเพียงใด:
- 25 กรกฎาคม 2025: Junglia Okinawa เปิดให้บริการทางตอนเหนือของโอกินาวะ
- มิถุนายน 2026: ปีงบการเงินแรกสิ้นสุดลง โดยมีผู้เข้าชม 956,000 คนจนถึงสิ้นเดือน
- 30 ตุลาคม 2026: บริษัทแม่อนุมัติงบการเงินในการประชุมผู้ถือหุ้นต่อเนื่อง และฝ่ายบริหารชี้แจงแผนฟื้นฟู
- กุมภาพันธ์ 2027: ฝ่ายบริหารตั้งเป้าตัดสินใจเรื่องการลงทุนใหม่
- ฤดูใบไม้ผลิ 2027: คาดว่าการปฏิรูปโครงสร้างจะแล้วเสร็จ
- มิถุนายน 2027: ปีงบการเงินที่สองสิ้นสุดลง โดยคาดว่าจะมีผู้เข้าชม 638,000 คน
สิ่งที่เปลี่ยนไปสำหรับผู้เข้าชมและโอกินาวะตอนเหนือ
ผู้เข้าชมจะสัมผัสผลจากแผนที่ผสานการปรับกำลังคน ลดการจ้างงานภายนอก และแก้ไขจุดอ่อนด้านบริการ คาโตะยอมรับว่าบริษัททำได้ไม่ถึงความคาดหวัง ทำให้คุณภาพของการมาเยือนเป็นหัวใจสำคัญของการฟื้นฟูควบคู่ไปกับการควบคุมต้นทุน
พนักงานและผู้รับเหมาจะเผชิญการทบทวนว่าต้องใช้งานมากน้อยเพียงใดและควรจัดระบบอย่างไร บริษัทประกาศแผนปรับการจัดสรรพนักงานให้เหมาะสมและลดการจ้างงานภายนอก โดยไม่ได้ระบุว่าจะกระทบตำแหน่งงานหรือสัญญาจ้างจำนวนเท่าใด
เป้าหมายด้านการท่องเที่ยวของโอกินาวะตอนเหนือก็ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์เช่นกัน Junglia สร้างขึ้นเพื่อส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวเดินทางออกจากพื้นที่ตอนกลางและตอนใต้ของเกาะที่มีผู้คนหนาแน่นกว่า พร้อมนำรายได้และการจ้างงานไปด้วย การคาดการณ์จำนวนผู้เข้าชมที่ลดลงหมายความว่า ขณะนี้โครงการกำลังวางแผนรองรับผู้มาเยือนในระยะสั้นน้อยกว่าที่เป้าหมายช่วงเปิดตัวเคยบ่งชี้ไว้
เป้าหมายทางการเงินมีความชัดเจน ได้แก่ จัดหาเงินลงทุนใหม่ ปฏิรูปให้แล้วเสร็จภายในฤดูใบไม้ผลิ และลดผลขาดทุนประจำปีที่ปรับปรุงแล้ว พร้อมดำเนินงานโดยมีผู้เข้าชมน้อยลง การทำให้เป้าหมายเหล่านี้สำเร็จพร้อมกันจะเป็นตัวกำหนดว่า Junglia จะเปลี่ยนจากโครงการเปิดตัวที่มีต้นทุนสูง ไปเป็นธุรกิจที่ลูกค้าและนักลงทุนช่วยกันประคับประคองให้ยั่งยืนได้หรือไม่
ประเด็นสำคัญ
- Japan Entertainment รายงานยอดขาย 10.3 พันล้านเยน และผลขาดทุนสุทธิ 8.9 พันล้านเยน สำหรับปีสิ้นสุดเดือนมิถุนายน 2026
- Japan Entertainment Holdings บริษัทแม่ อนุมัติงบการเงินที่แสดงผลขาดทุนสุทธิประมาณ 17.3 พันล้านเยน
- ช่วงเปิดให้บริการมีผู้เข้าชม 956,000 คน รวมผู้ใช้บริการสปาที่อยู่ติดกัน ส่วนปีที่สองคาดว่าจะมีผู้เข้าชม 638,000 คน
- ผู้ดำเนินงานทำข้อตกลงกู้เงินระยะสั้น 3 พันล้านเยน และกำลังหานักลงทุนรายใหม่
- คาโตะยอมรับข้อบกพร่องด้านบริการและความล่าช้าในการรับมือกับจำนวนผู้เข้าชมที่ลดลง
- ฝ่ายบริหารตั้งเป้าตัดสินใจเรื่องการลงทุนภายในราวเดือนกุมภาพันธ์ 2027 และปฏิรูปโครงสร้างให้แล้วเสร็จภายในฤดูใบไม้ผลิ
